本書(shū)全面呈現(xiàn)了教練式獵頭的養(yǎng)成心法和實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)的實(shí)戰(zhàn)技術(shù)。全書(shū)分為上下兩部分：第一部分分享了教練式獵頭的養(yǎng)成過(guò)程和核心心法，第二部分分享了教練式獵頭的實(shí)戰(zhàn)技術(shù)以及獵頭行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。 實(shí)戰(zhàn)心法中分別從獵頭的個(gè)人戰(zhàn)略定位，尋訪人選技術(shù)，客戶(hù)開(kāi)發(fā)技術(shù)，360度人才評(píng)估模型，教練式溝通技術(shù)，百發(fā)百中Offer談判技術(shù)，人性

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，人才是企業(yè)最寶貴的資源。如何有效管理人力資源，成為企業(yè)制勝的關(guān)鍵。本書(shū)將帶你深入了解人力資源管理的各個(gè)方面，助你成為真正的人力資源管理專(zhuān)家。 本書(shū)內(nèi)容全面，涵蓋了人力資源管理的常識(shí)、招聘管理、入職及離職管理、培訓(xùn)管理、績(jī)效管理、薪酬管理、員工關(guān)系管理、社會(huì)保險(xiǎn)以及人力資源管理者的職場(chǎng)規(guī)劃等九大模

賺錢(qián)的底層邏輯 賺錢(qián)有道 7步教你成為賺錢(qián)高手 啟動(dòng)財(cái)富鑰匙 讓金錢(qián)自然流入

為什么招聘優(yōu)秀人才這么難? 如何讓優(yōu)秀員工越來(lái)越優(yōu)秀? 怎么用薪酬體系吸引、留住和激勵(lì)員工? 人力資源部門(mén)的定位到底應(yīng)該是什么? ...... 為什么存在這么多難以解決的問(wèn)題，作者還是強(qiáng)調(diào)人力資源其實(shí)很簡(jiǎn)單？ 這句話并不是指人力資源從業(yè)者的工作輕松簡(jiǎn)單，而是強(qiáng)調(diào)一種更智慧的做事方式和洞察力。把簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化比把復(fù)雜的

千秋基業(yè)，人才為本。做好新時(shí)代的組織工作，就要用好人才這個(gè)第一資源。習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)組織工作會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)要加快實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略樹(shù)立強(qiáng)烈的人才意識(shí)聚天下英才而用之。因此組織建設(shè)和人才培養(yǎng)工作是各基層單位工作的重中之重。北京雙高國(guó)際人力資本集團(tuán)（北京雙高人才發(fā)展服務(wù)中心，以下簡(jiǎn)稱(chēng)雙高集團(tuán)）是集人才測(cè)評(píng)、管理咨詢(xún)、社會(huì)調(diào)

結(jié)婚和生育是人類(lèi)得以延續(xù)的重要因素，它不僅是個(gè)人問(wèn)題，也會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。近年來(lái)，中國(guó)的婚姻狀況呈現(xiàn)出結(jié)婚率逐年走低、初婚年齡不斷提高、婚姻存續(xù)期持續(xù)降低的特征，與之相應(yīng)地，生育狀況也呈現(xiàn)出育齡婦女?dāng)?shù)量減少、初育年齡推遲、高孩次生育意愿下降、人口出生率下降的態(tài)勢(shì)。出生人口數(shù)量的減少會(huì)直接導(dǎo)致勞動(dòng)力規(guī)模

尤里萊文打造了兩個(gè)估值超過(guò)10億美元的公司。在本書(shū)中，他向你展示了他是如何做到的。本書(shū)是一本來(lái)自世界上蕞成功的企業(yè)家之一的指導(dǎo)書(shū)。作為世界領(lǐng)/先的導(dǎo)航應(yīng)用Waze的聯(lián)合創(chuàng)始人，萊文致力于傳播創(chuàng)業(yè)思維，幫助科技領(lǐng)域的其他創(chuàng)始人、經(jīng)理能夠建立自己的高價(jià)值公司。 書(shū)中傳達(dá)了做有價(jià)值的事，雖不容易，但有方法的價(jià)值觀。圍繞著打造

本書(shū)以2019～2020年中國(guó)工作環(huán)境調(diào)查數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，從工作場(chǎng)所、工作時(shí)間、工作報(bào)償和員工參與四個(gè)維度深入分析了中國(guó)工作環(huán)境的現(xiàn)狀，認(rèn)真探討了形塑工作環(huán)境的結(jié)構(gòu)性因素，并從當(dāng)下和未來(lái)兩個(gè)取向把握工作環(huán)境質(zhì)量。本書(shū)依托工作環(huán)境這一概念的內(nèi)在張力，將微觀、中觀與宏觀有機(jī)聯(lián)系起來(lái)，將工作環(huán)境研究引入學(xué)術(shù)討論和政策實(shí)踐的視野中

本書(shū)分為五個(gè)模塊，分別是服務(wù)優(yōu)質(zhì)發(fā)展的職業(yè)創(chuàng)新、嘗試職業(yè)進(jìn)階的創(chuàng)業(yè)想法、變現(xiàn)創(chuàng)新想法的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐、沉浸創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)的虛擬創(chuàng)業(yè)、踐行知行合一的創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)。本書(shū)知識(shí)體系結(jié)構(gòu)完整，內(nèi)容深入淺出，注重理論與實(shí)踐的結(jié)合，每個(gè)案例都經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)，非常適合讀者學(xué)習(xí)。本書(shū)可作為職業(yè)院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類(lèi)課程的教材。

本書(shū)研究基于中國(guó)本土管理情境，以長(zhǎng)隆集團(tuán)旗下的酒店業(yè)員工為調(diào)查對(duì)象，同時(shí)引入反饋尋求行為為中介變量，個(gè)人-組織匹配為調(diào)節(jié)變量，通過(guò)實(shí)證分析討論工作場(chǎng)所樂(lè)趣和員工創(chuàng)造力之間的關(guān)系和影響機(jī)制。在經(jīng)過(guò)訪談和小樣本預(yù)測(cè)試的基礎(chǔ)上形成正式問(wèn)卷，通過(guò)853份有效樣本，借助SPSS24.0和AMOS24.0等統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證檢