本書圍繞建設能源強國展開論述，闡述了能源對于國家建設的重要性和建設能源強國的必要性，又分煤炭、電力、油氣、核能等多方面討論了如何推動能源強國建設，并給出了一系列建議。本書將推動能源強國建設的戰(zhàn)略分為以下幾部分論述，包括煤炭領域發(fā)展戰(zhàn)略、油氣領域發(fā)展戰(zhàn)略、電力領域發(fā)展戰(zhàn)略、核能領域發(fā)展戰(zhàn)略、可再生能源領域發(fā)展戰(zhàn)略、新能源

本書分為五篇。底層邏輯篇(第1章)幫助B2B營銷者和B2B企業(yè)的管理者搞明白“B2B營銷人到底應該做什么”的問題。這部分明確了“好玩兒”在B2B營銷中的價值和意義，深度分析了B2C營銷對B2B的意義和影響、B2B營銷人可能會涉及的26個事項及其優(yōu)先級排序、B2B營銷對于從業(yè)者的意義和價值。戰(zhàn)略篇(第2-4章)解讀B2B

本書立足我國肥料產(chǎn)業(yè)，詳細梳理了中國肥料產(chǎn)業(yè)各品種的產(chǎn)、供、需以及技術創(chuàng)新等情況，并對產(chǎn)業(yè)鏈上下游的情況進行了分析和思考；重點介紹了中國肥料產(chǎn)業(yè)在技術創(chuàng)新方面的成果，并闡述了新型肥料的研發(fā)與應用、生產(chǎn)工藝的改進、綠色環(huán)保技術的應用、農(nóng)化服務的技術創(chuàng)新等方面內(nèi)容。

2024年9月24日，中國人民銀行行長潘功勝、國家金融監(jiān)督管理總局局長李云澤、中國證券監(jiān)督管理委員會主席吳清出席了國務院新聞辦公室召開的新聞發(fā)布會。會上發(fā)布了一系列金融助推經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的政策，釋放金融改革的積極信號。其中，中國證監(jiān)會發(fā)布《關于深化上市公司并購重組市場改革的意見》，引起金融機構與上市公司群體的熱烈響應。

經(jīng)濟全球化一直都被認為完全是西方的創(chuàng)造，是一種西化過程，而非西方人都是全球化進程的被動接受者。針對這種傳統(tǒng)的西方中心主義理論，或者說西方的擴張敘事，本書揭示出經(jīng)濟全球化的多元文化起源，完完整整地展現(xiàn)了中國、印度等非西方國家在經(jīng)濟全球化過程中的主導地位。 但本書也沒有邊緣化西方的地位，而是以翔實的數(shù)據(jù)說明非西方的行動者以

本書創(chuàng)作的初衷便是為抱有相同煩惱的銷售們提供幫助。只需稍微改變一下待客話術，每個人都能成為高業(yè)績銷售員。 例如，大家在銷售現(xiàn)場經(jīng)常會采用以下表達。 這件商品現(xiàn)在降價了。 現(xiàn)貨都在店里了。 這是最后一件了。 事實上，這類話術，高業(yè)績銷售員幾乎不會使用。 本書在對一般銷售員時常掛在嘴邊，高業(yè)績銷售員卻鮮少使用的NG

本書收錄了大量令銷售人員頭疼不已的棘手場景，無論是剛剛步入銷售現(xiàn)場的新人，還是有過數(shù)年待客經(jīng)歷卻依舊缺乏自信的從業(yè)者，均可作為參考。 通過插圖的形式明確令人反感的待客方法和引發(fā)好感的待客方法之間的區(qū)別，讓讀者一目了然。配合文字講解，能讓讀者迅速掌握銷售現(xiàn)場的實用話術并學以致用。 另外，作者基于自己過去在服裝、家

平臺企業(yè)在經(jīng)濟資源配置、促進消費、供需互動、交易連接、就業(yè)創(chuàng)造、交易成本減少等方面的重要價值。從另一方面，平臺為社會經(jīng)濟所帶來的整體效率提升，并沒有完全轉(zhuǎn)化為平臺企業(yè)的利潤，其利益大部分回饋給了社會，帶動了社會經(jīng)濟的進步，本書重點研究了平臺在其運行過程中所產(chǎn)生的社會經(jīng)濟價值。本書力圖建立起平臺社會經(jīng)濟價值的理論分析架構

本書將我國高鐵建設的現(xiàn)存優(yōu)勢與制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的迫切需求相結合，基于“兩業(yè)融合”視角，系統(tǒng)剖析了高鐵開通對制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的影響及作用機制。在系統(tǒng)梳理相關文獻及政策脈絡的基礎上，本書首先對核心概念和測度指標進行界定和說明，對發(fā)展現(xiàn)狀進行描述性分析；接著，理論分析高鐵開通對制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的直接和間接作用機制；然后，從經(jīng)濟效益

在當下的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)家社群已經(jīng)成為推動企業(yè)家個人成長與企業(yè)發(fā)展的關鍵力量。然而，如何運營一個企業(yè)家社群，使其真正為社群會員創(chuàng)造價值并實現(xiàn)長期發(fā)展？這對于企業(yè)家社群的運營者而言，是一個不小的挑戰(zhàn)。本書作者基于多年實戰(zhàn)經(jīng)驗，以“解決問題”為導向，深入剖析了企業(yè)家社群運營過程中的諸多痛點與難點。從提供精準服務到進階玩法，