本書極具國際化視野，凸顯了全球化體育市場創(chuàng)新的現(xiàn)狀，內(nèi)容豐富、生動有趣、涵蓋了有關(guān)體育創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新的方方面面，全面研究了體育健康產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，深入剖析了當(dāng)前體育健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢及挑戰(zhàn)。本書從政策環(huán)境、市場需求、技術(shù)創(chuàng)新等多個維度出發(fā)，探討了體育健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的路徑與策略。同時，結(jié)合典型案例，分析了成功企業(yè)的創(chuàng)

休閑體育賽事活動與大中型競技體育賽事相比，在賽事組織、運作和管理等方面有相似之處，但也有許多不同的方面。休閑體育賽事具有小型、單項、非專業(yè)的特點，參與的成員基本都是普通大眾，沒經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)指導(dǎo)，其組織、運作與管理呈現(xiàn)臨時性、非專業(yè)性、非系統(tǒng)化，致使有序性、有效性、安全性、規(guī)范性不高。做為休閑體育活動的組織者，必須全面

智慧體育是實現(xiàn)體育治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要舉措，是全面建成體育強(qiáng)國的根本保障。構(gòu)建智慧體育的理論體系，歸納總結(jié)智慧體育的實踐價值，能在一定程度上為智慧體育理論體系的發(fā)展提供參考，助力體育強(qiáng)國總戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)�；�于此，本書以“智慧體育建設(shè)及其創(chuàng)新應(yīng)用探索”為題，論述智慧體育的發(fā)展及融合創(chuàng)新，以發(fā)展的眼光透視智慧體育

《湛江市體育志》是根據(jù)湛江市人民政府地方志辦公室關(guān)于編纂《湛江市百部地方志叢書》的通知要求編纂而成，詳實記載了新中國成立以來至2016年期間湛江市體育事業(yè)發(fā)展的歷史，內(nèi)容涵蓋這段時期內(nèi)湛江競技體育、群眾體育、體育場地設(shè)施建設(shè)、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展等體育事業(yè)各個方面的內(nèi)容，具有重要的史料價值�！墩拷�市體育志》從2016年開始編撰

本書以自發(fā)性群眾體育組織與自發(fā)性群眾體育活動為主要研究對象，共分為七章，第一章是開篇，介紹了自發(fā)性群眾體育組織的一些基礎(chǔ)性知識，包括自發(fā)性群眾體育組織的概念界定、發(fā)展歷程、分類特點以及構(gòu)建意義；第二章從構(gòu)成要素角度分析了自發(fā)性群眾體育組織的參與動機(jī)、活動內(nèi)容和組織方式；第三章從活動指導(dǎo)、規(guī)章制度、經(jīng)費來源、組織人才四個

本書首先梳理生態(tài)休閑與休閑體育產(chǎn)業(yè)；其次提出生態(tài)休閑體育產(chǎn)業(yè)的概述、產(chǎn)業(yè)綜述、基本要素和因子分析，同時對我國生態(tài)休閑體育產(chǎn)業(yè)和云南省休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及發(fā)展不足之處進(jìn)行闡述，提出了云南生態(tài)休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展指標(biāo)；再次從農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游與生態(tài)休閑體育旅游相關(guān)的生態(tài)休閑體育旅游項目融合的視角梳理發(fā)展機(jī)理，包括融合發(fā)展現(xiàn)象、

體育社會組織的培育、建設(shè)和發(fā)展，不僅有利于促進(jìn)我國體育事業(yè)治理模式的轉(zhuǎn)型發(fā)展，也是國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的組成部分和必然要求。本書以體育社團(tuán)、體育類民辦非企業(yè)單位、體育基金會三類體育社會組織為研究對象，運用數(shù)據(jù)檢索和分析法、系統(tǒng)分析法、社會調(diào)查法、比較研究法等，提出并闡述了我國現(xiàn)代體育社會組織發(fā)展的5種新模式

本研究在對全民健身志愿服務(wù)相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜疑钊朐L談的基礎(chǔ)上，選取全民健身長期志愿者(社會體育指導(dǎo)員)、全民健身短期志愿者(全民健身賽事志愿者)為典型代表進(jìn)行調(diào)研。首先，采用探索性因子分析、驗證性因子分析等方法，開發(fā)、設(shè)計全民健身志愿服務(wù)治理期待量表、治理履行量表、治理績效問卷。隨后，梳理心理契約視域下的治理期待、治理履行、

·《體育場館的經(jīng)營與管理（第2版）》較之12年前的第1版，在以下三個方面有了較大的進(jìn)步和變化：一是全面貫徹黨的二十大精神，將課程思政全面融入教材，充分體現(xiàn)了教材的政治性；二是內(nèi)容與時俱進(jìn)，新增了體育場館公共服務(wù)、智慧體育場館、體育場館應(yīng)用場景實踐等內(nèi)容，更加貼近體育場館運營管理實際，增強(qiáng)了《體育場館的經(jīng)營

本書借鑒國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)領(lǐng)域已有的先進(jìn)理論經(jīng)驗，結(jié)合新時代背景和體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，首次系統(tǒng)分析了我國政府體育產(chǎn)業(yè)管理中的非均衡經(jīng)濟(jì)行為問題，提出了有效促進(jìn)我國體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的對策建議。該成果從體育產(chǎn)業(yè)政策和體育產(chǎn)業(yè)市場化水平概念內(nèi)涵出發(fā)，分別建構(gòu)了體育產(chǎn)業(yè)政策評價指標(biāo)體系和體育產(chǎn)業(yè)市場化評價指標(biāo)體系；運用非均衡