今天，在事事講效率、講結(jié)果的大環(huán)境下，高效溝通成了每個職場人的必修課。管理者在工作中的不當(dāng)言辭很可能導(dǎo)致糟糕的結(jié)果。管理者，有必要掌握說話的藝術(shù)，針對不同的下屬，使用不同的話語、不同的方式表達，達成高績效的同時，促進下屬成長。 本書列舉了作者從大量企業(yè)實際案例中精挑細(xì)選的39個管理者的煩惱并給出了相應(yīng)的解決方法，有助

本書運用領(lǐng)導(dǎo)力理論和創(chuàng)造力理論等理論，建立服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)、團隊認(rèn)同、心理授權(quán)、LMX、員工創(chuàng)新自我效能感和團隊效能感對員工離職意向及創(chuàng)造力的多層次影響模型。本書旨在進一步豐富領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新管理的理論體系，并進一步深化現(xiàn)有的關(guān)于服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)對于員工離職意向、員工個人及團隊創(chuàng)造力的作用機理的認(rèn)識。

本書以國內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的新研究成果為基礎(chǔ)，結(jié)合實際問題，以領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的基本概念和相關(guān)理論作為切入點，探討了領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)體制與領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)流程、領(lǐng)導(dǎo)決策、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)者影響力、領(lǐng)導(dǎo)者用人與用權(quán)、領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)調(diào)以及對領(lǐng)導(dǎo)者的績效評價，同時也展望了領(lǐng)導(dǎo)學(xué)未來的發(fā)展趨勢。全書共設(shè)13章，體系新穎，安排得當(dāng)，基本涵蓋了領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的內(nèi)容，

接受優(yōu)質(zhì)教育和走上領(lǐng)導(dǎo)舞臺，這條今天看來順理成章的人才發(fā)展道路，在人類歷史長河的絕大多數(shù)時期都不向女性開放。即使時至今日，從世界范圍看，女性高等教育入學(xué)率已突破40%，成為行業(yè)和政壇領(lǐng)導(dǎo)者于她們?nèi)苑翘雇�。研究女子院校這樣一種在一定時期和一些社會中對培育女性極富建樹的高等教育機制，既揭示了女性成才經(jīng)驗，也探索了女性領(lǐng)導(dǎo)力

為什么自律這么難？為什么大多數(shù)自律理論讓人收效甚微？《自律修煉手冊》的作者史蒂夫·帕弗利納告訴你答案，從盜竊成癮的輟學(xué)生，到全美知名的個人成長導(dǎo)師，史蒂夫·帕弗利納在這本書中將卓越的自律技巧與自身經(jīng)歷相融合，幫助你找到適合自己的方式，持續(xù)成長。他一直堅信，真正的自律，不是靠強行消耗自身意志力

本書共5個章節(jié)，總結(jié)了28個實用技能點，作者從不同維度、角度、立場，講透了領(lǐng)導(dǎo)者在帶團隊的不同環(huán)節(jié)中可能面對的不同細(xì)節(jié)問題。為領(lǐng)導(dǎo)者在提升自身領(lǐng)導(dǎo)力，運用領(lǐng)導(dǎo)力正確賦能，優(yōu)化團隊執(zhí)行力，建立屬于自己的團隊班子等幾個方面，提供了非常具有操作性的觀點和建議。

本書針對領(lǐng)導(dǎo)者在日常的工作中會遇到的種種難題和困惑，從領(lǐng)導(dǎo)的道德力量、人格魅力、大局意識、影響力、責(zé)任意識、執(zhí)行力、制度意識、企業(yè)文化意識、成本意識、市場意識、創(chuàng)*意識，以及領(lǐng)導(dǎo)的識人藝術(shù)、用人藝術(shù)、授權(quán)藝術(shù)、決策藝術(shù)、溝通藝術(shù)、激勵藝術(shù)、懲罰藝術(shù)、考評藝術(shù)、協(xié)調(diào)藝術(shù)、團隊藝術(shù)、應(yīng)變藝術(shù)、口才藝術(shù)、留人藝術(shù)等方面，多方

本書以墜入（愛麗絲漫游仙境故事中的）兔子洞為隱喻，帶領(lǐng)讀者體驗了一場關(guān)于各類領(lǐng)導(dǎo)力困境的虛幻旅行。曼弗雷德總結(jié)了人們?nèi)粘９ぷ魃�活中常見的，各類領(lǐng)導(dǎo)力失控的情境，并對其中的生病的領(lǐng)導(dǎo)力進行了病理分析。雖然每一個分析都滲透著作者30年管理心理學(xué)的學(xué)術(shù)底蘊，但全書沒有任何艱深晦澀的語言，曼弗雷德將關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的指導(dǎo)和思考，融入

尼采說，《道德經(jīng)》像一個永不枯竭的井泉，滿載寶藏。 魯迅說，不讀《老子》一書，就不知中國文化，不知人生真諦。 張瑞敏說，《道德經(jīng)》是這些年來我反復(fù)在讀的一本書。 白巖松說，《道德經(jīng)》是我的生命之書。 馬云說，這哪是我在讀老子，明明是老子在讀我，而且他讀到了我內(nèi)心的深處。 據(jù)聯(lián)合國教科文組織統(tǒng)計，《道德經(jīng)》是緊

這是一本領(lǐng)導(dǎo)者探索潛能、實現(xiàn)自我成長的實用工具書。當(dāng)今世界，時代和商業(yè)環(huán)境正在經(jīng)歷前所未有的變革和動蕩。領(lǐng)導(dǎo)者如何在難以預(yù)測的復(fù)雜環(huán)境中取得良好的商業(yè)成果，找到業(yè)務(wù)的突破方向？如何讓自己快速成為一個好領(lǐng)導(dǎo)，帶領(lǐng)好團隊？如何持續(xù)不斷成長？這些問題在當(dāng)下帶給領(lǐng)導(dǎo)者們重重挑戰(zhàn)。本書從探索、打造領(lǐng)導(dǎo)者內(nèi)在潛能入手，提出領(lǐng)導(dǎo)力的