在當(dāng)今全球化與信息化迅速發(fā)展的背景下，產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為經(jīng)濟發(fā)展的重要載體和區(qū)域經(jīng)濟增長的引擎，正扮演著越來越重要的角色。為了實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展，科學(xué)合理的財務(wù)管理和有效的成本管控策略顯得尤為重要。書稿從產(chǎn)業(yè)園區(qū)的定義、分類、戰(zhàn)略意義出發(fā)，深入分析政策環(huán)境和市場環(huán)境，探討產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)運營、財務(wù)管理和成本控制，并重點介

當(dāng)前，百年變局持續(xù)演進(jìn)，世界經(jīng)濟面臨增長困境。各國致力于修復(fù)新冠疫情疤痕、控制通脹，但現(xiàn)有技術(shù)模式釋放動能減弱，投資收益下降，發(fā)達(dá)國家債務(wù)高企，地緣政治危機持續(xù)誘發(fā)區(qū)域沖突，全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈體系深度調(diào)整，推動礦業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈調(diào)整。科技革命和產(chǎn)業(yè)變革出現(xiàn)新機遇，全球礦業(yè)發(fā)展進(jìn)入新周期。。本書對2023年礦產(chǎn)資源供需形勢、

本書把鹽場制度視作一個持續(xù)不斷的“運動”過程，圍繞著制度為何重構(gòu)以及如何被重構(gòu)，展開對灶課、市場和秩序三個核心問題的討論，呈現(xiàn)12-18世紀(jì)珠江口鹽場人群在具體社會生活中因時因事而不斷重構(gòu)制度的具體做法，并促成明清鹽法演變的歷史過程，揭示明清鹽場的運作和演變機制。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合對“市場導(dǎo)向型生計”“制生事內(nèi)”等概念的

本書共七章，內(nèi)容包括：制氫廠組織機構(gòu)與職責(zé)、制氫廠綜合管理制度、制氫廠安全管理制度、制氫廠生產(chǎn)管理制度、制氫廠生產(chǎn)準(zhǔn)備、制氫廠操作規(guī)程等。

本書探討打造一流營商環(huán)境，推動政府由“便利服務(wù)”向“增值服務(wù)”升級，梳理了企業(yè)增值19個策略，如數(shù)字賦能法、機器換人法、空間換地法、品種迭代法、品質(zhì)提升法等，覆蓋了從生產(chǎn)管理到市場開拓，從技術(shù)創(chuàng)新到品牌建設(shè)，從金融運作到國際合作等多個方面，每一策都是在實踐中錘煉出的精華。作者期望通過本書，加快提升畝均效益水平，持續(xù)提升

本書結(jié)合OKR在國網(wǎng)河南省電力公司濟源供電公司的實際應(yīng)用，提出了OKR目標(biāo)管理在電網(wǎng)企業(yè)績效考核中的研究成果。全書分為上下兩篇，上篇闡述了OKR目標(biāo)及關(guān)鍵結(jié)果設(shè)計、OKR檢查、OKR實施、OKR管理等理論內(nèi)容，下篇包括電網(wǎng)企業(yè)導(dǎo)入OKR優(yōu)秀案例和電網(wǎng)企業(yè)OKR設(shè)計成果舉例等內(nèi)容。

《注塑工廠智能化系統(tǒng)管理》一書全面、深入地探討注塑工廠如何通過智能化管理系統(tǒng)提升生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)競爭力。本書分為七章。第1章概述了注塑工廠智能化管理的重要性，分析了現(xiàn)代注塑企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和發(fā)展趨勢，以及智能化管理的基本原則和核心技術(shù)。第2章討論了注塑工廠的全面質(zhì)量管理與目標(biāo)管理，包括ISO9000標(biāo)準(zhǔn)、塑料零件

本書主要講解數(shù)字經(jīng)濟與共同富裕的關(guān)系，以及如何在數(shù)字經(jīng)濟大背景下利用新技術(shù)和分配優(yōu)化促進(jìn)實現(xiàn)共同富裕。本書主要從共同富裕及其面臨的挑戰(zhàn)、數(shù)字經(jīng)濟及其背景下的新機遇、數(shù)字經(jīng)濟下的資本及生產(chǎn)組合方式變化、數(shù)字經(jīng)濟下的挑戰(zhàn)、數(shù)字經(jīng)濟下的分配等方面討論數(shù)字經(jīng)濟與共同富裕，并針對國家發(fā)展趨勢提出有關(guān)在數(shù)字經(jīng)濟大背景下促進(jìn)共同富裕

本教材聚焦可持續(xù)性管理(SustainabilityManagement)。通過系統(tǒng)全面地介紹可持續(xù)性管理歷史沿革及理論體系。從傳統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展理論形成到融入企業(yè)管理形成可持續(xù)性管理理論體系，從可持續(xù)性管理典型案例研究到國網(wǎng)福建電力可持續(xù)性管理工作方案闡述，系統(tǒng)梳理福建電力對可持續(xù)性管理的理解，旨在引導(dǎo)國網(wǎng)福建電力各單位

本書編制形成了電力物資供應(yīng)商信息規(guī)范的體系化文件，包含了三個大類的內(nèi)容：一是電力物資供應(yīng)商信息的分類及編碼規(guī)則，明確了供應(yīng)商信息的分類分級和數(shù)字化編碼的基本規(guī)則；二是電力物資供應(yīng)商基礎(chǔ)信息和通用信息規(guī)范，將各物資類別中基礎(chǔ)的、通用的信息項目提煉，分別編制形成了電力物資供應(yīng)商基礎(chǔ)信息規(guī)范和通用信息規(guī)范，其中，基礎(chǔ)信息規(guī)范