本書是第五版的《世界銀行物流績效指數(shù)報告聯(lián)結(jié)以競爭：全球經(jīng)濟中的貿(mào)易物流》。其核心是物流績效指數(shù)（LPI），這是世界銀行自2007年以來每兩年提出一次的指標體系。LPI用以衡量全球155個國家（2012年）的陸上貿(mào)易物流績效，協(xié)助國家領(lǐng)導人、重要決策者以及私營貿(mào)易商明晰他們以及他們的貿(mào)易競爭對手在降低國際商業(yè)物流障礙方

報告在結(jié)構(gòu)布局方面分為八大章節(jié)：*章是冷鏈物流行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析，包含三節(jié)內(nèi)容，涉及宏觀經(jīng)濟環(huán)境、物流發(fā)展情況和冷鏈物流政策與標準環(huán)境分析；第二章是冷鏈物流行業(yè)發(fā)展綜述，包含三節(jié)內(nèi)容，分別介紹冷鏈物流發(fā)展情況、現(xiàn)狀與特點和發(fā)展趨勢；第三章是冷鏈倉儲情況分析，共有三節(jié)內(nèi)容，依次是冷庫發(fā)展概況、冷庫特點與趨勢和常見類型冷庫功

案例教學是物流教育教學的重要組成部分。本書內(nèi)容主要包括五章：*章為緒論；第二章為物流活動基本職能案例，第三章為物流活動規(guī)劃與設計案例，第四章為行業(yè)物流案例，第五章為物流發(fā)展案例。

《倉儲主管實操范例》為物流主管職業(yè)技能大課包系列叢書之一。該系列叢書從物流管理崗位日常主要工作出發(fā)，對采購、倉儲、運輸及配送、供應鏈管理、物流服務及成本等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行全面梳理，并對工作中經(jīng)常出現(xiàn)的棘手問題給出切實可行的解決方案和實操范例。

《配送主管實操范例》為物流主管職業(yè)技能大課包系列叢書之一。該系列叢書從物流管理崗位日常主要工作出發(fā)，對采購、倉儲、運輸及配送、供應鏈管理、物流服務及成本等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行全面梳理，并對工作中經(jīng)常出現(xiàn)的棘手問題給出切實可行的解決方案和實操范例。

《采購主管實操范例》為物流主管職業(yè)技能大課包系列叢書之一。該系列叢書從物流管理崗位日常主要工作出發(fā)，對采購、倉儲、運輸及配送、供應鏈管理、物流服務及成本等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行全面梳理，并對工作中經(jīng)常出現(xiàn)的棘手問題給出切實可行的解決方案和實操范例。

本書 以就業(yè)和人才競爭為導向，緊緊圍繞后金融危機時期我國高職高專教育新型人才培養(yǎng)目標，依照原理先行、實務跟進、案例同步、實訓到位的原則，全面創(chuàng)新教材體系。主要內(nèi)容包括：倉儲管理概論，倉庫布局與倉庫設施設備，倉儲商務，倉儲作業(yè)管理，在庫商品的養(yǎng)護與保管，配送作業(yè)，配送中心運作與管理,配送運輸?shù)�。全書�?nèi)容簡明，設計新穎，案

多產(chǎn)品*庫存優(yōu)化與控制是一類復雜的庫存管理問題。本書運用馬爾可夫過程理論刻畫產(chǎn)品*波動過程的特征，并考慮決策者在風險上的偏好性、融資能力約束等系統(tǒng)約束因素，建立具有*質(zhì)量波動過程（即馬氏質(zhì)量過程）特征的多產(chǎn)品聯(lián)合庫存優(yōu)化和控制模型，提出新的庫存決策機制。本書用新的理論視角和研究方法研究*庫存優(yōu)化問題，在理論上是一種嘗試

《"十三五"普通高等教育規(guī)劃教材:物流信息管理》內(nèi)容共分為八章，全面介紹了物流信息管理的基本理論、物流信息識別與采集技術(shù)、物流信息存儲與傳輸技術(shù)、物流信息定位與跟蹤技術(shù)、物流信息系統(tǒng)規(guī)劃與分析、物流信息系統(tǒng)設計與實施、物流管理信息系統(tǒng)應用、物流信息管理技術(shù)發(fā)展等相關(guān)知識。

本書是一本業(yè)務全面、內(nèi)容新穎操作性強的國際物流教材。旨在使學生了解和掌握從國際物流實踐中總結(jié)出來的日趨成熟的理論及基礎(chǔ)知識,包括國際物流的概念、特點及與國際貿(mào)易的關(guān)系等基本理論,還包括國際貨物海洋運輸、航空運輸、集裝箱運輸與多式聯(lián)運、報關(guān)與商檢、國際物流單證等具體操作實務。