本書在我國《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》指導(dǎo)下，結(jié)合小企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)際業(yè)務(wù)應(yīng)用，構(gòu)建小企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)內(nèi)容框架。根據(jù)最新小企業(yè)發(fā)展研究的實(shí)際狀況，重新梳理和解析小企業(yè)會(huì)計(jì)理論知識(shí)，增加小企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)案例分析及經(jīng)典業(yè)務(wù)核算和處理，并融合最新稅收政策改變對(duì)小企業(yè)相關(guān)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行編寫，重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生對(duì)小企業(yè)會(huì)計(jì)問題處理能力及創(chuàng)新能力。因此，本教材

供應(yīng)鏈的核心目標(biāo)是滿足人類的需求和愿望——為地球上80億人提供所有的食物、藥品、能源、服裝和其他商品。將產(chǎn)品送到貨架或送到您家中涉及哪些環(huán)節(jié)？從開采的材料到可供購買的玩具的過程是什么樣的？供應(yīng)鏈到底是什么？它們有多復(fù)雜？其中涉及多少先進(jìn)技術(shù)？隨著機(jī)器人和人工智能使用的增長，它們將如何影響工作？本書通過歷史觀點(diǎn)和現(xiàn)代例子

本書主要圍繞人力資源精益化展開，提出人力資源精益化的概念并探究其原因，主要內(nèi)容包括部門的工作職能和權(quán)限的劃分，企業(yè)的職位和任職資格的設(shè)計(jì)，集團(tuán)人力資源管控模式的設(shè)計(jì)和關(guān)鍵，人力資源管控+互聯(lián)網(wǎng)帶來什么等等。本書兼顧實(shí)踐性、實(shí)效性與實(shí)戰(zhàn)性。所有的內(nèi)容都是基于原汁原味的管理實(shí)踐而展開的系統(tǒng)的最佳實(shí)踐提煉，涵蓋人力資源管理的

本書主要介紹了在高質(zhì)量發(fā)展背景下，企業(yè)成長的營商環(huán)境優(yōu)化研究。第一章介紹了高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵與特點(diǎn)以及企業(yè)成長理論及影響因素。第二章詳細(xì)分析高質(zhì)量發(fā)展、企業(yè)成長及營商環(huán)境優(yōu)化的關(guān)系研究，從而得出營商環(huán)境與企業(yè)成長的影響機(jī)制。第三章論述了高質(zhì)量發(fā)展背景下的營商環(huán)境現(xiàn)狀，分析當(dāng)前營商環(huán)境存在的問題與挑戰(zhàn)。第四章通過分析不同類

本書以人力資源管理為指導(dǎo)，以人力資源發(fā)展創(chuàng)新為中心，首先從現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的概念出發(fā)，論述了人力資源基本管理模式；其次對(duì)人力資源管理發(fā)展及其體系構(gòu)建進(jìn)行了探索，對(duì)人力資源管理職能的轉(zhuǎn)型與優(yōu)化提出了應(yīng)對(duì)對(duì)策；接下來對(duì)企業(yè)人力資源管理角色發(fā)展以及企業(yè)人力資源管理的信息化研究進(jìn)行了系統(tǒng)的論述；最后指出了現(xiàn)代企業(yè)人力資源管

本書是羅斯《公司理財(cái)》的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)書。本書遵循教材的章目編排，共分31章，每章包括兩個(gè)部分：第一部分為復(fù)習(xí)筆記，總結(jié)本章的重難點(diǎn)內(nèi)容，部分章節(jié)精選經(jīng)典考研真題，并提供詳細(xì)答案；第二部分是課(章)后習(xí)題詳解，對(duì)所有習(xí)題都進(jìn)行了詳細(xì)的分析和解答。羅斯所著的《公司理財(cái)》是我國眾多高校采用的公司理財(cái)優(yōu)秀教材。作為該教材的配套輔導(dǎo)

本書從大數(shù)據(jù)的概念及分析流程和方法、企業(yè)財(cái)務(wù)決策過程中大數(shù)據(jù)的具體運(yùn)用兩方面出發(fā)，進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析處理方法的講解。全書共6個(gè)項(xiàng)目，內(nèi)容包括大數(shù)據(jù)概論、Python技術(shù)基礎(chǔ)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)獲取、數(shù)據(jù)采集、處理與挖掘、Python數(shù)據(jù)分析技術(shù)、財(cái)務(wù)分析實(shí)戰(zhàn)、財(cái)務(wù)主題分析等知識(shí)。書中配有代碼數(shù)據(jù)、案例資料、教學(xué)視頻等，用多媒體帶入，

本書立足于現(xiàn)代質(zhì)量管理基本理論和最新發(fā)展趨勢(shì)，參考國內(nèi)外質(zhì)量管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)，緊扣相關(guān)理論和方法，以產(chǎn)品形成全過程質(zhì)量控制及質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化和系統(tǒng)化為重點(diǎn)，全面系統(tǒng)地介紹了質(zhì)量管理的理論、方法和技術(shù)。全書分為十個(gè)項(xiàng)目，內(nèi)容涵蓋質(zhì)量管理概論、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量經(jīng)濟(jì)與成本分析、質(zhì)量分析與控制、收集整理非數(shù)字資料的常用方法、

本書在對(duì)安徽省各級(jí)政府質(zhì)量獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)組織進(jìn)行深度調(diào)研的基礎(chǔ)上，提煉總結(jié)各類獲獎(jiǎng)組織導(dǎo)入卓越績效管理模式形成的典型做法、典型經(jīng)驗(yàn)，分析安徽省中小企業(yè)在導(dǎo)入卓越績效管理模式過程中存在的痛點(diǎn)難點(diǎn)問題，通過導(dǎo)入卓越績效的3年時(shí)間規(guī)劃(36個(gè)月時(shí)間軸)的方式，以甘特圖的形式將卓越績效實(shí)施要點(diǎn)進(jìn)行分解，明確細(xì)化導(dǎo)入的時(shí)間流程圖，對(duì)應(yīng)7

本書是一本財(cái)務(wù)管理類圖書。全書共十五個(gè)章節(jié)內(nèi)容涵蓋了財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制的各個(gè)方面。首先對(duì)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制的基本概念、目標(biāo)和原則進(jìn)行了概述，接下來介紹了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理論和方法、會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度、資金管理內(nèi)部控制和資產(chǎn)管理內(nèi)部控制進(jìn)行了深入研究。最后則從企業(yè)整體層面出發(fā)，探討了企業(yè)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建與完善、企業(yè)內(nèi)部