本書是一本研究物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與現(xiàn)代物流管理的著作,其目的主要是將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與現(xiàn)代物流管理進行融合,實現(xiàn)現(xiàn)代物流管理的網(wǎng)絡(luò)化。本書共分十一章。第一章到第二章主要從物聯(lián)網(wǎng)與現(xiàn)代物流的基礎(chǔ)知識入手,對物聯(lián)網(wǎng)與現(xiàn)代物流的相關(guān)概念;第三章到第十一章主要從基于物聯(lián)網(wǎng)的物流信息管理、倉儲管理、運輸管理等方面探討基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的現(xiàn)代物流管
本書為物流從業(yè)人員職業(yè)能力等級認(rèn)證培訓(xùn)系列教材中的一本。全書分成7個單元,分別為貨物運輸概述、公路貨物運輸、鐵路貨物運輸、航空貨物運輸、水路貨物運輸、多式聯(lián)運、貨物運輸單證和風(fēng)險管理。每單元前附有學(xué)習(xí)目標(biāo),單元后附有小結(jié)與思考題。
物流管理
“供應(yīng)鏈管理”是一門系統(tǒng)研究供應(yīng)鏈管理過程的普遍規(guī)律、基本原則和基本方法的極突出專業(yè)特色的課程。因此,物流管理以及相關(guān)專業(yè)群都開設(shè)了“供應(yīng)鏈管理”課程。本書讓學(xué)生根據(jù)所學(xué)知識進行實踐操作,強化學(xué)生理論結(jié)合實際的能力,充分體現(xiàn)應(yīng)用型人才培養(yǎng)的特點。
本書是一本英文影印版圖書,原著由美國物流專家墨菲教授領(lǐng)銜編寫。作為一本歷久彌新的經(jīng)典教材,本書具有如下特色:•與時俱進,及時追蹤物流前沿,反映當(dāng)今物流研究與實踐的最新動態(tài)。•體系合理、完整。第1篇闡述與物流有關(guān)的基本概念、信息技術(shù)在物流管理中的應(yīng)用、物流戰(zhàn)略與企業(yè)財務(wù)績效之間的聯(lián)系,討論物流中的
學(xué)賽一體化課程是以教學(xué)同步,做賽一體為開發(fā)思路,采取項目教學(xué)、任務(wù)驅(qū)動的方法,指導(dǎo)學(xué)生自主創(chuàng)新地進行學(xué)習(xí)和研究,通過大賽考核、過程考核、結(jié)果考核和教師考核相結(jié)合,實現(xiàn)培養(yǎng)學(xué)生良好職業(yè)素養(yǎng)和提升綜合職業(yè)能力的目的的實訓(xùn)課程。本書以高職物流管理專業(yè)課程體系開發(fā)為基礎(chǔ),內(nèi)容緊密結(jié)合物流技能大賽,從理論和實踐兩個層面,就學(xué)賽一
針對碳排放控制下由生產(chǎn)商和供應(yīng)商組成的兩級供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題,本書從以下方面展開研究: 一是從供應(yīng)商碳排放與生產(chǎn)商碳信息披露質(zhì)量之間關(guān)系的視角,采用實證研究方法分析供應(yīng)商碳排放對生產(chǎn)商的影響。 二是對于單個供應(yīng)商而言,研究生產(chǎn)商如何借助訂貨量的調(diào)整達到包括碳排放成本在內(nèi)的總采購成本*小的目標(biāo)。 三是針對多個供應(yīng)商,研究如何
信息和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展推動了網(wǎng)絡(luò)消費渠道的興起,雙渠道成為電子商務(wù)發(fā)展的趨勢,傳統(tǒng)銷售渠道網(wǎng)絡(luò)銷售渠道變?yōu)橹髁飨M模式。雙渠道建立后,市場競爭者為了搶占市場份額,實現(xiàn)利潤*大化等使價格競爭更加激烈。 供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋巨大的系統(tǒng),外界因素會對供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性及運營產(chǎn)生顯著的影響。本書以中國制造業(yè)為背景,基于雙渠道供應(yīng)鏈環(huán)境
本書共分三部分6章,從物流系統(tǒng)博弈論概論出發(fā),介紹了物流系統(tǒng)穩(wěn)定性、物流系統(tǒng)協(xié)調(diào)性、物流系統(tǒng)擾動性、物流系統(tǒng)復(fù)雜性演化和物流系統(tǒng)演化博弈等內(nèi)容。本書從系統(tǒng)論、博弈論的觀點介紹的物流系統(tǒng)博弈論內(nèi)容,提供了一種對物流系統(tǒng)復(fù)雜關(guān)系決策行為進行觀察、分析和描述的方法論,為有效地均衡物流系統(tǒng)涉及的信息、資源、能力、任務(wù)、關(guān)系等提
《采購管理從入門到精通》一書在科學(xué)的采購與供應(yīng)鏈管理思想的基礎(chǔ)上,采用圖解的形式,去理論化,通過范本、案例對采購管理的知識框架和現(xiàn)實應(yīng)用做出完整呈現(xiàn)。本書分為采購管理概述、采購計劃與預(yù)算管理、供應(yīng)商的開發(fā)與管理、采購談判、采購訂單處理與跟進、采購質(zhì)量管理、采購成本控制、網(wǎng)上采購8個章節(jié),對采購管理進行了系統(tǒng)的歸納和分析