股權(quán)，是現(xiàn)代企業(yè)核心的戰(zhàn)略，也是重要的資源，它是資源整合與企業(yè)動(dòng)力之源泉。本書從實(shí)務(wù)的角度，以通俗的語言，結(jié)合稅務(wù)、法律、戰(zhàn)略管理和人力資源等方面內(nèi)容，全方位介紹了非上市公司在股權(quán)設(shè)計(jì)方面的操作技巧，通俗易懂，即查即用。全書分為“股權(quán)控制，約法三章”“公司架構(gòu)，堅(jiān)如磐石”“股權(quán)激勵(lì)，驅(qū)動(dòng)業(yè)績”“股權(quán)融資，借船出�！彼膫�(gè)

本書強(qiáng)調(diào)公司理財(cái)?shù)暮诵脑�理，深入講解基礎(chǔ)知識(shí)，注重聯(lián)系實(shí)務(wù)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，突出教學(xué)引導(dǎo)和技能應(yīng)用，內(nèi)容豐富生動(dòng)，便于學(xué)習(xí)和掌握。本書共19章，系統(tǒng)介紹了公司理財(cái)?shù)幕�本理論與知識(shí)、作為公司理財(cái)決策基礎(chǔ)的估值原理與應(yīng)用、資本預(yù)算與投資決策、籌資管理、資本成本、資本結(jié)構(gòu)與股利政策、營運(yùn)資本管理及財(cái)務(wù)控制及公司財(cái)務(wù)治理基礎(chǔ)等相關(guān)知

《數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的創(chuàng)新管理實(shí)務(wù)研究》首先介紹了數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的背景，以及數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的影響，并且隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)逐漸滲透到人類社會(huì)各方面，使企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)創(chuàng)新管理也產(chǎn)生了較大的影響。然后分別從戰(zhàn)略、組織、資源和文化等層面論述數(shù)字化企業(yè)的創(chuàng)新管理核心內(nèi)容。最后以創(chuàng)新的協(xié)同管理作為收尾。本書將有助于全面認(rèn)識(shí)和進(jìn)一步把握

本書立足于現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，對(duì)財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)管理模式、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)警、預(yù)算管理、效益與成本管理、績效管理、會(huì)計(jì)人員管理、內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督與控制、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理等核心內(nèi)容進(jìn)行了討論。本書可以為財(cái)務(wù)管理行業(yè)中公司的資金管理提供有價(jià)值的參考，對(duì)于構(gòu)建或優(yōu)化與財(cái)務(wù)共享模式相適應(yīng)的資金管理系統(tǒng)也具有一定的參考意義。

本書稿為“2023中國企業(yè)‘走出去’風(fēng)險(xiǎn)發(fā)布會(huì)”的記錄，分析經(jīng)過三年疫情防控，在當(dāng)前國際形勢空前嚴(yán)峻背景下，中國企業(yè)和個(gè)人如何有效識(shí)別和防控風(fēng)險(xiǎn)，中國企業(yè)如何平安順利“走出去”。本書整理匯聚了參加論壇的專家、學(xué)者和企業(yè)界及政府部門相關(guān)人士的精彩觀點(diǎn)，著力分析了企業(yè)“走出去”積極參與海外投資，共建“一帶一路”，目前面臨的

《中國企業(yè)海外投資風(fēng)險(xiǎn)與防控機(jī)制研究——基于“一帶一路”視角》從保障“一帶一路”倡議可持續(xù)推進(jìn)的戰(zhàn)略高度提出問題，布局全面、結(jié)構(gòu)合理、觀點(diǎn)明確、論證清晰、圖表得當(dāng)，具有較高的理論價(jià)值、學(xué)術(shù)價(jià)值與實(shí)踐價(jià)值。全書對(duì)涉及“一帶一路”投資有關(guān)理論做了全景式掃描和深入評(píng)析，對(duì)“一帶一路”倡議提出以后企業(yè)海外投資的總體規(guī)模、結(jié)構(gòu)、

本書主要內(nèi)容包括對(duì)員工實(shí)施精神和物質(zhì)激勵(lì)的方法、對(duì)員工實(shí)施情感和信任激勵(lì)的方法、對(duì)員工實(shí)施榜樣和目標(biāo)激勵(lì)的方法、對(duì)員工進(jìn)行不同特質(zhì)分析的DISC激勵(lì)方法等，幫助員工成為更好的自己，融入更加強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，最終幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效激勵(lì)，收獲人才帶來的企業(yè)能量和源源不斷的動(dòng)力。

本書嘗試將中國傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理做最緊密的整合，以從中梳理出可以指導(dǎo)現(xiàn)代企業(yè)管理水平提升的認(rèn)知、理念與方法，并深入解析國學(xué)全面賦能現(xiàn)代企業(yè)管理各個(gè)門類的內(nèi)容，諸如國學(xué)賦能現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理，國學(xué)賦能現(xiàn)代企業(yè)員工管理和自我管理，國學(xué)賦能現(xiàn)代企業(yè)人才管理，國學(xué)賦能現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力管理，以及國學(xué)賦能現(xiàn)代企業(yè)文化管理等等。我們

本書運(yùn)用理論與實(shí)證相結(jié)合、定量與定性相結(jié)合、博弈論、委托代理理論、效用理論、尋租理論、成本收益理論、信息經(jīng)濟(jì)學(xué)、數(shù)理演繹推理等多種分析方法，研究董事會(huì)內(nèi)部的治理問題，探討?yīng)毩⒍�事監(jiān)督行為中存在的問題及其解決辦法。本研究剖析了獨(dú)立董事監(jiān)督行為的微觀機(jī)理，研究設(shè)計(jì)了獨(dú)立董事的激勵(lì)機(jī)制，在實(shí)際中，這將有助于防范獨(dú)立董事與內(nèi)部

本書在梳理對(duì)外直接投資理論文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，構(gòu)建企業(yè)生產(chǎn)率異質(zhì)性、OFDI和出口的理論模型，研究了技術(shù)替代型和研發(fā)新產(chǎn)品型對(duì)外直接投資逆向技術(shù)溢出產(chǎn)生的條件�；�于《中國工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)庫》和《境外投資企業(yè)(機(jī)構(gòu))名錄》合并的微觀企業(yè)數(shù)據(jù)庫，采用異質(zhì)性處理效應(yīng)模型、區(qū)制轉(zhuǎn)換選擇模型和雙重差分傾向得分匹配模型進(jìn)行對(duì)外直接投資的經(jīng)濟(jì)