財(cái)務(wù)BP是一種財(cái)務(wù)組織模式的創(chuàng)新形式，是財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的模式之一，同時(shí)也是新模式下的一個(gè)新興財(cái)務(wù)崗位。作為新興財(cái)務(wù)崗位，國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)對財(cái)務(wù)BP的崗位職責(zé)界定還處在摸索階段，很多企業(yè)管理者、財(cái)務(wù)管理者及財(cái)務(wù)工作者都對如何構(gòu)建財(cái)務(wù)BP高效工作思維、如何搭建財(cái)務(wù)BP高效工作機(jī)制、如何掌握財(cái)務(wù)BP高效工作技能，以及如何實(shí)現(xiàn)從財(cái)務(wù)核

本書介紹了企業(yè)國內(nèi)上市板塊對比與選擇、企業(yè)上市財(cái)務(wù)規(guī)范的基本要求、財(cái)務(wù)規(guī)范基準(zhǔn)日、營業(yè)收入的規(guī)范確認(rèn)、營業(yè)成本的規(guī)范配比、費(fèi)用的規(guī)范核算、貨幣資金的規(guī)范核算、應(yīng)收賬款的規(guī)范核算、其他應(yīng)收款的規(guī)范核算、存貨的規(guī)范核算、固定資產(chǎn)的規(guī)范核算、短期借款的規(guī)范核算、應(yīng)付賬款的規(guī)范核算、應(yīng)付職工薪酬的規(guī)范核算、應(yīng)交稅費(fèi)的規(guī)范核算、

本教材將經(jīng)典的戰(zhàn)略管理理論與數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)戰(zhàn)略管理的成功實(shí)踐相結(jié)合，將傳承與創(chuàng)新相結(jié)合，整合信息技術(shù)視角和理論創(chuàng)新視角。不僅體現(xiàn)信息技術(shù)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)對戰(zhàn)略管理的影響，將新發(fā)展階段涌現(xiàn)的新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式等融入教材，同時(shí)將數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營管理的新分析工具、新案例、本土案例等內(nèi)容引入教材，形成章節(jié)前后案例

本書立足于工商管理案例教學(xué)的特色，同時(shí)吸收國內(nèi)外戰(zhàn)略管理理論的研究成果，結(jié)合編者長期的教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析、戰(zhàn)略選擇與實(shí)施等戰(zhàn)略管理實(shí)踐中備受關(guān)注的問題進(jìn)行了全面的介紹和闡述。本書跨越了整個(gè)商業(yè)和管理領(lǐng)域，旨在分析和探討企業(yè)如何在變化的環(huán)境中取得成功它所經(jīng)營的行業(yè)和競爭環(huán)境，它的長期方向和戰(zhàn)略，它的資源和

《高效管理員工的工具及表格》收錄了企業(yè)管理中常用的管理工具，以表格的形式呈現(xiàn)出來，管理實(shí)操、執(zhí)行方式呈現(xiàn)于外，管理理念、公司制度暗含于內(nèi)，使管理結(jié)果可視化、一目了然，提高企業(yè)管理效率。本書共八章，分別是主要員工崗位職能速查工具，招聘、面試與錄用管理工具，員工培訓(xùn)與教育管理工具，考勤出差管理工具，績效考核與評估管理工具，

本書記載了作者從在紐約進(jìn)入高盛開始，到回到日本高盛作為并購顧問參與的眾多企業(yè)并購案的親身經(jīng)歷，內(nèi)容包括作者在高盛與眾多國際的著名管理者的交往經(jīng)歷，日本公司內(nèi)部的資金、政治、競爭等不為人們所知的逸聞趣事。 書中展現(xiàn)了作者作為并購顧問利用公司法、金融商品交易法、日本國稅廳公告、金融理論等各種手段促成并購交易的經(jīng)歷，勾勒了智

上世紀(jì)90年代后期開始，美國企業(yè)現(xiàn)金持有出現(xiàn)了大幅的上升，與美國企業(yè)類似，自2000年之后，中國上市企業(yè)的現(xiàn)金持有量也出現(xiàn)了大幅上升，上述現(xiàn)象引起了學(xué)術(shù)界的廣泛關(guān)注，現(xiàn)金持有也成為公司金融領(lǐng)域重要的話題之一。 本文以中國上市企業(yè)的數(shù)據(jù)為樣本，運(yùn)用面板固定效應(yīng)模型對市場化發(fā)展的融資約束緩解效應(yīng)以及對攫取現(xiàn)象的調(diào)節(jié)效應(yīng)、石

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本書系作者根據(jù)多年從事企業(yè)人力資源管理和績效管理咨詢、培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)以及教學(xué)與研究心得，在廣泛參考和借鑒相關(guān)研究成果和資料的基礎(chǔ)上編寫而成，全面介紹了績效管理的基本理論、方法、技術(shù)和流程，適合高等院校經(jīng)濟(jì)類、管理類專業(yè)師生作為教材使用，也可供企業(yè)實(shí)務(wù)工作者參考。本次修訂作者圍繞立德樹人根本任務(wù)，結(jié)合績效管理理論與實(shí)踐的發(fā)展

本書以企業(yè)的人力資源員工為研究對象，將人力資源管理與企業(yè)社會(huì)工作的專業(yè)方法加以融合，對企業(yè)社會(huì)工作的概念、理論、評價(jià)、實(shí)務(wù)等進(jìn)行全面、系統(tǒng)的闡述，同時(shí)探討企業(yè)社會(huì)工作在企業(yè)文化建設(shè)中的重要功能和作用。全書立足于人力資源管理的視角，兼顧理論與實(shí)務(wù)，對于人力資源管理、勞動(dòng)和社會(huì)保障、社會(huì)工作等專業(yè)學(xué)生及相關(guān)讀者的學(xué)習(xí)有較好