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英國東印度公司是歷史上最強大和最持久的組織之一。本書將其成功的源泉定位在政策創(chuàng)新上，公司董事會授予雇員在公司工作期間追求自己的商業(yè)利益的權利。雖然公司壟斷了英國對亞洲的海外貿易，但董事會將在亞洲的貿易權擴大到了雇員，這就造成了一種不尋常的情況，即雇員既為自己工作，又為公司當海外商人。在公司的組織架構和東方市場復雜的商業(yè)

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本書包括理論知識和實訓工單兩部分，分別單獨裝訂成冊，方便使用。理論知識包括概述、客戶開發(fā)與售前準備、客戶接待、需求分析、車型推薦、試乘試駕、異議處理、成交簽約、新車交付和服務跟蹤，同時將素質教育元素融入其中，達到啟智增慧、培根鑄魂的目的；實訓工單配套對應每個項目，每個實訓工單將職業(yè)技能目標和德育素質目標作為實訓目標，并

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1984年，信譽樓從新華路上一家營業(yè)面積280平方米、員工30人的小賣場起步。到40年后的今天，擁有43家門店，總建筑面積120萬平方米，員工約4萬名。在多種不利因素交織的2021年、2022年，銷售額連續(xù)突破200億元，納稅額連續(xù)超9億元。面對百年未有的世界之變、時代之變、歷史之變，信譽樓何以穿越經濟周期、行業(yè)周期、

場景體驗式學習是一種以學習者為中心、強調實踐和互動的學習方式。本書將知識點貫穿于場景體驗當中，借助虛擬仿真技術構建近30個關于智慧倉庫規(guī)劃設計知識的體驗式場景，讀者通過親身參與仿真場景的搭建、調試及運行，可加深對智慧倉庫工藝流程設計步驟、智能裝備選型配置方法和組織調度策略的理解。此外，數據分析是智慧倉庫規(guī)劃設計的基礎，