趣味漫畫贏在能自律

《新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力提升的路徑研究》由楊波麗,張秀全主編

世界領(lǐng)先的領(lǐng)導(dǎo)力大師羅賓·夏瑪，在20多年前提出的“凌晨5點(diǎn)俱樂(lè)部”概念，以顛覆性晨間重塑計(jì)劃幫助大家掌控早晨，激發(fā)個(gè)人自律。于是，將多年心血凝聚在了這本精心雕琢的變革之書中，幫助你掌握早晨5點(diǎn)贏得自律人生的神奇習(xí)慣，你將學(xué)會(huì)：※一個(gè)鮮為人知的“20/20/20結(jié)構(gòu)”成功配方，隨時(shí)可以采納并融入日常生活之中，讓你早起時(shí)

這本書不是教你如何管理他人，而是幫你激活自己。它超越了傳統(tǒng)的素質(zhì)模型成長(zhǎng)模式，教你如何通過(guò)自我更新和優(yōu)化，立報(bào)國(guó)強(qiáng)國(guó)大志向、做挺膺擔(dān)當(dāng)奮斗者。?讀完這本書，你不會(huì)立刻變成另一個(gè)誰(shuí)，但你會(huì)更清楚：??·如何突破認(rèn)知局限，建立自己的思維體系？·如何培養(yǎng)解決問(wèn)題的底層能力，而不是依賴他人經(jīng)驗(yàn)？&m

每個(gè)家長(zhǎng)都希望自己的孩子變得優(yōu)秀，然而養(yǎng)育孩子并不那么容易。孩子在成長(zhǎng)過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，隨著年齡的增長(zhǎng)，有的孩子會(huì)越來(lái)越不受家長(zhǎng)的控制。成功的養(yǎng)育不是控制孩子的成長(zhǎng)，而是培養(yǎng)孩子的自驅(qū)力，讓孩子學(xué)會(huì)自己成長(zhǎng)。培養(yǎng)孩子擁有自驅(qū)力，關(guān)鍵在于讓孩子養(yǎng)成良好的習(xí)慣。本書基于心理學(xué)多元智能理論，從掌控學(xué)習(xí)、掌控社交、掌

領(lǐng)導(dǎo)力七要素：從優(yōu)秀到卓越的核心指南

教材，領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)（第四版）系在領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)（第三版）基礎(chǔ)上全面修訂完成。本書針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究面臨的諸多新課題，綜合近年來(lái)國(guó)內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究的最新成果，從領(lǐng)導(dǎo)理論及其發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的主體、領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的客體、數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)注意力、領(lǐng)導(dǎo)決策、領(lǐng)導(dǎo)用人、領(lǐng)導(dǎo)溝通、領(lǐng)導(dǎo)方式、領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效評(píng)估、領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等方面，系統(tǒng)分析

本書嘗試擺脫傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力教材的束縛，將中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)踐情境與經(jīng)典領(lǐng)導(dǎo)力理論相融合，書中不僅涵蓋了技術(shù)創(chuàng)新、組織變革、創(chuàng)業(yè)等典型的戰(zhàn)略與組織管理情境，還緊密結(jié)合了女性領(lǐng)導(dǎo)力、新生代員工管理等新興領(lǐng)域的前沿研究成果。理論聯(lián)系實(shí)際的教材內(nèi)容設(shè)計(jì)，旨在幫助學(xué)習(xí)者更好地將理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，提升其在復(fù)雜多變的組織情境中的領(lǐng)導(dǎo)

《領(lǐng)導(dǎo)力養(yǎng)成手記（英漢對(duì)照）》是一本關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力提升思考的日常手記，系路易威登（LouisVuitton）中國(guó)區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官尚睿風(fēng)的創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)力思考呈現(xiàn)，從方向自我成長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)和生活五個(gè)方面，講解了領(lǐng)導(dǎo)力的隱藏變量如何提升個(gè)體及組織效能，有助于讀者在持續(xù)成長(zhǎng)中變得智慧敏銳，成為更卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。借助本書，每一個(gè)讀者都可以在

隱形領(lǐng)導(dǎo)力是一種能夠影響和引導(dǎo)組織成員實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的能力，它并不依賴于明確的職位權(quán)力，而是通過(guò)個(gè)人的影響力、人格魅力和溝通技巧等軟性因素來(lái)影響他人。在不斷變化的商業(yè)環(huán)境中，這種領(lǐng)導(dǎo)力模式將越來(lái)越重要。在本書中，我們探討了如何通過(guò)升級(jí)認(rèn)識(shí)、完善認(rèn)知、改善作風(fēng)、修煉口才、創(chuàng)造績(jī)效、構(gòu)建生態(tài)和有效激勵(lì)等不同的維度方面來(lái)提升隱