《設(shè)計思維:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)原理與實務(wù)》立足VUCA時代對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)實需求,以設(shè)計思維的操作流程為主線,從“同理心”與市場調(diào)查、問題界定與項目選擇、創(chuàng)意激發(fā)與模式探索、原型制作與用戶測試、創(chuàng)業(yè)計劃與運營管理等方面,對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的原理與實務(wù)進行了深入淺出的講述和理實結(jié)合的呈現(xiàn)。以上內(nèi)容既覆蓋了教育部“創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)”教學(xué)大綱規(guī)定的全部
21世紀(jì)是終身學(xué)習(xí)時代。當(dāng)前慕課、移動學(xué)習(xí)、自適應(yīng)學(xué)習(xí)等新型教育技術(shù)教育模式不斷涌現(xiàn),推動傳統(tǒng)教育快速轉(zhuǎn)變,行業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動蓬勃發(fā)展。創(chuàng)業(yè)不是一項一蹴而就的活動,那么創(chuàng)業(yè)包括哪些行為與行動,又如何理解與認識這些行為與行動一直是創(chuàng)業(yè)研究的重要話題。一般認為,創(chuàng)業(yè)是一個復(fù)雜的社會化活動過程。在此過程中,創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)環(huán)境相互
本書依據(jù)金蝶s-HRCloud系統(tǒng),以業(yè)務(wù)流程及操作為主線,分12章系統(tǒng)介紹了人力資源管理信息系統(tǒng)操作、人力資源管理流程實施的基本內(nèi)容,并依托大量企業(yè)管理成功實例設(shè)計了系列實驗。本書可幫助讀者借助實驗課程的學(xué)習(xí),建構(gòu)組織戰(zhàn)略管理視野,深化對人力資源管理理論的理解,掌握各種人力資源管理信息化工具的操作及數(shù)據(jù)分析處理技巧,
深圳藍皮書:深圳勞動關(guān)系發(fā)展報告(2020)
本書首先介紹人力資源管理的基礎(chǔ)知識和管理經(jīng)典理論,在分析各影響因素的基礎(chǔ)上,努力緊扣管理實際,讓學(xué)生盡可能全面而系統(tǒng)地理解并掌握人力資源管理各模塊的基礎(chǔ)知識,強調(diào)各人力資源管理基礎(chǔ)方法之間的一體性和協(xié)調(diào)性。內(nèi)容依次包括人力資源與人力資源管理概述、工作分析與工作設(shè)計、人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管
《人力資源管理概論》秉承緊跟社會、貼近市場、注重實際操作的指導(dǎo)思想與理念,為了體現(xiàn)人力資源管理的邏輯性與實操性,按照人力資源管理“八個板塊”職能的相互關(guān)系與先后銜接順序展開各章內(nèi)容。全書共十章,即人力資源管理概述、組織設(shè)計與職位分析、人力資源規(guī)劃、員工招聘與錄用、員工培訓(xùn)與開發(fā)、職業(yè)生涯管理、績效管理、薪酬管理、勞動關(guān)
中國人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展報告(2019—2020年)》以黨中央、人社部新政策文件要求為指引,總結(jié)國家產(chǎn)業(yè)園近來的優(yōu)秀經(jīng)驗做法,特別是在推動當(dāng)?shù)厝肆Y源服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、帶動就業(yè)創(chuàng)業(yè)、提升勞動者素質(zhì)、優(yōu)化人力資源配置,打造當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展新引擎方面取得的成效經(jīng)驗。報告包括總報告、15個國家人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園分報告、3
戰(zhàn)略人力資源管理(理論與實踐第2版21世紀(jì)高等院校人力資源管理精品教材)
人力資源管理的學(xué)習(xí),主要不是難在人力資源管理涉及的知識比較多,而是難在很多關(guān)鍵知識點難以被理解和應(yīng)用!秷D解人力資源管理輕松易學(xué)的194個關(guān)鍵技巧》以實際場景和痛點難點為背景,介紹在人力資源管理工作過程中經(jīng)常遇到的問題、用到的工具和應(yīng)用的方法!秷D解人力資源管理輕松易學(xué)的194個關(guān)鍵技巧》分為8章,主要內(nèi)容包括人力資源
創(chuàng)業(yè)從用戶需求到產(chǎn)品誕生,從點子到產(chǎn)品,要設(shè)計好創(chuàng)業(yè)的模式。本書從培育產(chǎn)品著手,幫助互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者先做好一個產(chǎn)品,然后深入介紹項目、團隊、計劃、產(chǎn)品研發(fā)、運營、營銷……環(huán)節(jié),以迭代為基本思想,貫穿做一個產(chǎn)品經(jīng)理和互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中的若干增長的案例和產(chǎn)品的技巧。本書所給出的正是創(chuàng)業(yè)先行者們在實踐中總結(jié)和探索出來的創(chuàng)業(yè)