本書是一本以企業(yè)發(fā)展為主題的個人經(jīng)歷的口述史。全書包括個人創(chuàng)業(yè)、民營企業(yè)發(fā)展、外企發(fā)展等個人經(jīng)歷的歷程，如八十年代下海從事個體戶、大學(xué)生返鄉(xiāng)養(yǎng)豬、從國企到外企再到自主創(chuàng)業(yè)把企業(yè)做大做強(qiáng)、從打工妹到外企高管、外來務(wù)工者對大城市的記憶等的經(jīng)歷。這一系列的圖景和效應(yīng)蘊(yùn)含了改革開放的偉大歷史成就和中國經(jīng)驗，也蘊(yùn)含了中國式現(xiàn)代化

本書是高等學(xué)校會計與財務(wù)管理系列教材之一，國家級一流本科課程配套教材。本書結(jié)合中國目前轉(zhuǎn)型時期經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的客觀要求，內(nèi)容吸收了近年來最新的研究成果，體現(xiàn)了財務(wù)理論發(fā)展和創(chuàng)新的最新成果，尤其描述了財務(wù)管理的要素、假設(shè)以及分析了財務(wù)管理環(huán)境對財務(wù)管理的影響。在每章分別安排了導(dǎo)入案例、章尾練習(xí)題，以便讀者對財務(wù)管理實踐問

本書是“入微咨詢銷售管理系列叢書”的第二本，是一本關(guān)于銷售人才培養(yǎng)和管理的實用指南，也是一本寫給民營中小微企業(yè)看的銷售管理書。它從全局意識出發(fā)，深入剖析了銷售人才問題的底層邏輯，并基于企業(yè)經(jīng)營視角，詳細(xì)闡述了銷售人才的結(jié)構(gòu)規(guī)劃、工作階段評估標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計等重要內(nèi)容。書中還針對企業(yè)招聘和培養(yǎng)銷售人才過程中遇到的常見問題，提供

自驅(qū)力是當(dāng)今職場發(fā)展的關(guān)鍵能力。企業(yè)需要自驅(qū)型員工來應(yīng)對不確定時代。個人如何自我開發(fā)與賦能，提升確定性與職業(yè)發(fā)展效率，來響應(yīng)環(huán)境的需要？同時，個人自驅(qū)力受兩個外部驅(qū)動因素的影響：管理者的驅(qū)動力，企業(yè)的內(nèi)驅(qū)力。對個人來講，需要形成適合自己的自驅(qū)動模式，逐漸生長孵化自己的獨特優(yōu)勢；對組織來講，需要形成內(nèi)驅(qū)動模式，逐漸演變成

本書圍繞人才盤點這一組織實踐，從人才盤點的價值及關(guān)鍵要素、人才的標(biāo)準(zhǔn)及其構(gòu)建流程、常見的人才評價方法、人才盤點的九種模式、組織整體的盤點分析、人才盤點的落地應(yīng)用、人才盤點機(jī)制的構(gòu)建，以及典型場景下人才盤點的方案及案例等方面，進(jìn)行了系統(tǒng)的介紹。特別是在組織發(fā)展到一定階段，需要系統(tǒng)探索構(gòu)建適合組織的人才管理體系，以助力組織

隨著科技的發(fā)展，技術(shù)的更新，全世界的學(xué)者和安全技術(shù)人員一直都在致力于探索和研究有效的風(fēng)險管理方法和工具，在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時，能夠保護(hù)人員、財產(chǎn)和環(huán)境的安全。本書就是基于國內(nèi)外諸多企業(yè)及研究機(jī)構(gòu)在安全風(fēng)險管理領(lǐng)域多年的實踐成果與經(jīng)驗，結(jié)合國內(nèi)高質(zhì)量安全發(fā)展的要求，順勢而為編輯的一體工具書。本書的目的不是歷數(shù)現(xiàn)有的風(fēng)險管理理

本書從剖析了現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的理論框架入手，涵蓋了資金運作、投資決策、財務(wù)規(guī)劃等方面，為讀者提供了理論視角下的財務(wù)管理核心概念。并通過深入研究內(nèi)部控制的理論體系，包括內(nèi)部審計、風(fēng)險評估、信息披露等關(guān)鍵要素，強(qiáng)調(diào)了內(nèi)部控制在企業(yè)財務(wù)健康和可持續(xù)發(fā)展中的關(guān)鍵作用。接著通過案例分析和最新研究成果，本書強(qiáng)調(diào)了數(shù)字化時代背景下企

德魯克在這本書中展望了人類從工業(yè)社會邁向知識社會的圖景，他根據(jù)自己對社會經(jīng)濟(jì)和商業(yè)現(xiàn)象的深刻觀察，發(fā)現(xiàn)在舊有趨勢的背景下，總有一些意想不到之事發(fā)生，他稱之為“不連續(xù)性”。他認(rèn)為相對于那些明顯可見的趨勢，這些不連續(xù)性反而更可能塑造我們的未來。書中關(guān)于知識社會的種種預(yù)言后來幾乎都被一一證實，充分證明了德魯克的遠(yuǎn)見卓識。這本

本書從企業(yè)日常管理中的常見現(xiàn)象出發(fā)，以點題的閱讀思考、透過現(xiàn)象看本質(zhì)的管理隨筆、基于經(jīng)典理論的管理重思為結(jié)構(gòu)，用40篇小文章，從企業(yè)的主旨、組織的邏輯、人性的微妙、管理的價值等四大方面，深入淺出地闡述了管理的真諦。

本書分為13章，系統(tǒng)地介紹了設(shè)施管理的基本概念、典型案例和發(fā)展趨勢，闡述了設(shè)施管理戰(zhàn)略規(guī)劃、組織模式、空間管理、業(yè)務(wù)外包、建筑維護(hù)和能源管理等方面理論和方法，總結(jié)了客戶關(guān)系管理、設(shè)施管理績效審核、業(yè)務(wù)持續(xù)管理、信息技術(shù)應(yīng)用等前沿領(lǐng)域的應(yīng)用實踐。