在我國人口數(shù)量紅利逐步減弱的情況下，如何提升人力資本質(zhì)量、提高人力資源配置效率是新常態(tài)下繼續(xù)保持我國人力資源比較優(yōu)勢(shì)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑。本書分析了我國人力資源現(xiàn)階段的總體情況，從人力資源的城鄉(xiāng)配置、行業(yè)配置、區(qū)域間配置、財(cái)政供養(yǎng)及國有企業(yè)的配置、教育與人力資源配置等方面，深入研究了我國人力資源配置的現(xiàn)狀、配置效率

《人力資源開發(fā)與管理（第2版）/普通高等教育“十五”國家級(jí)規(guī)劃教材》編者按照“社會(huì)人力資源開發(fā)”與“組織人力資源管理”兩大部分設(shè)計(jì)了具有特色及新意的知識(shí)體系框架。社會(huì)人力資源開發(fā)部分，包含人力資源的統(tǒng)計(jì)分析、市場(chǎng)化配置、投資與收益、社會(huì)保險(xiǎn)等宏觀層面的內(nèi)容；組織人力資源管理部分，覆蓋人力資源規(guī)劃、工作分析、招聘、培訓(xùn)、

《經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)下FDI流動(dòng)的就業(yè)轉(zhuǎn)移效應(yīng)與公共政策研究》以當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)周期劇烈波動(dòng)下國際資本流動(dòng)進(jìn)一步加快、我國利用外資進(jìn)入新的發(fā)展階段、國內(nèi)就業(yè)和結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨新形勢(shì)為背景，站在國際化、實(shí)證化、本土化的視角，將課題所涉及的國際經(jīng)濟(jì)學(xué)、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等多個(gè)學(xué)科知識(shí)進(jìn)行理論綜合，建立分析框架，博采借鑒歷史主義方法、演繹

我們正處在一個(gè)全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的時(shí)代，而中國更是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱土。在瞬息萬變的市場(chǎng)競(jìng)爭中，如何把握宏觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律、尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)遇、維持企業(yè)生存、保持創(chuàng)新意識(shí)，都是困擾創(chuàng)業(yè)者的瓶頸問題。 《北大15堂創(chuàng)業(yè)課》精選了北京大學(xué)創(chuàng)業(yè)教育課程的部分內(nèi)容，圍繞綜合提升創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)的四個(gè)維度展開。第一部分“大師談”，由北大知名教授講授基本經(jīng)濟(jì)

隨著人力成本的快速上升，人力資源管理的高效化、精細(xì)化、流程化、戰(zhàn)略化成為大勢(shì)所趨。人力資源管理信息化能夠優(yōu)化人力資源管理流程、提高人力資源管理效率、規(guī)避人力資源管理決策風(fēng)險(xiǎn)，因此，人力資源管理信息化是人力資源管理發(fā)展的必然趨勢(shì)。職業(yè)教育的培養(yǎng)目標(biāo)是以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向，走產(chǎn)學(xué)結(jié)合發(fā)展道路，為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)培養(yǎng)

本書主要內(nèi)容包括：引言；國內(nèi)外相關(guān)研究的文獻(xiàn)總結(jié)和述評(píng)；投入要素效率和全要素生產(chǎn)率——參數(shù)法；投入要素效率和全要素生產(chǎn)率——非參數(shù)法；各因素對(duì)全要素生產(chǎn)率的影響路徑研究等。

杜威劍、李夢(mèng)潔*的《中國企業(yè)出口對(duì)工資差距的影響研究》共由8個(gè)部分構(gòu)成。**章為導(dǎo)論，闡述了研究背景與意義、研究思路與方法。第二章分別從理論與實(shí)證層面，簡要回顧了貿(mào)易對(duì)工資差距影響的相關(guān)文獻(xiàn)。第三章以異質(zhì)性企業(yè)理論和勞動(dòng)市場(chǎng)不完全性特征理論為基礎(chǔ)，分別討論了企業(yè)出口擴(kuò)展邊際、集約邊際、貿(mào)易形式以及出口市場(chǎng)對(duì)工資差距的影

杜威劍、李夢(mèng)潔*的《中國企業(yè)出口對(duì)工資差距的影響研究》共由8個(gè)部分構(gòu)成。**章為導(dǎo)論，闡述了研究背景與意義、研究思路與方法。第二章分別從理論與實(shí)證層面，簡要回顧了貿(mào)易對(duì)工資差距影響的相關(guān)文獻(xiàn)。第三章以異質(zhì)性企業(yè)理論和勞動(dòng)市場(chǎng)不完全性特征理論為基礎(chǔ)，分別討論了企業(yè)出口擴(kuò)展邊際、集約邊際、貿(mào)易形式以及出口市場(chǎng)對(duì)工資差距的影

隨著人類進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人力資源的競(jìng)爭已經(jīng)成為企業(yè)之間、國家之間、地域之間競(jìng)爭的焦點(diǎn)�！度肆�資源管理》已成為高等院校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的核心課程和相關(guān)專業(yè)的基礎(chǔ)平臺(tái)課程，也是當(dāng)今社會(huì)較受歡迎和重視的課程之一。編者根據(jù)應(yīng)用型人才培養(yǎng)的基本要求，在相關(guān)教師多年教學(xué)和對(duì)學(xué)生應(yīng)具備的素質(zhì)、能力和知識(shí)結(jié)構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上，組織

人力資源管理目前在國內(nèi)外均呈現(xiàn)出適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)或與其對(duì)接難的問題。我國的創(chuàng)新型國家戰(zhàn)略更加呼吁創(chuàng)新型人才。所以，作者提出了“創(chuàng)新導(dǎo)向的人力資源管理”的概念，并結(jié)合既有理論搭建其模型體系。既有研究成果顯示，創(chuàng)新導(dǎo)向的人力資源管理實(shí)踐有助于提升企業(yè)績效，即在靜態(tài)攻略、動(dòng)態(tài)攻略、內(nèi)部互動(dòng)、外部利用、組織結(jié)構(gòu)、薪酬保障和培訓(xùn)開發(fā)