本書為“當(dāng)代中國發(fā)展報(bào)告”之一。本書圍繞高等教育擴(kuò)展背景下的勞動(dòng)力市場(chǎng)變革，深入分析了起始于1999年的高等教育大規(guī)模擴(kuò)招，對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)究竟產(chǎn)生的影響。本書認(rèn)為，最近十多年，面對(duì)大幅度增加的人力資本，勞動(dòng)力市場(chǎng)已經(jīng)做出了多方面的調(diào)適，但與巨大的人力資本儲(chǔ)備相比，勞動(dòng)力市場(chǎng)仍需做進(jìn)一步的完善。本書最后指出，從國家層面上講

為什么人力資源是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？如何進(jìn)行組織設(shè)計(jì)、工作分析、構(gòu)建素質(zhì)模型、搭建人力資源管理三支柱，并制定人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃？如何在人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)上開展人力資源招聘和培訓(xùn)？如何考核員工、反饋績(jī)效、設(shè)計(jì)和發(fā)放薪酬？如何構(gòu)建和諧的勞資關(guān)系，開展企業(yè)文化建設(shè)與管理？本教材詳細(xì)論述并分析了企業(yè)中各種人力資源管理活動(dòng)和現(xiàn)象，其

拉丁美洲和加勒比海岸地區(qū)過去幾十年間所進(jìn)行的勞動(dòng)市場(chǎng)政策與制度改革對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了重要影響。諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主詹姆斯·J.赫克曼和卡門·佩奇斯等學(xué)者對(duì)企業(yè)在面臨遵守勞動(dòng)市場(chǎng)規(guī)制所帶來的較高成本時(shí)的表現(xiàn)予以研究。他們的研究結(jié)果與以往認(rèn)為“勞動(dòng)市場(chǎng)規(guī)制僅會(huì)對(duì)勞動(dòng)者的收入分配產(chǎn)生影響，或僅會(huì)對(duì)勞動(dòng)市場(chǎng)的效率和狀況產(chǎn)生極小影響”的

本書立足于探討“綠色”概念(綠色就業(yè)、綠色經(jīng)濟(jì)、綠色發(fā)展)與可持續(xù)發(fā)展間的關(guān)系，主要研究了創(chuàng)造綠色就業(yè)能在多大程度上推動(dòng)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展而非創(chuàng)造精英就業(yè)和導(dǎo)致漂綠行為。為此，本書提出了綠色就業(yè)、綠色經(jīng)濟(jì)、綠色發(fā)展和綠色政策的概念框架，構(gòu)建了綠色經(jīng)濟(jì)促進(jìn)就業(yè)的指標(biāo)體系，分層次、多角度探討綠色經(jīng)濟(jì)對(duì)就業(yè)的促進(jìn)作用，提出綠色經(jīng)濟(jì)

HR在人力資源管理實(shí)務(wù)中遇到疑難問題時(shí)，往往很難找到解決問題的具體方案�！度肆�資源管理工作手記》以解決問題為導(dǎo)向，針對(duì)人力資源管理的實(shí)務(wù)問題，總結(jié)了150多類高頻難題，列出了600多個(gè)具體問題，并根據(jù)這些問題梳理了1500多個(gè)核心知識(shí)點(diǎn)，讀者可在書中“對(duì)癥下藥”，快速找到解決問題的答案。 《人力資源管理工作手記》在對(duì)疑

本教材分為三大部分，即導(dǎo)論、專業(yè)案例篇和綜合案例篇。專業(yè)案例篇包括管理學(xué)篇、企業(yè)戰(zhàn)略管理篇、運(yùn)營(yíng)管理篇、人力資源管理篇、質(zhì)量管理篇、市場(chǎng)營(yíng)銷篇、財(cái)務(wù)管理篇、公司治理篇和創(chuàng)業(yè)管理篇。綜合案例篇包括十個(gè)案例，主要選擇粵港澳地區(qū)的企業(yè)為例進(jìn)行編寫。教材主要以案例的形式呈現(xiàn)，以選擇本土案例、近三年案例為主，小案例和大案例相結(jié)合

本書基于以“經(jīng)驗(yàn)觀察--機(jī)制研究--政策優(yōu)化”的研究路徑,通過不同職業(yè)人群的工作現(xiàn)狀和退休意愿調(diào)查與數(shù)據(jù)分析,以及國內(nèi)外延遲退休年齡政策實(shí)踐進(jìn)行總結(jié)與梳理,探究了退休年齡的決定機(jī)制和延遲退休年齡的決策過程,并從多學(xué)科視角探索延遲退休年齡政策實(shí)施后產(chǎn)生的各種社會(huì)經(jīng)濟(jì)影響,研究分析了漸進(jìn)式延遲退休年齡政策對(duì)養(yǎng)老金積累、收入

勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)員（四級(jí)）

本教材再版，堅(jiān)持從人力資源管理經(jīng)典理論出發(fā)，從戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源規(guī)劃開始，為企業(yè)的人力資源管理打下基礎(chǔ)；在此基礎(chǔ)上通過工作分析，了解企業(yè)所需員工的基本素質(zhì)；招聘符合價(jià)值觀、崗位要求的員工，并進(jìn)行有效的人力資源培訓(xùn)與開發(fā)。薪酬管理是人力資源管理的重要內(nèi)容，需要科學(xué)設(shè)計(jì)，發(fā)揮好激勵(lì)和保障作用；員工所做貢獻(xiàn)需要通過必要的績(jī)效

本書立足于當(dāng)前企*單位人力資源管理的現(xiàn)實(shí)需要，總結(jié)了各種人力資源開發(fā)和管理的方式、方法，研究并分析了可實(shí)施的薪酬績(jī)效管理方案。全書邏輯清晰、層次分明、知識(shí)結(jié)構(gòu)完整，可以滿足廣大人力資源管理實(shí)踐工作者的實(shí)際需要，對(duì)于廣大公共管理專業(yè)的師生與研究人力資源管理的專業(yè)人士和愛好者來說具有較高的參考價(jià)值。