為全面貫徹中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會精神，助力實(shí)施人才發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步推動人力資源服務(wù)業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展，在國家人力資源和社會保障部人力資源市場司的大力支持與指導(dǎo)下，北京大學(xué)人力資源開發(fā)與管理研究中心繼續(xù)推出《中國人力資源服務(wù)業(yè)藍(lán)皮書2018》。本書緊緊把握時代的脈搏，通過對2017-2018年度中國人力資源服務(wù)

本教材共分為11章，其中第一章和第二章介紹勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)科屬性、研究方法和研究對象以及勞動力市場的基本概念和運(yùn)行規(guī)律；第三章和第四章具體研究了勞動的需求和供給，在介紹經(jīng)典理論的同時，本書強(qiáng)調(diào)了對現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)問題的分析；第五章和第六章對人力資本理論和勞動力流動現(xiàn)象的分析和介紹，會讓我們對個人和家庭做出人力資本投資、遷移和流動

本書涵蓋人力資源管理的各種理論性知識，包括員工的招聘與培訓(xùn)管理、薪酬與績效管理、入職與離職管理等六大模塊內(nèi)容，從多角度為企業(yè)管理者提供實(shí)用性的管理方案。不僅如此，書中還附有豐富的名企案例和操作表單供企業(yè)管理者參考使用，可以通過手機(jī)二維碼掃描或網(wǎng)站下載，獲取包含表單模板和相關(guān)制度、范本的文件，隨書附贈WORD版本，可編輯

本書圍繞流程工業(yè)重大設(shè)備安全運(yùn)行問題，以人力資源的配置為切入點(diǎn)，以心理行為特征與逆優(yōu)化的結(jié)合為突破口，構(gòu)建了人員安全操作的勝任力模型和任務(wù)的復(fù)雜度模型，以及基于優(yōu)勢與劣勢特征的人員及崗位特征識別分析方法、人員需求預(yù)測方法及人力資源逆優(yōu)化配置理論與方法。本書通過將行為學(xué)、心理學(xué)、運(yùn)籌學(xué)等多學(xué)科交叉融合、優(yōu)化到逆優(yōu)化的轉(zhuǎn)換

在現(xiàn)代企業(yè)組織中，無數(shù)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為組織目標(biāo)而奮斗的直線經(jīng)理們，都是從一名單兵作戰(zhàn)的個人開始，摸爬滾打，慢慢成長為一名小組長，一名班長，一名主管，一名經(jīng)理，一名總監(jiān)，一名事業(yè)部負(fù)責(zé)人，甚至一名集團(tuán)的總裁…….作為企業(yè)或事業(yè)單位的組織，如何讓這些擔(dān)負(fù)重要使命的各級帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的直線經(jīng)理們，盡快成為駕馭管人管事管團(tuán)隊(duì)的高手？需要他

本書分為十個項(xiàng)目,主要內(nèi)容包括創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神與人生發(fā)展,創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)管理,創(chuàng)業(yè)方式與創(chuàng)業(yè)機(jī)會,創(chuàng)業(yè)風(fēng)險及相關(guān)法律知識,創(chuàng)業(yè)資源,創(chuàng)業(yè)企業(yè)的開辦,創(chuàng)業(yè)初期的財務(wù)管理,初創(chuàng)企業(yè)的營銷管理,消費(fèi)者的購買決策與分析,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫。

本書是21世紀(jì)高等院校人力資源管理精品教材系列中的一本，2009年初版問世，2012年、2016年相繼做了修訂。經(jīng)過3年的使用，本次修訂我們對全書的章節(jié)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了重新調(diào)整，對內(nèi)容做了進(jìn)一步修改和更新。本書的寫作特點(diǎn)是： 第一，本書從大環(huán)境就業(yè)市場的角度出發(fā)思考組織的招聘和配置問題，具有宏觀視角，避免陷入只見樹木不

《職業(yè)能力與體面勞動：理論·測度·實(shí)踐/北京交通大學(xué)哲學(xué)社會科學(xué)文庫》旨在基于勞動經(jīng)濟(jì)、勞動關(guān)系、勞動社會學(xué)與管理心理學(xué)等相關(guān)理論，以北京市職工為主要調(diào)研對象，通過文獻(xiàn)研究、深度訪談、案例分析、問卷調(diào)查和數(shù)據(jù)分析等研究方法，探討職工體面勞動實(shí)現(xiàn)程度的內(nèi)涵、測度及其與職業(yè)能力提升的互動關(guān)系，為我國構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、促進(jìn)勞

本書共分8章，主要內(nèi)容包括人力資源管理概論、職位分析、人力資源規(guī)劃、招聘錄用、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理和勞動關(guān)系管理。每章安排了“學(xué)習(xí)目標(biāo)”、“引導(dǎo)案例”、“知識鏈接”、“管理實(shí)例”、“本章小結(jié)”、“章末案例”、“思考題”、“作業(yè)練習(xí)”等內(nèi)容。學(xué)習(xí)目標(biāo)突出本章內(nèi)容的重點(diǎn)及難點(diǎn)；引導(dǎo)案例激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，引導(dǎo)學(xué)生

《如何把夢想變現(xiàn)》作者根據(jù)1000個草根的成功經(jīng)歷，總結(jié)出了普通人創(chuàng)業(yè)應(yīng)當(dāng)遵守的6大法則。本書第yi部分，作者分析了運(yùn)氣、出身、年齡、教育等因素對事業(yè)成功的影響。第二部分，作者闡述了成功的六條基本法則：想清目標(biāo)；記在紙上；確定方向；開始行動；別半途而廢；實(shí)現(xiàn)了別貪多。第三部分，作者介紹了其他能夠促進(jìn)成功的因素，比如對創(chuàng)