本書共13章,主要包括人力資源管理概論、組織設計與工作分析、素質(zhì)模型與人才測評、人力資源管理戰(zhàn)略與規(guī)劃、人員招聘與選拔、員工培訓與能力開發(fā)、績效管理、員工薪酬體系設計、職業(yè)生涯管理、勞動保護與安全管理、勞動關系管理、人力資源法律法規(guī)和人力資源管理信息系統(tǒng)。 本書可作為大學本科、高職高專院校人力資源管理專業(yè)學生的教材,同
本教材在綜合梳理相關創(chuàng)業(yè)理論的基礎上,從創(chuàng)業(yè)的概念、類型、過程等基礎理論出發(fā),講解創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫,并對創(chuàng)業(yè)實施的具體準備情況進行分析和闡述,從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)組織架構(gòu)、企業(yè)財務管理、企業(yè)市場營銷、企業(yè)生產(chǎn)管理、企業(yè)人力資源管理和決策與數(shù)據(jù)分析章節(jié)詳細闡述創(chuàng)業(yè)公司的管理工作,加深創(chuàng)業(yè)者對整個創(chuàng)業(yè)理論和創(chuàng)業(yè)公司管理
本書系統(tǒng)地講解了企業(yè)員工招聘管理、面試管理、錄用管理、員工離職,以及培訓管理等內(nèi)容。面試流程、面試官的管理、面試技巧、甄別、錄用決策是招聘管理實施的關鍵,決定了招聘的質(zhì)量與精確程度。本書以現(xiàn)行的上市公司案例告訴讀者如何科學、高效地組織實施。崗位培訓、試用期的培養(yǎng)與管理、轉(zhuǎn)正考評與面談,這是招聘管理的落地環(huán)節(jié),良好的管理
本書通過對企業(yè)HR管理的“體系化+職業(yè)化”這兩部分內(nèi)容的講解,把規(guī)范的外資企業(yè)人力資源十大模塊的理念、程序、工具、方法和模版進行了總結(jié)和分析,并專門為中小企業(yè)做了針對性的提煉和補充。書中內(nèi)容既包括具體的工作方法,也包括整體方案的設計及配套的表格工具,為中小企業(yè)管理者在操作過程中“拿來即用”或“稍改即用”提供了范例和模版
本書內(nèi)容為中國政府承認與批準加入的國際勞工公約,共24件;已廢止人力資源社會保障法律、行政法規(guī)、規(guī)章、地方性法規(guī)、政策性文件及相關法規(guī)目錄附后,共4146件。
本書是為提高人力資源管理專業(yè)學生的英語能力而編寫的教材,包括以下主題:人力資源管理、工作分析、人力資源規(guī)劃、招聘、員工配置、培訓需求分析、績效管理、薪酬管理、激勵勞動關系管理。 本書共有十個單元,每單元由以下幾部分組成:課文——本單元所涉主題的基本理論、主要領域、常用方法;單詞——課文中出現(xiàn)的新詞,讀者由此可以積累專業(yè)
大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新成為國家戰(zhàn)略之后,全國范圍內(nèi)掀起了一股創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的熱潮。但是以現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)教育模式,無法大規(guī)模產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)團隊。我們需要創(chuàng)新地對接產(chǎn)業(yè)資源,可裂變式產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)團隊的教育模式。移動互聯(lián)網(wǎng)時代的云服務、大數(shù)據(jù)、社群等新技術,精益創(chuàng)業(yè)、商業(yè)畫布等新的管理方式正是解決如何對接產(chǎn)業(yè)資源、如何讓創(chuàng)業(yè)團隊裂變的有力工具。 本
本書對勞資沖突管理的新路徑進行了探索性的研究,并從勞資關系視角就沖突管理、心理授權和政治技能三個要素如何影響員工創(chuàng)新行為進行了多角度分析。其研究特色在于:一是對中國情境下的勞資沖突管理進行了探討;二是將心理授權引入到勞資沖突管理方式對員工創(chuàng)新行為的作用機制中;三是將政治技能引入勞資關系和創(chuàng)新行為研究領域。本書的研究豐富
《人力資源管理(第二版):理論.技能.案例.實訓》依據(jù)《國務院關于印發(fā)國家教育事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃的通知》以及高等院校應用技能型人才培養(yǎng)目標和培養(yǎng)模式的要求,依照“原理先行、實務跟進、案例同步、實訓到位”的原則,結(jié)合“以能力為本位,以就業(yè)為導向”的思想和理念,在注重培養(yǎng)學生人力資源管理業(yè)務實踐應用能力的同時,結(jié)合新政
《匠人精神:精益創(chuàng)業(yè),制勝未來》針對當下絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都處在迷茫、盲目的狀態(tài),以對“匠人精神”的全新解讀來指引創(chuàng)業(yè)者走出一條獨屬于自己的成功之路!督橙司瘢壕鎰(chuàng)業(yè),制勝未來》希望能夠為那些即將創(chuàng)業(yè)或已經(jīng)創(chuàng)業(yè)的人們帶來完全不同的創(chuàng)業(yè)指導。不是每一個匠人都會成為成功企業(yè)家,但每一個成功企業(yè)家都應有“匠人精神”。同樣,不