本書從企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、組織變革、業(yè)務模式、產(chǎn)品創(chuàng)新、人才培育及管理機制等多個角度剖析裂變思維的內(nèi)涵與作用，探討在實踐中如何培育裂變思維，如何在各個層面推動根本性變革，如何在變革中激發(fā)新的增長動能，借以闡明裂變思維的重要性與實施路徑，讓企業(yè)理解變革創(chuàng)新是在新的商業(yè)環(huán)境下增長的方向，擁有在動蕩變化中求生存，在激烈競爭中謀發(fā)

本書基于企業(yè)創(chuàng)新和管理理論，創(chuàng)建了上市公司創(chuàng)新發(fā)展“四位一體”的評價指標體系，從公司創(chuàng)新資源支持、創(chuàng)新要素投入、創(chuàng)新科技成果和創(chuàng)新經(jīng)濟績效4個關鍵維度，運用大數(shù)據(jù)分析和云計算等數(shù)字技術，通過75個定量和定性指標綜合評價上市公司創(chuàng)新發(fā)展質(zhì)量及各維度上市公司創(chuàng)新發(fā)展狀況，為研究如何科學量化上市公司創(chuàng)新發(fā)展表現(xiàn)提供理論借鑒。

《中國企業(yè)人力資源發(fā)展報告(2023)》以理論政策研究者和實踐工作者的視角，對中央和地方國有企業(yè)、民營企業(yè)、外資企業(yè)、中小微企業(yè)等不同類型企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀進行了分析判斷、問題解析和前景展望。在對企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的做法、成效、經(jīng)驗總結(jié)提煉的基礎上，提出了構(gòu)建人力資源管理體系的策略、深化人力資源管理改革的措施、提

本書共四章，主要內(nèi)容包括：小微企業(yè)的生存之道、小微企業(yè)老板要抓好三大工作、小微企業(yè)的營銷團隊管理、小微企業(yè)的效率管理。具體內(nèi)容包括：深耕工匠精神，注重管理細節(jié)；從需求到產(chǎn)品，而不是從模仿到產(chǎn)品；深挖大于拓展，求精不求全；務必專人專管財務、人力、審計；小微企業(yè)的財務管理等。

本書基于理論分析環(huán)境規(guī)制對海洋戰(zhàn)略性新興企業(yè)技術創(chuàng)新的影響機理，并根據(jù)我國海洋戰(zhàn)略性新興企業(yè)的面板數(shù)據(jù)，采固定效應模型，檢驗環(huán)境規(guī)制對海洋戰(zhàn)略性新興企業(yè)技術創(chuàng)新的影響、政府補助對二者關系的調(diào)節(jié)作用以及異質(zhì)性分析。

本書在明晰“新經(jīng)濟”內(nèi)涵的基礎上，結(jié)合交易時的宏觀環(huán)境和資本市場環(huán)境以及交易案例的特殊性，精選了8宗2017年以來新經(jīng)濟領域。上市公司主導及實施的并購重組案例，作為主要的研究對象。研究主旨上，本書綜合采用了文獻研究和案例研究的方法，聚于交易方案設計和并購風險管理的維度，重點探討了新經(jīng)濟上市公司在并購重組中呈現(xiàn)的特征。

本書共分十四章，主要內(nèi)容包括：預算管理、規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略；預算管理的思想與思路；預算管理與企業(yè)財務分析；預算管理與企業(yè)對標分析；預算管理與企業(yè)財務預測；預算管理的工具方法；預算的組織與目標設定等。

在眾多有關企業(yè)的問題中，什么是企業(yè)最基本的問題？在眾多有關企業(yè)的理論中，什么是最適宜回答企業(yè)基本問題的企業(yè)理論？在眾多的有關企業(yè)改革的方案中，什么是最通達、最切實的思路設計？《企業(yè)的產(chǎn)權分析》作者費方域教授在對已有的文獻作系統(tǒng)整理、比較和分析，給出產(chǎn)權經(jīng)濟學的整個源與流的清晰圖畫之后，運用“不完全相同”這一當今理論前沿

本書是作者主持的國家自然科學基金項目（批準號：71974076）的研究成果，分別從國際、區(qū)域、產(chǎn)業(yè)和企業(yè)四大層面對開放式創(chuàng)新這一新問題進行系統(tǒng)的理論與實證研究。研究表明，當今的創(chuàng)新模式發(fā)生了根本性的改變，其中一個重要特征就是社會網(wǎng)絡在知識創(chuàng)造過程中日益重要。各個主體的創(chuàng)新不再是封閉孤立的“島嶼”，而是構(gòu)成了一個彼此依存

推動新創(chuàng)企業(yè)持續(xù)成長的供應鏈關系質(zhì)量實證研究