如何搞定客戶，順利拿下項(xiàng)目，成功升職加薪；如何游刃有余地工作，在職場(chǎng)中少走彎路，讓結(jié)果都如預(yù)期般實(shí)現(xiàn)……只是埋頭苦干并不可取，努力也要有法可循。 這本書的作者是IBM出身的技術(shù)人井下田久幸。他是具備銷售能力、技術(shù)能力、市場(chǎng)營(yíng)銷能力和管理能力的杰出工程師，口才出眾的演講者和寫作者；是曾用1年時(shí)

縱觀哲學(xué)史，形而上學(xué)式的知性思維是人類認(rèn)識(shí)的第一個(gè)環(huán)節(jié)，辯證思維則是在知性思維的基礎(chǔ)和前提下，再向思辨思維進(jìn)展。本質(zhì)上，辯證法要求將知性作為肯定性的前置環(huán)節(jié)，將其包含在自身之內(nèi)再完成對(duì)它的超越。如是說，知性思維和辯證思維、形而上學(xué)和辯證法之間不是非此即彼的對(duì)立關(guān)系，而是既克服又保留的揚(yáng)棄關(guān)系。本書旨在重新反思和評(píng)估馬克

本書對(duì)當(dāng)前高校意識(shí)形態(tài)教育的若干專題進(jìn)行了思考。重點(diǎn)闡述了高校網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)的內(nèi)涵、網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)建設(shè)的基本特征以及重要意義；對(duì)當(dāng)前高校網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)建設(shè)的現(xiàn)狀和存在問題加以梳理，并提出了解決的途徑和辦法。

本書以“效能管理”為核心提煉出職場(chǎng)沖突案例，以分析問題解決問題為脈絡(luò)，提出實(shí)用性較強(qiáng)的解決方案，幫助職場(chǎng)人士解決職業(yè)發(fā)展道路上遇到的常見問題，教你如何從思維到行為，從心術(shù)到話術(shù)上一步步提高工作效能！從剛進(jìn)入職場(chǎng)的小白，到成長(zhǎng)為業(yè)內(nèi)精英，針對(duì)職場(chǎng)人的不同階段，本書提供了不同的職場(chǎng)能力提升建議，涉及如何選擇工作、如何管理工

這是一本提升輸出能力的通俗讀物。第一章講解何為真正的輸出，為什么輸出能力在職場(chǎng)非常重要，以及進(jìn)入社會(huì)需要完成的思維轉(zhuǎn)換。第二章分享了作者作為律師和評(píng)論員的說話技巧和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。第三章傳達(dá)職場(chǎng)寫作的技巧和心得。第四章講解輸入的技巧，輸出的質(zhì)量說到底取決于輸入的質(zhì)量。第五章講述傾聽和提問的技巧，只有善于傾聽，才能更好地說。輸

馬克思社會(huì)時(shí)空觀是對(duì)德國(guó)古典哲學(xué)和其他傳統(tǒng)哲學(xué)的一場(chǎng)哥白尼式革命，它顛覆了建立在永恒時(shí)空基礎(chǔ)上的觀點(diǎn)，建立了以辯證時(shí)空為基礎(chǔ)的全新世界觀和歷史觀。近年來，國(guó)外對(duì)于馬克思主義的研究呈現(xiàn)空間化轉(zhuǎn)向，存在兩方面不足：（1）未能從時(shí)空理論及二者相互轉(zhuǎn)化的角度來辯證地分析；（2）很少結(jié)合馬克思各個(gè)時(shí)期的理論成果來全面、綜合地回應(yīng)

本書分為10章，內(nèi)容包括：個(gè)體、對(duì)象世界、接受、對(duì)象關(guān)系、選擇、指向的屬性、社會(huì)關(guān)系的困境及其消解、道德與價(jià)值、美與自由、超我。具體內(nèi)容的包括：個(gè)體的視角；自我的產(chǎn)生；自我的矛盾；原始自然；人化自然；能動(dòng)的自然(他人)；虛擬自然等。

在職場(chǎng)上，團(tuán)隊(duì)中的人因?yàn)楣ぷ黠L(fēng)格可分為四種不同類型： ＊獅型人表現(xiàn)卓越，具有統(tǒng)率群體的領(lǐng)導(dǎo)力，典型的杰出領(lǐng)導(dǎo)者。＊虎型人不拘泥于規(guī)則，努力做好想做的事，憑實(shí)力拿出成果；自我意志高于上級(jí)命令。＊犬型人對(duì)公司忠誠(chéng)，比起個(gè)人想法，更重視遵守規(guī)則，遵從指令。＊貓型人即使隸屬組織，也忠于自我意志，未必聽令行事，注重自由度，也具有

本書通過二十多年職業(yè)培訓(xùn)中遇到的大量職場(chǎng)實(shí)際案例，作者以“開眼、動(dòng)心、明方向”的獨(dú)特方法，分析和總結(jié)歸納職場(chǎng)效益不同的原理與運(yùn)行機(jī)制，并形成相對(duì)應(yīng)的指導(dǎo)方法。本書以效益公式為主線，從心態(tài)、效能和效率三個(gè)維度對(duì)當(dāng)下職場(chǎng)中存在的效益低下的問題進(jìn)行分析，結(jié)合具體的案例，提出了按事務(wù)的輕重緩急排序和提升職場(chǎng)效益的解決之道，并在

《實(shí)踐與真理——認(rèn)識(shí)論研究》是陶德麟先生認(rèn)識(shí)論研究方面代表性文章的結(jié)集，共分四部分：第一部分“真理標(biāo)準(zhǔn)問題探析”收錄1978年前后陶先生參加真理標(biāo)準(zhǔn)問題大討論期間以及后來發(fā)表的8篇相關(guān)文章，這些文章當(dāng)時(shí)發(fā)表在報(bào)刊，產(chǎn)生了較大的影響，對(duì)于黨在理論上、思想上實(shí)現(xiàn)撥亂反正起到了積極的作用;第二部分“認(rèn)識(shí)論散論”收錄陶先生結(jié)合