為全面總結(jié)十年來特高壓直流輸電工程建設管理的實踐經(jīng)驗，國家電網(wǎng)公司直流建設分公司編纂完成《特高壓直流工程建設管理實踐與創(chuàng)新》叢書。本叢書分標準化管理、標準化作業(yè)指導書、典型經(jīng)驗和典型案例四個系列，共12個分冊。本書為《工程綜合標準化管理》分冊，包含環(huán)境保護、水土保持、工程創(chuàng)優(yōu)、安全監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督、協(xié)同監(jiān)督、安全文明施工

本書共分土建施工方案9個、電氣作業(yè)指導書5個、分析系統(tǒng)調(diào)試作業(yè)指導書7個、調(diào)相機作業(yè)指導書10個，共四個篇章，31個換流站工程特有分部分項工程作業(yè)指導書及方案。

本書詳細闡述了配電網(wǎng)工程各分項工程施工過程中存在的質(zhì)量通病和規(guī)范做法，并輔以大量的現(xiàn)場照片和詳細的文字說明，以正誤對比的方式，既指出各環(huán)節(jié)違反施工工藝要求的習慣性錯誤做法，又介紹了規(guī)范的施工方法，指導讀者快速、準確掌握施工工藝要求，從根本上減少質(zhì)量通病的發(fā)生。內(nèi)容實際、圖文并茂，針對性和可操作性強，對指導現(xiàn)場施工和控制

為全面總結(jié)十年來特高壓直流輸電工程建設管理的實踐經(jīng)驗，國家電網(wǎng)公司直流建設分公司編纂完成《特高壓直流工程建設管理實踐與創(chuàng)新》叢書。本叢書分標準化管理、標準化作業(yè)指導書、典型經(jīng)驗和典型案例四個系列，共12個分冊。本書為《特高壓直流工程建設管理實踐與創(chuàng)新——線路工程建設標準化管理》，主要內(nèi)容包括模式及職責、管理流程和管理制

為全面總結(jié)十年來特高壓直流輸電工程建設管理的實踐經(jīng)驗，國家電網(wǎng)公司直流建設分公司編纂完成《特高壓直流工程建設管理實踐與創(chuàng)新》叢書。本叢書分標準化管理、標準化作業(yè)指導書、典型經(jīng)驗和典型案例四個系列，共12個分冊。本書為《特高壓直流工程建設管理實踐與創(chuàng)新——線路工程建設典型案例》，主要內(nèi)容包括特高壓直流線路工程安全隱患案例

為了將換流站工程建設的經(jīng)驗固化為標準化成果，提高特高壓換流站工程建設的品質(zhì)和效率，全面推進特高壓直流輸電工程建設再上新臺階，為作為國家重要戰(zhàn)略基礎設施的全球能源互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建提供重要支撐，也作為建設國際一流專業(yè)化管理公司重要舉措，公司在全面、深入總結(jié)“十一五”、“十二五”期間換流站工程建設管理經(jīng)驗的基礎上，編輯出版本書本書

為全面總結(jié)十年來特高壓直流輸電工程建設管理的實踐經(jīng)驗，國家電網(wǎng)公司直流建設分公司編纂完成《特高壓直流工程建設管理實踐與創(chuàng)新》叢書。本叢書分標準化管理、標準化作業(yè)指導書、典型經(jīng)驗和典型案例四個系列，共12個分冊。

目錄工程造價標準化管理包括管理模式及職責、工程造價管理目標及組織機構(gòu)、工程造價管理職責、工程造價標準化管理流程、基建管控系統(tǒng)造價管理模塊工作流程、工程款項支付工作流程、工程設計變更與現(xiàn)場簽證管理流程、工程預結(jié)算管理流程、工程造價標準化管理制度、工程造價管理風險防控措施、工程變更與簽證項目基礎性資料管理措施等。國家電網(wǎng)公

本書包括特高壓直流工程換流站主設備監(jiān)造標準化管理、設備問題處理標準化管理、大件運輸項目標準化管理。國家電網(wǎng)公司直流建設分公司前身由1996年國務院批準組建的國家電網(wǎng)建設有限公司發(fā)展改制而來，擁有近21年的直流工程建設管理經(jīng)驗和近10年的特高壓直流輸電工程建設管理經(jīng)驗，為加快實現(xiàn)國家電網(wǎng)公司發(fā)展方式和電網(wǎng)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變做

本書由現(xiàn)行電力技術(shù)標準中直接涉及人民生命財產(chǎn)安全、人身健康、環(huán)境保護和其他公共利益的、必須嚴格執(zhí)行的強制性規(guī)定摘錄而成。近年來，電力標準制修訂速度加快，新頒布了多項工程建設標準，故對2011年版進行了補充和完善，形成了2016年版。本條文是電力工程建設過程中應強制執(zhí)行的技術(shù)法規(guī)，是參與電力工程建設活動各方執(zhí)行工程建設強