本次修訂是在上一版的基礎(chǔ)上,根據(jù)近幾年來從使用者那里得到的反饋信息,以及相關(guān)理論與實踐的變化,在保留原有結(jié)構(gòu)和主干內(nèi)容的前提下完成的,主要是對一些錯誤之處進行更正,對冗余的表述進行精練和刪減,同時增加了“工程物流方案設(shè)計”的內(nèi)容和案例。另外,作者所竭力追求的表述簡單化、精練化和讓本書具有更強的可讀性的目標,在新版中也有

本書結(jié)合物流管理專業(yè)的人才培養(yǎng)要求，以配送作業(yè)流程為主線，以配送技能訓練為支撐，系統(tǒng)地介紹了配送中心工作人員應(yīng)掌握的基礎(chǔ)知識和操作技能。全書共分為八個項目，分別為配送中心概述，配送中心規(guī)劃與設(shè)計，訂單處理、進貨和儲存作業(yè)管理，揀貨與補貨作業(yè)管理，流通加工與配貨作業(yè)管理，送貨與退貨作業(yè)管理，裝卸搬運作業(yè)管理，配送中心成本

本書對新商業(yè)時代我國零售渠道的分化、變革和轉(zhuǎn)型進行了分析，對商流決定的企業(yè)倉網(wǎng)創(chuàng)新、“一盤貨”的類型、端到端供應(yīng)鏈服務(wù)的打造、“碳達峰”“碳中和”背景下供應(yīng)鏈物流的轉(zhuǎn)型進行了描述、闡釋、論述。

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全球變暖和氣候變化已成為全球性重大挑戰(zhàn)。應(yīng)對氣候變化,中國必須有效控制碳排放,走可持續(xù)的發(fā)展之路。目前,企業(yè)層面的碳減排潛力已漸至“瓶頸”,而如何從供應(yīng)鏈層面剖析碳流及其對應(yīng)的價值流轉(zhuǎn)規(guī)律,追蹤、挖掘供應(yīng)鏈管理視角下的關(guān)聯(lián)企業(yè)總體環(huán)境影響及碳減排潛力已成為當前管理學理論與實務(wù)界直面的難點之一。供應(yīng)鏈“碳流-價值流”管理

本書稿基于博弈論、供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)和雙渠道供應(yīng)鏈等理論,研究三種常見的雙渠道逆向供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)下的廢舊產(chǎn)品回收定價及服務(wù)水平協(xié)調(diào)策略問題。研究了DCM(Dualchannelmode)型逆向供應(yīng)鏈的定價及服務(wù)水平協(xié)調(diào)策略問題;研究了OM(Onlinemode)型逆向供應(yīng)鏈的定價及服務(wù)水平協(xié)調(diào)策略問題;研究了TPM(Third-p

本書主要包括理解供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈驅(qū)動要素、供應(yīng)鏈運營管理、供應(yīng)鏈需求預測、供應(yīng)鏈的綜合計劃、供應(yīng)鏈采購管理、供應(yīng)鏈庫存管理、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計劃與控制、供應(yīng)鏈成本管理、供應(yīng)鏈合作伙伴選擇、供應(yīng)鏈風險管理、供應(yīng)鏈管理發(fā)展趨勢等內(nèi)容。教材體例的設(shè)計以教學目標、案例導入、知識鏈接、練習與思考、實訓任務(wù)等作為每一個項目的安

本書以倉儲與配送的實際作業(yè)流程為導向,以倉儲配送中心崗位能力要求安排主要內(nèi)容,推動基礎(chǔ)知識層面、技能應(yīng)用層面、管理發(fā)展層面相結(jié)合。將典型業(yè)務(wù)過程進行歸納,解構(gòu)崗位業(yè)務(wù),重構(gòu)學習任務(wù),形成知識、實操、管理、綜合實訓4大模塊;分成走進倉儲與配送、訂單作業(yè)、入庫作業(yè)、在庫作業(yè)、配貨作業(yè)、出庫作業(yè)、送貨作業(yè)、倉儲與配送成本管理

物流服務(wù)師（基礎(chǔ)知識）

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