上班拿工資，這好像是天經(jīng)地義的事情，但是對于工資從哪里來的問題，許多人卻未必理解得那么深刻。本書從六個(gè)方面深入剖析了決定工資的基本要素，即：工資與公司利潤的關(guān)系、工資與工作績效的關(guān)系、工資與職業(yè)精神的關(guān)系、工資與工作方法的關(guān)系、工資與品德的關(guān)系、工資與服務(wù)的關(guān)系，為我們找到了工資的真正來源，也指出了提高工資的途徑，從而

本書是國家精品在線開放課程“創(chuàng)業(yè)3+3”的配套教材，以蒂蒙斯創(chuàng)業(yè)過程三要素模型“創(chuàng)業(yè)者”“商機(jī)”“資源”作為教材的內(nèi)容主線，并引入“復(fù)盤”。本書通過講述個(gè)人商業(yè)模式畫布，明確“創(chuàng)業(yè)者”首先要從9個(gè)方面了解自己；通過講述尋找“商機(jī)”，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者立足所學(xué)專業(yè)，結(jié)合國家戰(zhàn)略布局，通過精益創(chuàng)業(yè)的方法，創(chuàng)造出滿足用戶需求的產(chǎn)品或

自2010年的第二版出版以來，人力資源管理領(lǐng)域涌現(xiàn)了很多新的思想、新的理念、新的方法、新的模式，基于此，我們進(jìn)行了較大幅度的修訂。在第三版的修訂中，我們盡量把VUCA時(shí)代、移動互聯(lián)網(wǎng)、智能制造和新生代員工這四個(gè)關(guān)鍵詞所代表的人力資源管理領(lǐng)域相對成熟的新變化寫入本書。在補(bǔ)充新內(nèi)容的同時(shí)，我們對原有部分內(nèi)容進(jìn)行了壓縮，特別

《人力資源管理（第2版）/21世紀(jì)高職高專規(guī)劃教材·人力資源管理系列·普通高等職業(yè)教育“十三五”規(guī)劃教材》要介紹的內(nèi)容以“任務(wù)”命名，試圖先人為主，解釋人力資源管理職業(yè)活動內(nèi)容，即對一個(gè)抽象的人力資源管理活動實(shí)際工作任務(wù)的歸納。同時(shí)，為高職高專學(xué)生建立起“學(xué)習(xí)就是完成任務(wù)”的概念，為課程實(shí)施的“工學(xué)結(jié)合”奠定基礎(chǔ)。

本書是云南大學(xué)工商管理與旅游管理學(xué)院的兩位老師關(guān)于新時(shí)代企業(yè)家精神與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的研究之作，對相關(guān)研究領(lǐng)域的專家學(xué)者有一定的借鑒意義，是本不錯(cuò)的專著。

《人力資源管理實(shí)務(wù)》是一本以人力資源工作項(xiàng)目為驅(qū)動的人力資源管理教材，體系完整，內(nèi)容全面�！度肆�資源管理實(shí)務(wù)》共分為九章，均是筆者基于多年的教學(xué)經(jīng)歷及工作經(jīng)驗(yàn)而編寫的。每章包含學(xué)習(xí)目標(biāo)、導(dǎo)入案例、教學(xué)知識、本章小結(jié)、自測題及實(shí)踐訓(xùn)練等內(nèi)容，每節(jié)按任務(wù)目標(biāo)、任務(wù)描述、知識學(xué)習(xí)、工作示例、實(shí)踐案例的結(jié)構(gòu)編寫。《人力資源管理

本書共分十八章，主要內(nèi)容包括：組織激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)行為、組織設(shè)計(jì)與組織文化、戰(zhàn)略性人力資源管理、人力資源規(guī)劃、人員甄選、績效管理、薪酬管理、培訓(xùn)與開發(fā)、勞動關(guān)系、勞動力市場、工資與就業(yè)、人力資本投資理論等。

本書系統(tǒng)地介紹了人力資源管理的基本概念、理論、方法及其發(fā)展實(shí)踐，從人力資源管理的基本概述、工作分析、人力資源規(guī)劃、招聘面試、績效管理、薪酬管理、員工培訓(xùn)與開發(fā)、職業(yè)生涯發(fā)展、員工關(guān)系管理等方面詳細(xì)介紹了人力資源方面的一些常識及在工作中遇到的問題。

專業(yè)化勞動分工帶來了生產(chǎn)速度和數(shù)量上的大幅增長，推動了企業(yè)的快速發(fā)展，可同時(shí)帶來了新的發(fā)展失衡，這種失衡突出表現(xiàn)于企業(yè)普遍存在的職場內(nèi)外勞動失衡、強(qiáng)制性勞動與自發(fā)性勞動的失衡、生產(chǎn)能力與推介營銷能力的失衡等等。 面對全新的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，在今天市場飽和、資訊發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)必須尋找新的利潤增長方式，而從時(shí)間的角度來實(shí)現(xiàn)

本書基于對人力資源30年共7輪的研究，以及超過3萬份面向全球人力資源從業(yè)者的調(diào)研結(jié)果，得出了以下結(jié)論：組織的競爭優(yōu)勢大于局部個(gè)人的總和。由于專業(yè)性、信息成本優(yōu)化、互補(bǔ)性、心理滿足感以及創(chuàng)造和善用才能等因素，組織以整合和互補(bǔ)的特性創(chuàng)造出了企業(yè)獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。本書還提出：高效的人力資源部應(yīng)當(dāng)將外部信息引入組織內(nèi)部，并提供整