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本書全面介紹人力資源管理的知識(shí)、主要職能、操作技能，內(nèi)容豐富，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合。書中的案例精選國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)，尤其是一批快速成長(zhǎng)的優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。

本書以“互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理”為宏觀背景，從理論與實(shí)務(wù)兩個(gè)不同側(cè)面系統(tǒng)介紹了新形勢(shì)下工作分析的理論架構(gòu)與實(shí)際操作方法。上篇側(cè)重討論工作分析的基本原理、方法以及工作分析的理論演進(jìn)過程。下篇主要介紹職位評(píng)價(jià)、技能評(píng)價(jià)、能力評(píng)價(jià)的操作流程與方法。附錄介紹了合益集團(tuán)、美世等世界知名人力資源咨詢公司為適應(yīng)信息時(shí)代要求在工作分析與

工作分析是人力資源管理體系的基石，它提供了工作職責(zé)、工作關(guān)系、工作環(huán)境以及工作任職者的資格要求等信息。通過工作分析進(jìn)行職責(zé)管理，進(jìn)而將人力資源管理與組織結(jié)合起來。全書以組織結(jié)構(gòu)、工作分析與崗位評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)，盡可能地針對(duì)企業(yè)實(shí)踐吸收了工作分析的新思想、新理論、新方法、新案例。

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