本書從項目管理內涵和知識體系切入，系統(tǒng)闡述了各類工程項目管理咨詢業(yè)務的服務范圍、業(yè)務特征、理論方法、技術工具等內容，具體涵蓋了工程項目管理的策劃咨詢、采購與合同管理咨詢、進度與質量管理咨詢、投資與資源管理咨詢、安全和環(huán)境管理咨詢、信息和溝通管理咨詢、風險管理咨詢、收尾管理咨詢等各個環(huán)節(jié)。主要內容包括：后評價的概述、后評

本書從項目管理內涵和知識體系切入，系統(tǒng)闡述了各類工程項目管理咨詢業(yè)務的服務范圍、業(yè)務特征、理論方法、技術工具等內容，具體涵蓋了工程項目管理的策劃咨詢、采購與合同管理咨詢、進度與質量管理咨詢、投資與資源管理咨詢、安全和環(huán)境管理咨詢、信息和溝通管理咨詢、風險管理咨詢、收尾管理咨詢等各個環(huán)節(jié)。主要內容包括：投資項目后評價體系

本書的主題是東北地區(qū)新能源發(fā)展消納歷程以及東北地區(qū)新能源發(fā)展消納協(xié)同的實踐經(jīng)驗與未來展望。中心內容包括4大部分：東北地區(qū)新能源發(fā)展消納歷程、東北地區(qū)實現(xiàn)新能源發(fā)展消納系統(tǒng)的實踐與經(jīng)驗、國際相關經(jīng)驗、東北地區(qū)新能源未來發(fā)展展望。全書各章內容將緊密相關、層層相扣。第1部分首先梳理了新能源發(fā)展消納各階段歷程的相關政策、行業(yè)發(fā)

本書結合電力物資檢測業(yè)務相關要求和當前物資檢測中心建設及運營經(jīng)驗，分八章詳述了機器視覺、數(shù)字孿生、區(qū)塊鏈、機器人等前沿新技術在檢測領域的應用，介紹了成盤電纜快速檢測裝置、變壓器小型化檢測裝置等新型檢測裝備，并通過數(shù)智化作業(yè)平臺、智慧檢儲一體倉鏈系統(tǒng)應用案例，為物資檢測中心建設和數(shù)智化升級提供經(jīng)驗和借鑒。本書可作為電力物

在傳統(tǒng)經(jīng)濟學的視角下，人類被視為理性經(jīng)濟人，總能進行理性思考與行動，不會出現(xiàn)判斷失誤。然而，現(xiàn)實中的人并沒有那么理性，經(jīng)常會憑借直覺做決策，很容易盲目跟風或成為短期主義者……傳統(tǒng)經(jīng)濟學無法解釋人類的這些非理性行為，這樣的處境促生了行為經(jīng)濟學。行為經(jīng)濟學強調人類行為的復雜性與多樣性，揭示了人類

山東省上市公司研究報告已連續(xù)編寫10年，至今年已是第11年。報告全面介紹了2023年山東上市公司經(jīng)營狀況，并運用科學評價體系對全省上市公司進行了經(jīng)營績效管理排名，反映了山東省各家上市公司經(jīng)營管理水平。報告分為7部分，第一部分從整體上講述了2022年山東經(jīng)濟、金融及資本市場運行狀況；第二、三部分講述了山東上市公司具體經(jīng)營

在數(shù)字化浪潮推動下，企業(yè)利用數(shù)字技術加速全球化布局已成為重要趨勢，但現(xiàn)有國際商務研究對此現(xiàn)象的理論解釋仍顯不足。本書聚焦動態(tài)能力理論視角，突破傳統(tǒng)資源基礎觀的靜態(tài)分析框架，系統(tǒng)探究企業(yè)數(shù)字能力多維特征及其對國際化績效的差異化影響機制，為解決"數(shù)字化悖論"提供理論支持。研究創(chuàng)新性地將企業(yè)數(shù)字能力解構為三大維度：數(shù)字技術嵌

近年來，頻發(fā)的突發(fā)事件顯現(xiàn)出現(xiàn)代社會對應急管理的迫切需求。在2008年的汶川大地震中，由于交通和通信設施中斷，應急物資的供應在救援早期呈現(xiàn)出難以回補的巨大缺口；2019年的新冠疫情更是暴露出多國關鍵戰(zhàn)略資源準備不足、全球供應鏈斷裂、應急資源調配不及時等一系列重大問題。這些都表明突發(fā)事件頻發(fā)和供應鏈脆弱性之間的矛盾日益突

本書系統(tǒng)地介紹了物流成本管理的基本理論，以及當前物流成本管理的新思路與新方法。全書共九章，主要內容包括物流成本管理概述、物流成本的構成、企業(yè)物流成本的核算方法與應用、企業(yè)物流作業(yè)成本法及其應用、企業(yè)物流成本分析、物流責任會計與物流成本預算管理、企業(yè)物流成本績效評價、企業(yè)物流成本的日常控制和供應鏈成本分析等。本書內容由淺

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，績效量化考核與薪酬體系設計是激勵員工、提升企業(yè)競爭力的重要工具。本書從戰(zhàn)略、經(jīng)營、業(yè)務、部門、崗位五個層面逐級展開，依照“目標設置+目標分解+目標量化+量化考核+薪酬設計”五位一體的模式，為企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、技術研發(fā)、采購、財務、人力資源等部門的績效量化考核與薪酬體系設計提供了精細化的解決方案。另外，