企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表是指導(dǎo)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要文件，是標(biāo)準(zhǔn)化科學(xué)管理的重要基礎(chǔ)，是企業(yè)制修訂標(biāo)準(zhǔn)年度計(jì)劃和中長期標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃的主要依據(jù)，是促進(jìn)企業(yè)積極規(guī)范采用國際、國內(nèi)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的重要措施。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系表是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的核心，“十一五”以來，南方電網(wǎng)公司（簡稱公司）研究建立了公司系統(tǒng)統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系表并逐年滾動(dòng)修訂，為推進(jìn)公司

本書主要圍繞繼電保護(hù)作業(yè)展開，共十二章。第一章安全生產(chǎn)工作管理，第二章電工基礎(chǔ)知識(shí)，第三章繼電保護(hù)基礎(chǔ)知識(shí)，第四章電氣二次系統(tǒng)，第五章電氣安全工器具與安全標(biāo)識(shí)，第六章線路保護(hù)，第七章變壓器保護(hù)，第八章高壓電動(dòng)機(jī)保護(hù)，第九章自動(dòng)裝置，第十章微機(jī)保護(hù)、變電站自動(dòng)化和智能變電站，第十一章電氣二次回路，第十二章應(yīng)急處置。本書以

《國家電網(wǎng)有限公司技能人員專業(yè)培訓(xùn)教材》是按照國家電網(wǎng)公司技能人員模塊化培訓(xùn)課程的體系要求，依據(jù)《國家電網(wǎng)公司技能人員崗位能力培訓(xùn)規(guī)范》，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際編寫而成。本冊為《調(diào)控運(yùn)行值班（市公司）務(wù)》，全書共11個(gè)部分52章，主要內(nèi)容包括調(diào)度、電網(wǎng)操作、電網(wǎng)異常處理、電網(wǎng)事故處理、調(diào)控自動(dòng)化系統(tǒng)應(yīng)用及監(jiān)控部分。

《現(xiàn)代供配電技術(shù)》介紹了現(xiàn)代供配電系統(tǒng)的基本知識(shí)、理論和新技術(shù)�！冬F(xiàn)代供配電技術(shù)》共分10章，包括供電系統(tǒng)基本概念、負(fù)荷計(jì)算與無功功率補(bǔ)償、短路電流計(jì)算、供配電一次設(shè)備及主接線、電力線路、供配電系統(tǒng)二次接線及自動(dòng)裝置、供電系統(tǒng)繼電保護(hù)原理、微機(jī)繼電保護(hù)、過電壓保護(hù)與電氣安全、配電自動(dòng)化與智能配電網(wǎng)等內(nèi)容，書中每章都附有

本書主要內(nèi)容包括特高壓輸電現(xiàn)狀、特高壓線路組成、特高壓線路故障及預(yù)防、特高壓線路運(yùn)維管理、特高壓線路檢修管理、特高壓線路應(yīng)急搶修、特高壓線路停電檢修、特高壓線路帶電檢修及特高壓線路主要典型異常及故障分析處理。

本書共五章，分別是配電自動(dòng)化基本知識(shí)、交接試驗(yàn)及驗(yàn)收、運(yùn)維檢修管理、典型缺陷分析及處理和綜合案例分析，附錄對常見缺陷的研判及處理提供了速查表。

本書共分為六章，主要內(nèi)容包括線損診斷分析、檔案類典型案例、計(jì)量類典型案例、采集類典型案例、反竊電類典型案例和技術(shù)類典型案例。旨在加強(qiáng)營銷臺(tái)區(qū)線損精益化管理，強(qiáng)化基層臺(tái)區(qū)線損治理技能水平，提高臺(tái)區(qū)線損稽查效率。

本書共五章，從電磁場基本理論出發(fā)，基于電偶極子電磁場經(jīng)典理論推導(dǎo)出架空輸電線路時(shí)諧電流激勵(lì)的電場強(qiáng)度的近似計(jì)算方法，論述了架空輸電線路對無線電測向的電磁影響機(jī)理、保護(hù)距離和解決措施；基于矩量法計(jì)算架空輸電線路再次輻射電場強(qiáng)度和空間譜估計(jì)測向的示向度誤差，闡述了電暈無線電干擾特性和對無線電接收的電磁影響；根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)分析了架

本書以標(biāo)準(zhǔn)化、精益化管理為原則，以生產(chǎn)人員實(shí)際應(yīng)用環(huán)境為基礎(chǔ)，結(jié)合多年P(guān)MS2.O系統(tǒng)推廣經(jīng)驗(yàn)和基層單位實(shí)際應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)編寫而成。全書共分為八個(gè)部分，分別為電網(wǎng)資產(chǎn)管理——臺(tái)賬部分、圖形部分，電網(wǎng)運(yùn)維檢修管理，實(shí)物資產(chǎn)管理，指標(biāo)管理與統(tǒng)計(jì)分析，電網(wǎng)資源管理——技改一體化管理、大修一體化管理，PMS2.O移動(dòng)作業(yè)終端。

本書結(jié)合大量電網(wǎng)發(fā)展評價(jià)工作實(shí)踐成果，梳理了開展電網(wǎng)發(fā)展評價(jià)的主要內(nèi)容、評價(jià)指標(biāo)、評價(jià)方法和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容涵蓋電網(wǎng)發(fā)展的規(guī)模與速度、安全與質(zhì)量、效率與效益以及經(jīng)營與政策。結(jié)合理論研究與工作實(shí)踐，提出了適應(yīng)我國電力體制改革和國資國企監(jiān)管要求的電網(wǎng)企業(yè)精準(zhǔn)投資決策流程和方法，廣泛適用于不同經(jīng)營狀況和發(fā)展階段的省級或地市級電