本書首先介紹了供應鏈和供應鏈管理的基礎(chǔ)知識，然后闡述了供應鏈戰(zhàn)略、供應鏈合作伙伴的選擇、供應鏈設計與優(yōu)化等內(nèi)容，接著對供應鏈采購管理、供應鏈生產(chǎn)管理、供應鏈物流管理、供應鏈信息管理、供應鏈財務管理等進行了論述，最后就供應鏈管理方法和供應鏈績效評價問題進行了總結(jié)。

本書的主要內(nèi)容包括：概述、供應鏈設計與供應鏈中的合作關(guān)系、供應鏈采購與物流管理、供應鏈生產(chǎn)管理、供應鏈庫存管理、供應鏈企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務流程再造、供應鏈管理信息系統(tǒng)、供應鏈成本管理與績效評價。每個單元前面均有“知識目標”和“技能目標”，后面還配有“技能訓練”。

本教材以指導性、操作性、思想性、趣味性為宗旨，為培養(yǎng)學生的倉儲管理能力提供教學載體。每個項目以一個能引人深思的財富故事開始，以一個心靈悟語結(jié)束，來培養(yǎng)學生的人文素養(yǎng)及高品質(zhì)的職業(yè)情懷。本教材以認識倉儲、構(gòu)建企業(yè)、倉儲商務管理、倉儲業(yè)務操作、庫存控制五大項目為主線構(gòu)建內(nèi)容體系，具體內(nèi)容由有內(nèi)在邏輯聯(lián)系的10個任務組成，即

匯總了國內(nèi)外學者的觀點，研究了物流的基本概念和作用，描述了物流理論與方法產(chǎn)生的原因和歷史過程，在此基礎(chǔ)上，系統(tǒng)地表達了物流工程與管理的學科體系，說明了該學科的研究對象、研究方法和主要的專業(yè)基礎(chǔ)理論，如物流管理學、物流經(jīng)濟學和物流系統(tǒng)工程學等，詳細地說明了物流系統(tǒng)、功能及其應用；介紹了物流工程與物流管理的主要內(nèi)容。最后介

《供應鏈管理》主要介紹供應鏈管理思想產(chǎn)生、發(fā)展和供應鏈管理的主要內(nèi)容、基本方法；探討如何加強供應鏈成員之間的協(xié)同效應，關(guān)注供應鏈成員的運營管理；從成本一收益的角度對供應鏈管理的效果進行考察，從戰(zhàn)略需求的角度對供應鏈戰(zhàn)略管理進行了探討。本書以供應鏈物流活動中業(yè)務流程為主線，以信息流為中心，讓學生對供應鏈流程有清晰的體會。

本書共分六個項目，每個項目又分為若干個任務，內(nèi)容涵蓋了合理化運輸、公路貨物運輸、鐵路貨物運輸、水路貨物運輸、航空貨物運輸、集裝箱運輸與多式聯(lián)運等。每個項目在編排上力求內(nèi)容廣泛、重點突出。本書既可作為高職高專院校物流類專業(yè)課程和各類、各層次學歷教育與短期培訓的教材，也適合作為廣大物流企業(yè)從業(yè)人員的學習參考用書。

采購經(jīng)理是企業(yè)采購管理工作中的重要性人員，如何成為一名卓越的采購經(jīng)理？如保開展并實施采購管理工作？這是每一名采購經(jīng)理都要面臨的問題。 本書共13章，分別介紹了采購經(jīng)理要做什么、采購部門管理之道、如何做好采購計劃、采購談判注意要點、采購協(xié)議擬定須知、如何做好下單準備、如何跟進采購訂單、如何應對貨期延遲、采購過程管控要點

本書共有10章，包括物流工程導論、物流工程設計、設施規(guī)劃與設計、企業(yè)物流系統(tǒng)設計、物料搬運系統(tǒng)、物料倉儲與物流配送、物流園區(qū)規(guī)劃、供應鏈設計、物流信息系統(tǒng)、物流工程創(chuàng)新等十章內(nèi)容。

推動物流產(chǎn)業(yè)低碳化升級，以較少的資源、勞動力和能源投入得到較高的物流產(chǎn)出和盡可能少的環(huán)境污染，不僅是提高效率實現(xiàn)物流產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，也符合當前低碳經(jīng)濟的要求。本書基于經(jīng)濟增長理論、生產(chǎn)理論、資源經(jīng)濟學、新經(jīng)濟地理學理論以及計量經(jīng)濟分析、數(shù)理經(jīng)濟分析和實證檢驗等研究方法，將能源和碳排放納入全要素生產(chǎn)率的測評體

倉儲管理的課堂教學和實訓課普遍受到各學校的重視，特別是實訓環(huán)節(jié)，各校都結(jié)合自身教學的需要投入一定的資金，建設了物流實訓室，逐漸引進和消化配套的物流實訓軟件。未來軟件沙盤實訓教學將成為未來應用型人才培養(yǎng)的主要手段。軟件沙盤與實訓教程應該同步推出，以使相應課程的教學能夠跟專業(yè)教學課程大綱要求對接，為實訓教學提供文字范本和學