本書內(nèi)容從MACD指標(biāo)的基礎(chǔ)入手，循序漸進(jìn)地介紹了MACD快速線背離、MACD柱線頂背離、MACD柱線底背離、MACD的DIF線頂背離、MACD的DIF底背離、MACD指數(shù)背離、MACD背離與籌碼主峰形態(tài)的綜合運(yùn)用、MACD背離與量能縮放的綜合運(yùn)用等知識(shí)。本書立足于實(shí)戰(zhàn)，內(nèi)容兼顧不同水平的股市投資者。此外，為了讓讀者更

本書精選了三個(gè)常用的超買超賣指標(biāo)，即KDJ、CCI和RSI，全書分別從這幾個(gè)指標(biāo)的構(gòu)成原理和基本知識(shí)入手，兼顧初級(jí)水平的投資者了解該指標(biāo)的基礎(chǔ)知識(shí)，快速入門。然后立足于背離角度，分別介紹KDJ指標(biāo)、CCI指標(biāo)和RSI指標(biāo)的背離用法，巧妙通過(guò)背離分析完成買賣點(diǎn)的捕獲，提高投資準(zhǔn)確率。本書內(nèi)容精選，由淺入深，循序漸進(jìn)，讓讀

當(dāng)前，數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎。本書就聚焦這一經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)講述。本書分為數(shù)字經(jīng)濟(jì)引爆新時(shí)代紅利、數(shù)字經(jīng)濟(jì)激發(fā)產(chǎn)業(yè)變革活力上下兩篇。在上篇，本書從認(rèn)知覺(jué)醒、底層基建、框架梳理、變革創(chuàng)新、前景展望等方面講解了數(shù)字經(jīng)濟(jì)的概念、底層技術(shù)、構(gòu)成框架、引發(fā)的變革以及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)等，對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)進(jìn)行一個(gè)全面的講解，便

本書是區(qū)別與市面上執(zhí)行運(yùn)營(yíng)驅(qū)動(dòng)的BPM方法介紹，是關(guān)于戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的BPM如何開(kāi)展的系統(tǒng)性介紹，主要包括內(nèi)容：企業(yè)戰(zhàn)略和價(jià)值的訴求；BPM如何給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值；給出BPM戰(zhàn)略價(jià)值模型介紹；BPM從不同層面帶來(lái)價(jià)值-戰(zhàn)略規(guī)劃層，包括規(guī)劃、組合、變革、能力；以及BPM從不同層面帶來(lái)價(jià)值戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)層，包括成本、合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)、績(jī)效和服務(wù)

在這個(gè)快速變化的商業(yè)世界中，企業(yè)如何扭虧為盈、實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)成為一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題�！�2年3倍增長(zhǎng)法》提供了一套經(jīng)過(guò)實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)的管理體系和清晰的路線圖，旨在幫助企業(yè)在短短兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)三倍的增長(zhǎng)。 本書作者費(fèi)利克斯維拉爾德?lián)碛?5年數(shù)字營(yíng)銷行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，也是一位成功的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，他創(chuàng)造的2年3倍增長(zhǎng)法已經(jīng)在數(shù)百家服務(wù)型機(jī)構(gòu)、小型初創(chuàng)

在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩的背景下，許多企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者和經(jīng)理人傾向于追求復(fù)雜性，認(rèn)為這是推動(dòng)發(fā)展的唯/一途徑。然而，這種做法往往導(dǎo)致企業(yè)分散注意力，陷入復(fù)雜性陷阱，從而面臨同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、內(nèi)卷以及資源浪費(fèi)等問(wèn)題，最終可能導(dǎo)致企業(yè)的衰敗。 盛景網(wǎng)聯(lián)創(chuàng)始人彭志強(qiáng)在其著作《極簡(jiǎn)增長(zhǎng)》中提出了不同的觀點(diǎn)�；�于20多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，他強(qiáng)調(diào)了簡(jiǎn)化業(yè)

如今，我們處于VUCA時(shí)代，市場(chǎng)變化速度快，技術(shù)迅猛發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)的激烈化，經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益復(fù)雜。在這一背景下，傳統(tǒng)以層級(jí)分明的決策體系、對(duì)數(shù)據(jù)和邏輯分析的過(guò)度依賴為特點(diǎn)的管理方式，顯示出很大的局限性。這些管理方式往往導(dǎo)致組織僵化、反應(yīng)遲緩，難以激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能，也難以適應(yīng)市場(chǎng)的快速變化和復(fù)雜性。《共感經(jīng)營(yíng)》的作者野中郁次郎

《學(xué)習(xí)的挑戰(zhàn)》是蘋果公司首任教育副總裁約翰·庫(kù)奇繼暢銷書《學(xué)習(xí)的升級(jí)》后的全新力作。庫(kù)奇在書中不僅回顧了自己受喬布斯邀請(qǐng)加入蘋果，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)具有革命性的Lisa計(jì)算機(jī)，到成為蘋果首任教育副總裁的精彩歷程，更是對(duì)挑戰(zhàn)式學(xué)習(xí)法展開(kāi)深入剖析。 挑戰(zhàn)式學(xué)習(xí)法是約翰·庫(kù)奇在擔(dān)任蘋果公司教育副總裁期

本書為繼《槍林彈雨中成長(zhǎng)》《厚積薄發(fā)》《黃沙百戰(zhàn)穿金甲》《邁向新賽道》《一人一廚一狗》《蓬生麻中不扶自直》《星光不問(wèn)趕路人》《不破樓蘭誓不還》后第九本華為系列故事圖書。監(jiān)管是華為公司治理的重要內(nèi)容，做好監(jiān)管能防腐敗、促經(jīng)營(yíng)、利出一孔，確保公司長(zhǎng)治久安和高質(zhì)量地快速發(fā)展。本書收錄了18篇文章，第一次全方位披露了華為的監(jiān)管

本書是高等職業(yè)教育財(cái)經(jīng)類專業(yè)群智慧財(cái)經(jīng)系列教材。 本書緊扣數(shù)字中國(guó)、數(shù)智賦能的時(shí)代脈搏，致力于培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)智化人才。本書具有如下特點(diǎn)：重視價(jià)值引領(lǐng)，落實(shí)立德樹(shù)人任務(wù)，融入黨的二十大精神，培養(yǎng)學(xué)生踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的自覺(jué)性；注重職業(yè)能力培養(yǎng)，將財(cái)務(wù)知識(shí)和大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用有機(jī)融合，采用Power