基本信息商品名稱：低碳物流出版社：中國物資出版社出版時間：2015-09-01作者：戢守峰譯者：開本：16開定價：46.00頁數(shù)：314印次：1ISBN號：9787504757678商品類型：圖書版次：1

全書共分10章，介紹了第三方物流項目管理的基礎(chǔ)理論，第三方物流項目前期策劃與啟動階段的主要工作；第三方物流項目的計劃與控制；第三方物流項目實(shí)施階段的主要工作與關(guān)鍵內(nèi)容等。

互聯(lián)網(wǎng)時代的到來使信息的傳播和交流都發(fā)生了巨大的變化，信息成為現(xiàn)代物流的靈魂�，F(xiàn)代物流信息技術(shù)是現(xiàn)代信息技術(shù)在物流各個作業(yè)環(huán)節(jié)中的綜合應(yīng)用，是現(xiàn)代物流區(qū)別于傳統(tǒng)物流的根本標(biāo)志，是物流現(xiàn)代化的重要標(biāo)志，也是物流技術(shù)中發(fā)展*快的領(lǐng)域。物流信息是聯(lián)系物流各環(huán)節(jié)的紐帶，信息技術(shù)是實(shí)現(xiàn)物流信息系統(tǒng)化的前提。通過物流信息技術(shù)的應(yīng)用

戴敏華編著的《3D物流管理模擬實(shí)訓(xùn)教程》共分四章：3D運(yùn)輸平臺教學(xué)模擬實(shí)訓(xùn)子系統(tǒng)概述、3D倉儲與配送平臺教學(xué)模擬子系統(tǒng)概述、3D運(yùn)輸國際貨代平臺教學(xué)模擬實(shí)訓(xùn)子系統(tǒng)概述、3D連鎖經(jīng)營教學(xué)子系統(tǒng)概述。

①編寫體例是根據(jù)高職高專教學(xué)特點(diǎn)設(shè)計的。全書共有10個項目，每個項目下分成若干任務(wù)，每個任務(wù)中的學(xué)習(xí)目標(biāo)分成知識與能力目標(biāo)以及重點(diǎn)難點(diǎn)，使學(xué)生能更好地從整體上把握學(xué)習(xí)的核心內(nèi)容。②每個項目均以職場情境來導(dǎo)入內(nèi)容，引人入勝，有助于學(xué)生在團(tuán)隊合作的基礎(chǔ)上，提高職業(yè)素養(yǎng)。③編寫形式新穎多樣、圖文并茂、生動活潑，特別是圖解式的

以不同類型物流企業(yè)的成本管理為項目，以工作任務(wù)、行動導(dǎo)向?yàn)橐�領(lǐng)，以憑證、賬簿、報表、方案為載體，以企業(yè)具體經(jīng)營業(yè)務(wù)為案例。教、學(xué)、做一體化。案例、習(xí)題資料豐富

在互聯(lián)網(wǎng)+的大潮下，速度就是生命，服務(wù)就是口碑；出貨的準(zhǔn)確性和及時性是企業(yè)必須達(dá)成的兩大目標(biāo)。為此，庫存管理這門功課成為了各大企業(yè)立足于互聯(lián)網(wǎng)時代的必修課。要把這門功課做好，實(shí)現(xiàn)數(shù)量合理化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、成本低廉化的庫存管理目標(biāo)，就必須在秉承經(jīng)典管理理念的基礎(chǔ)上，引入新的方法和新的技術(shù)�！稁齑婀芾砭�益實(shí)戰(zhàn)手冊（圖解版）》

《倉儲管理與庫存控制》在借鑒和吸收國內(nèi)外物流倉儲管理理論和研究成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國實(shí)際，系統(tǒng)地介紹了倉儲管理的概述、倉庫規(guī)劃與設(shè)計、倉儲設(shè)施管理、倉儲業(yè)務(wù)流程管理、倉儲經(jīng)營和成本管理、庫存控制方法、庫存的安全管理、特殊倉儲與倉儲商務(wù)管理、信息技術(shù)與倉儲管理等方面內(nèi)容。

本書編寫的目的是使學(xué)生掌握物流項目管理的基本理論與方法，提高學(xué)生運(yùn)用項目管理的知識，分析、解決實(shí)際物流項目問題的能力。 本書全面系統(tǒng)地介紹物流項目管理的相關(guān)理論和實(shí)踐的基本內(nèi)涵及發(fā)展過程，共分10章，包括物流項目管理概述、物流項目前期策劃、物流項目組織與人力資源管理、物流項目計劃管理、物流項目進(jìn)度管理、物流項目質(zhì)量管

本書通過大量的圖表、數(shù)據(jù)、案例，系統(tǒng)地展示了物流戰(zhàn)略思想、特點(diǎn)及過程。首先對物流戰(zhàn)略的內(nèi)涵及作用進(jìn)行了界定，然后以對物流戰(zhàn)略管理的環(huán)境分析為基礎(chǔ)，制定了物流發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，并從企業(yè)發(fā)展的總體層面、競爭層面、職能層面及經(jīng)營層面系統(tǒng)地探討了物流戰(zhàn)略的各個環(huán)節(jié)，再次針對物流戰(zhàn)略的特點(diǎn)進(jìn)行了評價與選擇，最后從組織調(diào)整、資源配置、