《客戶穩(wěn)定性對企業(yè)創(chuàng)新影響的理論與實證》以中國A股制造業(yè)上市公司2011-2019年的觀察數(shù)據(jù)為研究樣本，分析了客戶穩(wěn)定對企業(yè)創(chuàng)新投入的影響及其內(nèi)在機制。在實證分析時，首先，分析了客戶穩(wěn)定對創(chuàng)新投入的影響，并區(qū)分要素密集度探討不同行業(yè)特征存在的差異。其次，分析了融資結(jié)構(gòu)和現(xiàn)金持有分別對客戶穩(wěn)定與創(chuàng)新投入產(chǎn)生的中介效應(yīng)及

本書的寫作主旨是深入探討危機領(lǐng)導(dǎo)力韌性、堅韌不拔的特質(zhì)，目的是幫助大家理解危機領(lǐng)導(dǎo)力的重要性，并提供實用的方法和策略，以便在危機中展現(xiàn)出真正的韌性領(lǐng)導(dǎo)力。本書還關(guān)注了團隊和組織層面的韌性領(lǐng)導(dǎo)力，探索如何打造危機中的韌性團隊和組織，包括介紹一些培養(yǎng)韌性領(lǐng)導(dǎo)力的具體方法和實踐，如培訓(xùn)課程、個人發(fā)展計劃等。

建系統(tǒng)、定制度、走流程是一些基礎(chǔ)的管理工具，也是作為老板的基本功課。有了系統(tǒng)、制度和流程，即使老板不在，企業(yè)依然能夠順暢地運行。對企業(yè)而言，老板是一切的源頭。人是活人，系統(tǒng)是活系統(tǒng)，制度是硬制度，流程是現(xiàn)成的標(biāo)準。因此老板的使命是什么？打造出有生命力的系統(tǒng)，制定出人人可以遵守的制度，規(guī)劃出可以聯(lián)通全局的流程。然后通過流

本書從公司治理與股權(quán)激勵的內(nèi)在聯(lián)系為出發(fā)點，結(jié)合作者多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗，對公司如何有效治理并設(shè)計和實施股權(quán)激勵做了實務(wù)指引。主要包括：公司治理的模式、股東會與董事會的制度構(gòu)建、股東控制權(quán)的合理配置、股權(quán)激勵計劃的方案指引、股權(quán)激勵計劃的考核指導(dǎo)設(shè)計指引、股權(quán)激勵員工持股平臺的選擇、股權(quán)激勵相關(guān)范本與模塊分析、常用股權(quán)激勵的

本書系十四五職業(yè)教育國家規(guī)劃教材，全國財政職業(yè)教育教學(xué)指導(dǎo)委員會立項的會計立體化教材數(shù)字化資源庫建設(shè)項目立項建設(shè)的教材，是高職會計、稅務(wù)、審計、財務(wù)管理、會計信息管理等專業(yè)的職業(yè)能力核心課程教材，也是會計專業(yè)新課程標(biāo)準的配套教材。教材貫徹任務(wù)驅(qū)動、項目載體、成果導(dǎo)向的核心理念，以實際工作中企業(yè)財務(wù)分析工作過程為導(dǎo)向，按

李克強總理在《政府工作報告》中多次強調(diào)，要著力優(yōu)化營商環(huán)境，深化放管服改革，推動降低制度性交易成本，下硬功夫打造好發(fā)展軟環(huán)境。十八大以來，黨中央聚焦優(yōu)化營商環(huán)境，以深化放管服改革為抓手，著力降低企業(yè)制度性交易成本，致力解決阻礙企業(yè)發(fā)展的難點和痛點。當(dāng)前，加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。營

少則得，多則惑多篇百優(yōu)案例、中歐案例的知識總結(jié)基于五個錢的分析框架:籌錢用錢掙錢有錢和值錢遵循戰(zhàn)略一業(yè)務(wù)一財務(wù)的分析思路

在國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的背景下，研究企業(yè)融資行為具有重要現(xiàn)實意義。作為企業(yè)資源配置的行動指引，企業(yè)的既定戰(zhàn)略及其變化如何影響其融資行為？其影響機理怎樣？二者關(guān)系受到哪些因素影響，這些問題在新的歷史時期更具有理論及實踐意義。 本文基于規(guī)范研究方法，結(jié)合財務(wù)彈性理論、權(quán)衡理論、信息不對稱理論、代理理論和流動性風(fēng)險理論等經(jīng)典

本書共有四篇，理論篇、流程分析與設(shè)計篇、流程開發(fā)與部署篇、流程測試與運維篇。本書從內(nèi)容上，與市面上大多數(shù)實訓(xùn)型的RPA教材不同，融入了RPA構(gòu)建的理論內(nèi)容，即先從RPA財務(wù)機器人概論、財務(wù)機器人全生命周期、財務(wù)機器人關(guān)鍵項目文檔、財務(wù)機器人項目團隊及職責(zé)四個方面介紹了進行RPA流程設(shè)計及開發(fā)所需的必要理論性知識。然后從

本書通過理論演繹構(gòu)建了員工社交媒體使用、社會資本、技術(shù)壓力和工作績效間相互作用的概念模型，并以具有社交媒體使用經(jīng)驗的在職員工為調(diào)查對象進行了實證研究。主要內(nèi)容包括：緒論、文獻綜述與理論基礎(chǔ)等。