《管理》以“引領(lǐng)、創(chuàng)新、務(wù)實”為宗旨，以“思想的前沿性、理論的創(chuàng)新性、實踐的務(wù)實性”為特色，關(guān)注全球前沿管理思潮，聚焦中國本土管理理論與實踐，秉承思想性、理論性、專業(yè)性、實踐性的精神，鼓勵理論原創(chuàng)、實踐推動、多學(xué)科交融，為國內(nèi)外管理領(lǐng)域的學(xué)者和研究者、企業(yè)管理者和政府領(lǐng)導(dǎo)提供管理學(xué)科的高端交流平臺。

《中國企業(yè)海外發(fā)展報告(2023)》是對中國企業(yè)海外發(fā)展最新動態(tài)和趨勢的分析與總結(jié)，是對中國企業(yè)海外發(fā)展戰(zhàn)略與新經(jīng)營模式的探討。同時，也是北京企業(yè)國際化經(jīng)營研究基地精心組織、博采眾長、集思廣益而推出的最新年度研究成果。本報告首先對中國企業(yè)海外發(fā)展的最新狀況進(jìn)行了總體分析與評價;其次，剖析了入圍2022年“世界500強(qiáng)”

那些有著遠(yuǎn)大目標(biāo)和社會責(zé)任感的公司最終會比僅僅追逐利潤的傳統(tǒng)公司更加成功。本書通過來自全球的真實案例描述了一場變革，指出了真正有價值且順應(yīng)時代發(fā)展方向的目標(biāo)的真實樣貌。通過統(tǒng)一的目標(biāo)引領(lǐng)，企業(yè)和組織及其成員由內(nèi)而外凸顯出不甘平庸、不隨波逐流、不囿于短期利益的杰出特質(zhì)，進(jìn)而帶來持久的先發(fā)競爭優(yōu)勢、源源不斷的客戶以及社會的

本書內(nèi)容包括公司金融基礎(chǔ)、公司金融實務(wù)和公司金融專題三部分，全面梳理了公司金融基本理論，深入分析了公司投資決策、籌資決策和股利分配的實務(wù)操作，專題研究了公司金融戰(zhàn)略與公司價值、公司兼并與收購和公司金融國際化的發(fā)展。本書以我國**頒布和修訂的《中華人民共和國公司法》《企業(yè)財務(wù)通則》《企業(yè)會計準(zhǔn)則》和《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》等相

新發(fā)展格局下，中小企業(yè)開展以數(shù)字化、智能化為特征的轉(zhuǎn)型發(fā)展成為極為重要的戰(zhàn)略方向。本書基于此研究背景，系統(tǒng)分析了中小企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型過程中的重要理論和實踐問題，包括中小企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的支持政策研究、組織結(jié)構(gòu)的理論與實踐、決策管理的理論與實踐、區(qū)域創(chuàng)新理論與實踐，以及推動共同富裕建設(shè)的理論與實踐等研究內(nèi)容。本書為探索中小企

克勞福德教授所著《新產(chǎn)品管理》是國際公認(rèn)的產(chǎn)品研發(fā)與營銷教材典范，也是新產(chǎn)品管理領(lǐng)域中具有影響力的一部論述營銷角色與新產(chǎn)品開發(fā)的著作。該書再版11次，以新產(chǎn)品開發(fā)的業(yè)務(wù)過程為主線，介紹了新產(chǎn)品的構(gòu)思提出、概念篩選、產(chǎn)品開發(fā)、市場導(dǎo)入等各階段的活動，為企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)提出了系統(tǒng)的思路和有效方法。全書包含大量跨國公司最佳實踐

企業(yè)要經(jīng)營，戰(zhàn)略必先行。戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)“做對的事情”而不僅僅是“把事情做對”。沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就像斷了線的風(fēng)箏，沒有戰(zhàn)略的企業(yè)家頭腦就像沒有蠟燭的燈籠。戰(zhàn)略管理是企業(yè)的頂層設(shè)計，是**層管理，也是企業(yè)的宏觀管理。它為企業(yè)的發(fā)展定基調(diào)、指方向、拓思路、樹形象。本書主要內(nèi)容包括：企業(yè)戰(zhàn)略的概念、本質(zhì)、特征；戰(zhàn)略環(huán)境與條件分析、企業(yè)

本書以戰(zhàn)略環(huán)境分析、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實施為主線展開，旨在使高等院校學(xué)生和企業(yè)管理人員掌握有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略的基本理論、基本框架、重點及核心內(nèi)容，為日后在實際管理工作中運用所學(xué)分析企業(yè)所處的戰(zhàn)略環(huán)境，并作出戰(zhàn)略選擇打下理論基礎(chǔ)。本書共分為九章，分別介紹了戰(zhàn)略邏輯構(gòu)建、穿越周期的宏觀洞察、中國情境的戰(zhàn)略洞察、供給側(cè)和需求側(cè)戰(zhàn)略洞察

本書在設(shè)計體系構(gòu)架時，將財務(wù)與數(shù)據(jù)、技術(shù)、智慧作為相互聯(lián)系的功能模塊，將其相互融合甚至契合在一起成為體系化的業(yè)務(wù)模式，同時，以系統(tǒng)化的知識架構(gòu)，構(gòu)建一門科學(xué)完整的課程專業(yè)能力體系，并以典型案例作為理論與實踐關(guān)聯(lián)的媒介，希望以此促使高校的財務(wù)管理專業(yè)建設(shè)與相關(guān)企業(yè)行業(yè)、財務(wù)職業(yè)規(guī)劃與財務(wù)崗位需求相互融合。本書用“基于數(shù)字

本文在分析欣旺達(dá)發(fā)展歷程和各種因素變化的基礎(chǔ)上，提煉出了企業(yè)協(xié)同演化發(fā)展模型，將企業(yè)的發(fā)展分為探索、深化、擴(kuò)散、升級等幾個階段，并得出以下命題：（1）在探索階段，要找到一個能夠滿足客戶需求，實現(xiàn)產(chǎn)品銷售和利潤或其他價值的機(jī)會點；（2）在深化階段，面對眾多機(jī)會，要確定好企業(yè)的核心定位，圍繞一條主線去深挖，構(gòu)建企業(yè)的核心能