本書(shū)稿提出了設(shè)計(jì)這一新概念，并從三個(gè)方面解讀了設(shè)計(jì)對(duì)各行各業(yè)中的企業(yè)盈利模式的引領(lǐng)。包括設(shè)計(jì)的背景、對(duì)設(shè)計(jì)的解讀，以及設(shè)計(jì)引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。第一部分闡述了如何理解設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)提出的意義，其他各國(guó)設(shè)計(jì)行業(yè)現(xiàn)狀，設(shè)計(jì)行業(yè)與其他各行各業(yè)的關(guān)系，第二部分闡述了設(shè)計(jì)是企業(yè)可持續(xù)盈利的方案，設(shè)計(jì)的理念、特征、要點(diǎn)，第三部分闡述了設(shè)計(jì)引領(lǐng)

近年來(lái)，我國(guó)政府不斷加大對(duì)科技創(chuàng)新的支持，戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)更是受到國(guó)家的重視。本書(shū)以新能源和生物醫(yī)藥企業(yè)為研究對(duì)象，利用門(mén)檻模型探討政府補(bǔ)貼對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的影響；隨后將政府補(bǔ)貼分為研發(fā)補(bǔ)貼和非研發(fā)補(bǔ)貼兩類(lèi)，利用機(jī)制研究和中介模型進(jìn)一步探討不同類(lèi)型的補(bǔ)貼對(duì)企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出的影響。此外，考慮到企業(yè)自身的創(chuàng)新慣性、稅收優(yōu)惠、融資限制、企

本書(shū)以雙元性創(chuàng)新平衡機(jī)制為研究對(duì)象，從知識(shí)整合的視角回答了企業(yè)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)機(jī)制面臨的新問(wèn)題。全書(shū)以知識(shí)、技術(shù)和組織及其關(guān)系為邏輯紐帶，以知識(shí)能力如何轉(zhuǎn)化為組織的創(chuàng)新能力為研究主線(xiàn)，探索知識(shí)價(jià)值實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的知識(shí)整合問(wèn)題和創(chuàng)新活動(dòng)過(guò)程中的雙元性創(chuàng)新平衡問(wèn)題，探究企業(yè)知識(shí)資源在技術(shù)活動(dòng)過(guò)程中以何種組織形式有序并有效發(fā)揮作用、知識(shí)

本書(shū)稿從宏觀的制度與文化視角展開(kāi)研究，在對(duì)社會(huì)層面規(guī)范性要素的限制性作用探討的基礎(chǔ)上，關(guān)注文化與制度邏輯的能動(dòng)性作用，可以作為組織和個(gè)體應(yīng)對(duì)環(huán)境、謀求發(fā)展的資源性要素。作者先通過(guò)故宮博物院的案例研究，歸納提煉了文化與制度邏輯影響組織結(jié)構(gòu)的動(dòng)態(tài)過(guò)程；繼而通過(guò)對(duì)文化在組織內(nèi)部以認(rèn)同的方式影響員工態(tài)度與行為的實(shí)證研究和價(jià)值觀

本書(shū)共分為9個(gè)章節(jié)，分別從持續(xù)贏利的源頭，持續(xù)贏利實(shí)施的六大要素，持續(xù)贏利的框架思維，持續(xù)贏利的框架思維，持續(xù)贏利的人才觀，持續(xù)贏利的多維路徑，持續(xù)贏利的多維路徑，持續(xù)贏利的二大法則，持續(xù)贏利的六個(gè)黃金技巧，持續(xù)贏利的典型風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避七步聚等方面，理論結(jié)合實(shí)操，多維度全面詮釋了中小企業(yè)在如此極度競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中，該如何實(shí)現(xiàn)蛻變

本書(shū)主要探討大學(xué)孵化器網(wǎng)絡(luò)下新創(chuàng)企業(yè)社會(huì)資本與創(chuàng)業(yè)績(jī)效的關(guān)系；討論新創(chuàng)企業(yè)的社會(huì)資本對(duì)創(chuàng)業(yè)績(jī)效的影響路徑，以及企業(yè)創(chuàng)新行為的中介作用；分析創(chuàng)業(yè)者風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)和孵化器管理者主動(dòng)行為的調(diào)節(jié)作用，努力探索多元化的孵化經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新路徑。本書(shū)主要有十章：第一章是關(guān)于研究背景、意義和目標(biāo)的簡(jiǎn)述；第二章到第四章采用了citespace軟

本教材聚焦“項(xiàng)目分解任務(wù)優(yōu)質(zhì)完成”的根本任務(wù)，培養(yǎng)學(xué)員團(tuán)隊(duì)精神、協(xié)作精神、創(chuàng)新思維和愛(ài)團(tuán)隊(duì)愛(ài)國(guó)家情懷。本教材內(nèi)容以?xún)?yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)品質(zhì)為始，對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)施科學(xué)的組建、培訓(xùn)、管理，破解團(tuán)隊(duì)障礙，建立有效溝通機(jī)制、規(guī)范團(tuán)隊(duì)運(yùn)行機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和執(zhí)行力機(jī)制。最終完成優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理項(xiàng)目。學(xué)生通過(guò)體驗(yàn)企業(yè)管理實(shí)際工作團(tuán)隊(duì)的工作診斷體驗(yàn)，建

斯坦福大學(xué)教授杰斯珀·B.索倫森和格倫·R.卡羅爾指出，所有可持續(xù)成功戰(zhàn)略的基礎(chǔ)都只有一個(gè)因素——邏輯一致的論證。它能將資源、能力和環(huán)境條件與期望的結(jié)果聯(lián)系起來(lái)。作者認(rèn)為可以通過(guò)三個(gè)核心活動(dòng)來(lái)制定和管理戰(zhàn)略：視覺(jué)想象、正式表述以及建設(shè)性論證。這些活動(dòng)在書(shū)中通過(guò)蘋(píng)果、沃爾瑪?shù)戎�名公司的�?shí)例和案例研究被加以說(shuō)明，它們可以在

本書(shū)作者深刻剖析了數(shù)字時(shí)代的走向，從Web3.0、數(shù)字確權(quán)、智能契約、鏈接力到大數(shù)據(jù)與云計(jì)算、人工智能與AI，全面揭示了數(shù)字化所帶來(lái)的全新機(jī)遇。同時(shí)著重探討了傳統(tǒng)企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中所面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

本書(shū)以2007-2020年滬深A(yù)股民營(yíng)上市公司為對(duì)象，依據(jù)嵌入理論、高層梯隊(duì)理論、資源依賴(lài)?yán)碚摵吐曌u(yù)理論，基于數(shù)字信息和文本信息兩個(gè)層面，遵循信息“編制-披露-解讀”的傳遞流程，重點(diǎn)介紹了民營(yíng)企業(yè)黨組織治理對(duì)信息披露質(zhì)量的影響、作用路徑以及政策建議。