本書基于深層心理學的視域，讓員工站在組織管理的“體驗者”視角，以沙游技術作為研究工具，探析了員工自身的深層心理特征與組織承諾及其影響因素的關系，情境對員工深層心理特征產生的影響，組織承諾的內部結構與情境和深層心理特征之間的關系，重新構建了以組織承諾十維結構為主的組織承諾理論，及以情結等深層心理因素為主的組織承諾影響因素

本書按照《論語》的編排順序，系統(tǒng)、全面地對《論語》的文本進行了梳理并作出了管理學的解讀，涉及決策、組織、領導、控制，以及溝通、協(xié)調、用人、團隊建設等企業(yè)管理問題，較系統(tǒng)地論述了《論語》在現(xiàn)代企業(yè)成長和發(fā)展中的基本作用。

本書是一本給企業(yè)家和領導者理解和擁抱Z世代的綜合生存指南，通過大量消費者群體研究，重點回答了誰是Z世代；雇主、營銷人員和銷售主管需要知道什么；領導者現(xiàn)在應該怎么做等問題，可幫助高管、經理、企業(yè)家、人力資源或營銷專業(yè)人士在這一關鍵時刻成功地釋放Z世代的巨大潛力。

本書主要講解如何基于消費者數(shù)據(jù)產生可實踐的洞見。這些“可實踐的洞見”源于曾經在互聯(lián)網、移動互聯(lián)網等領域中驅動過變革的實踐。很多企業(yè)都曾從其web產品或內部組織獲得了TB級的用戶數(shù)據(jù)，然而這些數(shù)據(jù)都未曾使用過。怎樣使用這些數(shù)據(jù)促進用戶增長、增加收入、提升用戶參與度并提高組織效率，企業(yè)并沒有認真思考過。本書將逐步地教你如何

本書共6章：第1章為企業(yè)轉型和升級，從企業(yè)的使命開始，逐步引出企業(yè)高質量發(fā)展的途徑；第2章為目標驅動的企業(yè)運營與管理，從企業(yè)目標的類型開始，系統(tǒng)介紹企業(yè)目標的設定、業(yè)務的梳理、目標的管理、工作計劃及其實施，以及在運營與管理中建立自下而上的人才培養(yǎng)梯隊；第3章為企業(yè)創(chuàng)新，從塑造勇于挑戰(zhàn)的企業(yè)文化開始，通過闡述企業(yè)創(chuàng)新機會

本書主要進行了財務管理理論分析，并探討了財務管理模式。本書從財務管理的基礎理論入手，通過分析財務管理的環(huán)境背景和制度要求，闡釋了財務管理的必要性；同時介紹了財務會計的相關職能與現(xiàn)存問題。重點針對事業(yè)單位與企業(yè)財務管理、稅收管理做了分析研究，對財務會計與管理會計融合、財務會計向管理會計的轉型做了重點論述。

本書為國家社會科學基金后期資助項目成果。全書分為九章，除第一章引言和第九章結論外，第二至第五章介紹上市公司董事會制度的背景、本研究的理論基礎(委托代理理論和資源依賴理論)和文獻，以及中國上市公司董事會結構的現(xiàn)狀。第六至第八章以1999—2020年中國A股主板市場全體上市公司為樣本，分析上市公司董事會的結構特征、形成機理

本稿為基于產業(yè)生命周期理論視角，探索在我國新型舉國體制下如何更有效地運用政府R&D補貼政策支持高技術產業(yè)自主創(chuàng)新的系統(tǒng)性研究。包含如下幾個部分：緒論、國外的R&D補貼支持高技術產業(yè)實踐、我國的高技術產業(yè)發(fā)展與R&D補貼實踐、案例背景：TD-SCDMA自主創(chuàng)新與R&D補貼、高技術產業(yè)自主創(chuàng)

本書詳細地介紹了企業(yè)財務管理與風險控制的基本理論和方法。全書共10章，包括財務管理概述、籌資管理、投資管理、流動資產管理、固定資產管理、營業(yè)收入與利潤管理、企業(yè)財務風險概述、企業(yè)財務風險的識別、企業(yè)財務風險的度量、企業(yè)財務風險的控制體系和策略等內容。

本書以調節(jié)焦點理論為基礎，分析促進焦點和防御焦點如何促進創(chuàng)業(yè)決策發(fā)生與開展的作用機制，論證調節(jié)焦點對創(chuàng)業(yè)機會評價、創(chuàng)業(yè)意圖和創(chuàng)業(yè)機會開發(fā)的影響機制。通過對調查問卷的數(shù)據(jù)分析，本書探討了調節(jié)焦點對機會評價決策的影響，發(fā)現(xiàn)促進焦點與積極的機會評價顯著相關，而防御焦點與機會評價相關不顯著。在風險感知較低的情況下，防御焦點與機