本書以清晰的、吸引人的散文風(fēng)格敘述,突出了重點(diǎn)的實(shí)例分析,詳細(xì)分析了如何建立并維護(hù)一個(gè)充滿信任的組織文化。十大法則是:從個(gè)人誠信開始;給尊重投資;給他人授權(quán);衡量自己的目標(biāo);創(chuàng)造一個(gè)共同的夢想;讓所有人都知情;擁抱敬意的沖突;謙卑;爭取雙贏的談判;謹(jǐn)慎行事。一冊在手,你將能植下信任的種子,并且收獲榮譽(yù)、利潤和成功。
《組織信任與管理控制效果的心理學(xué)研究》共分五章,第一章闡述《組織信任與管理控制效果的心理學(xué)研究/中國當(dāng)代心理科學(xué)文庫》的研究背景、選題意義、研究方法、研究流程和研究的主要內(nèi)容。第二章對國內(nèi)外在信任、管理控制及信任與控制關(guān)系等領(lǐng)域的相關(guān)研究進(jìn)行梳理和總結(jié),并在評述現(xiàn)有文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,交代《組織信任與管理控制效果的心理學(xué)研究
成功的管理者往往是“實(shí)踐出真知”的心理專家。他要會體察員工心理,要懂溝通和交往的心理,要懂領(lǐng)導(dǎo)和決策的心理,要運(yùn)用心理策略招攬人才、鼓舞士氣,要在心理洞察的基礎(chǔ)上調(diào)節(jié)員工情緒、打造高效團(tuán)隊(duì),還要做好自己和員工的心理保健。明道著,京師心智組編的《心理學(xué)與管理(案例應(yīng)用版)》共分10章,以講故事的方式,向讀者介紹了管理中的
本書主要研究組織中人的心理與行為活動規(guī)律、探索行為激勵(lì)問題,研究群體心理與行為規(guī)律、領(lǐng)導(dǎo)心理和組織心理和行為,為了提高管理技巧和組織效率,達(dá)到組織目標(biāo)的科學(xué)。全書內(nèi)容分為十三章,從基本理論概述到個(gè)體心理與管理,激勵(lì)理論與管理實(shí)際如何調(diào)動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性;群體心理研究,揭示群體心理規(guī)律,群體溝通、人際關(guān)系、群體
漢語是世界上豐富的語言之一。成語作為中國歷史的縮影、中華文明的積淀、漢語言文化的精華、祖先豐富智慧的結(jié)晶和前人生活經(jīng)驗(yàn)的累積,在世界文化史中獨(dú)樹一幟,是中華民族傳統(tǒng)文化的瑰寶,是漢語言文化園地中的藝術(shù)奇葩。成語的內(nèi)涵非常豐富,內(nèi)容涉及天文、地理、歷史、文學(xué)、藝術(shù)、道德倫理、治國理政、社會管理、智謀韜略等各個(gè)領(lǐng)域,蘊(yùn)涵著
《清教徒的禮物》追溯了美國管理文化的起源及特性。在三個(gè)世紀(jì)的時(shí)間內(nèi),這種文化將一小部分低微的美國殖民者變成了這世界上偉大的經(jīng)濟(jì)力量和政治力量。本書主張,該文化核心的活力、社會流動性、競爭力和創(chuàng)新力,其源頭是某個(gè)民族的紀(jì)律及精神特質(zhì)。該民族就是美國的第一批歐洲移民——清教徒。作者認(rèn)為,目前商業(yè)社會的一切問題,皆源于商業(yè)本
漢語是世界上zui豐富的語言之一。成語作為中國歷史的縮影、中華文明的積淀、漢語言文化的精華、祖先豐富智慧的結(jié)晶和前人生活經(jīng)驗(yàn)的累積,在世界文化史中獨(dú)樹一幟,是中華民族傳統(tǒng)文化的瑰寶,是漢語言文化園地中的藝術(shù)奇葩。成語的內(nèi)涵非常豐富,內(nèi)容涉及天文、地理、歷史、文學(xué)、藝術(shù)、道德倫理、治國理政、社會管理、智謀韜略等各個(gè)領(lǐng)域,
在管理思想的百年發(fā)展歷程中,大師輩出,流派紛呈。本書透過紛繁復(fù)雜的歷史人物和思想流派,對管理思想的百年歷史進(jìn)行了脈絡(luò)清晰、深入淺出的介紹,突破了以往僅從時(shí)間或?qū)W派角度進(jìn)行單一維度研究的做法,整合縱、橫兩條脈絡(luò)闡述管理思想的發(fā)展與演變,生動呈現(xiàn)了不同學(xué)術(shù)流派在各個(gè)歷史時(shí)期的代表人物圖,重點(diǎn)闡述了各典型代表人物及其重要觀點(diǎn)
本書以新視覺、新觀點(diǎn)、新材料來闡釋管理活動中的心理現(xiàn)象及規(guī)律,內(nèi)容包括:需要與動機(jī),態(tài)度與價(jià)值,思維與智力、社會知覺、群體心理、群體中的人際關(guān)系、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理、領(lǐng)導(dǎo)心理等。
管理是一門藝術(shù),沒有統(tǒng)一模式,也沒有最佳模式,必須因人而異、因事而異。本書帶你超越紛繁復(fù)雜,抓重點(diǎn),善溝通,會協(xié)調(diào),以人為本,精于管,重在理,把管與理、控制與協(xié)調(diào)有機(jī)結(jié)合起來,理順關(guān)系,理清職責(zé),理和氣氛,理暢情緒,依情而理,使每一個(gè)組織成員都能產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)向心力,每個(gè)人的主觀能動性都得到充分發(fā)揮。