正保會計網校cpa2024教材注冊會計師考試 財務成本管理 經典題解

正保會計網校cpa2024教材注冊會計師考試 公司戰(zhàn)略與風險管理 經典題解

正保會計網校cpa2024教材注冊會計師考試 財務成本管理 最后沖刺8套模擬試卷

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組織工作奠定管理成效，是管理鏈條中至關重要的一環(huán)。中國企業(yè)正處于高度不確定的復雜時代，面臨著從追求發(fā)展速度到追求發(fā)展質量、從機會導向到戰(zhàn)略導向、從信息化到數智化的轉型升級，組織能力建設是無法回避的課題。中國共產黨在百年輝煌歷程中跨過一道道溝坎，強大的組織能力、出色的組織工作是黨的獨特優(yōu)勢和不竭的發(fā)展源泉。干部、人才和組

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在未來，所有行業(yè)都是服務業(yè)！ 本書分別從如何培養(yǎng)服務意識、如何建立服務態(tài)度、如何抓住服務細節(jié)、如何設計與創(chuàng)新服務，以及如何處理服務中的投訴和如何打造服務中的禮儀等六個方面入手，全面闡述了服務的理念以及如何做好完美服務，并輔以大量翔實具體的案例進行說明，有利于服務崗位的人員更好地理解服務，更好地指導自己的實踐，提升服務的

本書包括三大部分，第一部分是概念篇，主要介紹銷售運營的概念及其在公司運營框架中的功能、定位和使命；第二部分是實踐篇，主要結合世界500強及作者實踐案例來闡述銷售運營管理之道。其中包括實戰(zhàn)模型41管理模式、年度運營計劃體系、市場目標、策略制定、銷售組織和人員部屬、績效管理與業(yè)務分析、銷售激勵和獎金設計、形成業(yè)務計劃八個方

我們總是在工作、生活中遇到各種各樣的問題，解決問題構成了我們人生的常態(tài)。不存在無問題的企業(yè)，工作就是一個發(fā)現問題、解決問題的過程。每個人都需要、希望得到解決問題的錦囊妙計，作為問題克星的麥肯錫積累了一個解決問題的巨大寶庫。 本書與您一起挖掘麥肯錫解決問題的奇思妙想。既有理念糾偏認識發(fā)現問題的重要性、樹立正確解決問題的思

本書從現代績效管理的概念講起，接著又講述了企業(yè)內部管理人員開展績效管理培訓的方法和路徑，便于企業(yè)將績效管理更好地運用到日常經營中。另外，本書還區(qū)分企業(yè)不同部門，將績效管理的流程詳盡地一一展示了出來，希望能幫助各級企業(yè)管理人員或創(chuàng)業(yè)者更深入全面地了解績效管理的內容，掌握構建績效體系的方法，并在實際運用中取得實實在在的效果