本書按照互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的內(nèi)在邏輯，分為3篇12章。第一篇是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)，由3章組成，分別是緒論、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、產(chǎn)品和服務(wù)管理與開發(fā)。第一章集中闡述了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)管理的概念，介紹了互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的3種思維，解釋了互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)相關(guān)交叉學(xué)科的背景知識(shí)。第二章從運(yùn)營(yíng)與市場(chǎng)匹配的角度，提出了適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)

本書圍繞國(guó)有企業(yè)黨組織和董事會(huì)“雙向進(jìn)入、交叉任職”這一重要的公司治理制度安排，通過(guò)考察董事會(huì)成員在歷次董事會(huì)會(huì)議中的投票情況(同意、反對(duì)或棄權(quán))，主要研究了四項(xiàng)內(nèi)容：探討國(guó)有企業(yè)政治治理(黨組織)與其他治理主體(行政治理、經(jīng)濟(jì)治理)的關(guān)系、耦合治理框架，國(guó)有企業(yè)內(nèi)部多元制度邏輯的有機(jī)整合路徑；挖掘國(guó)有企業(yè)政治治理的微

本書共有九章。第一章主要介紹認(rèn)證基礎(chǔ)知識(shí)。第二章主要介紹管理體系認(rèn)證監(jiān)管的依據(jù)。第三章主要介紹管理體系認(rèn)證監(jiān)管檢查技巧。第四至第六章分別介紹頒發(fā)認(rèn)證證書數(shù)量最多的質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系的檢查要點(diǎn)。第七章主要介紹管理體系認(rèn)證常見(jiàn)違法行為。第八章主要介紹管理體系認(rèn)證監(jiān)管常見(jiàn)問(wèn)題。第九章收集了管理體

本書是對(duì)提升行動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐總結(jié)，為小微企業(yè)質(zhì)量管理工作提供指導(dǎo)和參考。本書內(nèi)容包括：ISO9001質(zhì)量管理體系概述；質(zhì)量管理體系建立實(shí)施的流程；分別給出了食品行業(yè)、建筑施工行業(yè)、批發(fā)零售及零售行業(yè)、餐飲行業(yè)、運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)5個(gè)行業(yè)質(zhì)量管理核心過(guò)程的實(shí)施指南；總結(jié)20家小微企業(yè)運(yùn)用ISO9001實(shí)現(xiàn)質(zhì)量提升的鮮活案例。

本書分為三篇：上篇分主要從了解創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)入手，解析多種合伙模式，講解如何選擇合適的合伙人，并建立完善的管理制度和激勵(lì)機(jī)制；中篇分主要講述合伙企業(yè)該如何分配股權(quán)、如何在不同發(fā)展階段動(dòng)態(tài)調(diào)整股權(quán)，以及合伙企業(yè)應(yīng)如何處理掛牌融資事宜；下篇分主要對(duì)股權(quán)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，以及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的防控進(jìn)行詳解。

本書沿著“決策-行為-績(jī)效”的邏輯思路，研究了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)戰(zhàn)略決策對(duì)社會(huì)責(zé)任行為的影響及其績(jī)效后果，主要包括五部分內(nèi)容。第一，考察了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)對(duì)社會(huì)責(zé)任的影響。理論上，風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)對(duì)社會(huì)責(zé)任履行存在促進(jìn)和抑制兩種效應(yīng)，究竟誰(shuí)占主導(dǎo)，對(duì)此進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn)。第二，從資源和動(dòng)機(jī)兩個(gè)維度，探討了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)影響社會(huì)責(zé)任履行的作用機(jī)

本書以全球經(jīng)濟(jì)的不確定性和復(fù)雜性為背景，以中國(guó)企業(yè)為研究對(duì)象，以綠色環(huán)保為理念，以推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)獨(dú)特價(jià)值、可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，以公司治理、利益相關(guān)者、綠色創(chuàng)新為聯(lián)結(jié)點(diǎn)，運(yùn)用利益相關(guān)者理論、資源基礎(chǔ)論、組織理論、制度理論等多種理論，從企業(yè)及社會(huì)現(xiàn)實(shí)出發(fā)，系統(tǒng)研究中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行現(xiàn)狀、影響因素和經(jīng)濟(jì)后果等問(wèn)題。

本書是《財(cái)務(wù)管理學(xué)》教材的配套習(xí)題集，主要對(duì)財(cái)務(wù)管理中的重點(diǎn)知識(shí)進(jìn)行提煉與分析，并配以相應(yīng)的習(xí)題，可以幫助學(xué)生加深對(duì)財(cái)務(wù)管理學(xué)知識(shí)的理解。全書與教材同步，共設(shè)置十七章內(nèi)容，分別是總論、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和財(cái)務(wù)管理環(huán)境、資金時(shí)間價(jià)值、投資收益和風(fēng)險(xiǎn)分析、企業(yè)價(jià)值評(píng)估、資金成本及其運(yùn)用、經(jīng)營(yíng)杠桿和財(cái)務(wù)杠桿、資金結(jié)構(gòu)決策等，每一章

本書為王翼成先生“傳統(tǒng)文化經(jīng)典現(xiàn)代解讀”系列又一力作，以《周易》為研究本體，以實(shí)體經(jīng)濟(jì)也就是傳統(tǒng)意義上的生產(chǎn)型和生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)為應(yīng)用對(duì)象，將實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)管理中的問(wèn)題歸納總結(jié)為八大類——領(lǐng)導(dǎo)班子、資金、生產(chǎn)技術(shù)、營(yíng)銷宣傳、外部資源、企業(yè)人力資源、規(guī)章制度、高管團(tuán)隊(duì)，并將其與《周易》八卦象數(shù)對(duì)應(yīng)匹配、建立聯(lián)系，通過(guò)對(duì)卦辭、

在產(chǎn)業(yè)革命的時(shí)代背景下，股份公司這一集資本籌措與生產(chǎn)為一體的經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)發(fā)揮著巨大作用，為人類文明的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)做出了巨大貢獻(xiàn)。但1929年的世界經(jīng)濟(jì)大危機(jī)、2008年的雷曼危機(jī)等都告訴人們，支撐我們這個(gè)世界的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)并非堅(jiān)如磐石，它既有益于改善人們的生活，同時(shí)也會(huì)讓人們陷入無(wú)妄之災(zāi)。 本書所論述的股份公司是指