本書匯集了中國(guó)中鐵股份有限公司從往年實(shí)踐中整理約100個(gè)案例，歷時(shí)數(shù)月，前后超過(guò)上百名財(cái)務(wù)人員，十多家直屬企業(yè)參與了本書的編寫。本書的編寫遵循了三個(gè)原則：一是遵循管理會(huì)計(jì)的原則和規(guī)范；二是充分體現(xiàn)中國(guó)中鐵特色；三是盡量做到原汁原味�；�于上述三原則，通過(guò)不同層面、不同層級(jí)的案例及亮點(diǎn)總結(jié)，全面、立體、多角度地展現(xiàn)了案例企

本書屬于企業(yè)會(huì)計(jì)領(lǐng)域的著作，會(huì)計(jì)信息化是信息時(shí)代會(huì)計(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，在經(jīng)歷了電算化時(shí)期的摸索之后將更加成熟、完善。本書在對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化進(jìn)行簡(jiǎn)要闡述的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)信息技術(shù)的基礎(chǔ)設(shè)施和主要技術(shù)進(jìn)行了分析，深入探討了會(huì)計(jì)信息化對(duì)會(huì)計(jì)理論的影響、信息化環(huán)境下企業(yè)會(huì)計(jì)工作的變革、會(huì)計(jì)信息處理工具和方法的信息化發(fā)展以及企業(yè)會(huì)計(jì)信息

這是一個(gè)充滿不確定性的時(shí)代，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者必須知道在艱難時(shí)期如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，如何穿越困境，如何駕馭危機(jī)。 領(lǐng)導(dǎo)者，顧名思義，是走在最前面的人。他們負(fù)責(zé)開(kāi)辟疆土，其他人緊隨其后。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者不僅要帶領(lǐng)他人走出困境，還要沖鋒在前。 在危機(jī)時(shí)刻，領(lǐng)導(dǎo)者是未知世界的開(kāi)拓者，是穿越珠峰團(tuán)隊(duì)的教練，更是困境轉(zhuǎn)折的催化劑。 麥克斯

本書研究了如下內(nèi)容：第一，環(huán)境復(fù)雜度對(duì)反生產(chǎn)行為的影響機(jī)制研究

本書系統(tǒng)地介紹了企業(yè)融資方面的理論知識(shí)、實(shí)操技巧和管理重點(diǎn)。全書共十五章，主要包括企業(yè)融資理論、企業(yè)融資方式和企業(yè)融資管理三大部分，具體內(nèi)容包括融資基礎(chǔ)理論、貨幣時(shí)間價(jià)值與企業(yè)估值、財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、權(quán)益融資、債務(wù)融資、融資租賃、項(xiàng)目融資、并購(gòu)融資、私募股權(quán)融資和新三板融資、IPO融資、天使投資、融資結(jié)構(gòu)、融前預(yù)測(cè)和

本書運(yùn)用2017-2020年數(shù)據(jù)信息，對(duì)中國(guó)行業(yè)龍頭企業(yè)或代表性公司進(jìn)行的新的案例分析集。共分為兩個(gè)部分，共計(jì)十一章。第一部分為分案例篇，第二部分為綜合案例篇。第一部分分案例篇包含三章，分別從行業(yè)和公司分析、公司財(cái)務(wù)分析和公司估值分析三個(gè)板塊開(kāi)展分析討論。第二部分綜合案例篇?jiǎng)t匯集了8篇綜合分析案例，每篇案例完整涵蓋投資

本書結(jié)合財(cái)務(wù)知識(shí)與操作技能，通過(guò)大量財(cái)務(wù)管理實(shí)例，圖文并茂地介紹了財(cái)務(wù)管理知識(shí)和Excel2019操作方法。全書分為八個(gè)項(xiàng)目。項(xiàng)目一、項(xiàng)目二介紹了Excel2019的基礎(chǔ)知識(shí)及其在報(bào)表編制中的應(yīng)用，項(xiàng)目三～八分別介紹了Excel2019在籌資管理、投資管理、營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)管理、利潤(rùn)管理、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)及財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用。 本書可

許鑫：男、信息管理專業(yè)、華東師范大學(xué)工商管理學(xué)院副院長(zhǎng)、教授。南京大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)系計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)獲理學(xué)學(xué)士（2000年）、計(jì)算機(jī)軟件與理論專業(yè)獲工學(xué)碩士（2004年）、南京大學(xué)信息管理系情報(bào)學(xué)專業(yè)獲管理學(xué)博士（2006年）、威斯康星大學(xué)密爾沃基分校信息研究學(xué)院訪問(wèn)學(xué)者（2013年~2014年）。 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)

本書是上海商學(xué)院立足于大學(xué)生傳統(tǒng)商業(yè)文化教育，開(kāi)展“百名師生尋訪百家百年老字號(hào)”項(xiàng)目的成果之一。本書著重梳理了老鳳祥、百雀羚、鳳凰、回力等21個(gè)上海制造類老字號(hào)的發(fā)展歷程以及品牌文化內(nèi)涵，不僅展現(xiàn)了大學(xué)生在實(shí)踐活動(dòng)中對(duì)百年歷史的上海品牌的認(rèn)識(shí)，對(duì)品牌發(fā)展的思考，也提高了師生對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)文化繼承與發(fā)揚(yáng)的信心，體現(xiàn)了高

《一致性管理》內(nèi)容涉及各個(gè)方面，從豐富新穎的小建議，到個(gè)人能力的記分卡使用方法等。它讓我們 掌握強(qiáng)而有力的概念，以及行之有效的行為工具，讓我們有能力把我們的團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)得更加成功、管理變 得更加高效。 在本書中，商業(yè)戰(zhàn)略專家里亞茲·哈德姆及琳達(dá)·哈德姆告訴我們?nèi)绾螐貜氐椎椎�、從頭到尾地管理我們的 團(tuán)隊(duì)、經(jīng)營(yíng)我們的公