本書系統(tǒng)闡述了施工企業(yè)物資管理工作中的物資計劃、物資采購、物資運輸、物資儲備、物資供應(yīng)、物資核算等內(nèi)容。

本書是廣西右江水利開發(fā)有限責任公司2002年撰寫的調(diào)研報告選集。本書包含廣西右江水利開發(fā)有限責任公司及其人力資源部、紀檢監(jiān)察審計部、財務(wù)管理部、發(fā)展經(jīng)營部、安全監(jiān)督部、技術(shù)管理部、庫區(qū)管理中心2022年優(yōu)秀技術(shù)性論文、文章以及調(diào)研報告20篇。其內(nèi)容分為三個部分。一是關(guān)于公司內(nèi)部管理如資決定機制、巡察整改走深走實、職工綜

本書以清末至20世紀90年代湖北電力工業(yè)發(fā)展歷程的時間脈絡(luò)為主線，通過大量珍貴實物史料還原歷史背景，解讀文獻史料背后的故事，增強歷史事件的感染力，使讀者了解湖北電力工業(yè)所經(jīng)歷的艱難歷程。

本書共8章，主要內(nèi)容包括：緒論、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、模型建立與機制分析、貿(mào)易政策不確定性影響企業(yè)出口規(guī)模的實證檢驗、貿(mào)易政策不確定性影響企業(yè)出口結(jié)構(gòu)升級的實證檢驗、貿(mào)易政策不確定性影響企業(yè)出口產(chǎn)品質(zhì)量的實證檢驗、貿(mào)易政策不確定性影響企業(yè)加成率的實證檢驗、結(jié)論與展望。

本書主要內(nèi)容包括卓越班組概述、卓越班組的創(chuàng)建方法、卓越班組的創(chuàng)建流程以及班長說卓越班組創(chuàng)建五部分。前四部分圍繞有關(guān)卓越班組的發(fā)展歷程、重要意義、專業(yè)分類、基本特征、創(chuàng)建具體目標以及創(chuàng)建的方法和流程等理論展開論述；第五部分班長說卓越班組則采用新進組員和班組長對話的形式，從班組概況、認識卓越班組、困難與措施、日常管理、四個

本書以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、”三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導,以習近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng),堅持辯證唯物主義和歷史唯物主義的立場、觀點和方法,按照”實事求是”的原則和”廣征、核準、精編、嚴審”的工作方針,以檔案文件的真實記錄為依據(jù),去偽存真、去粗取精,全面系統(tǒng)記錄了測井公司公司組織人事工作

本書圍繞電力北斗創(chuàng)新應(yīng)用，聚焦北斗在電力規(guī)劃建設(shè)、設(shè)施設(shè)備管理、營銷、調(diào)度控制、物資管理、后勤及國際業(yè)務(wù)等領(lǐng)域的應(yīng)用，介紹了北斗系統(tǒng)及其產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，電力北斗應(yīng)用技術(shù)，電力北斗標準體系，精煉了電力北斗應(yīng)用創(chuàng)新成果，分析研究了電力北斗的應(yīng)用效能，探討提出了電力北斗技術(shù)應(yīng)用發(fā)展趨勢及建議。

本書作者探訪了世界多處地點，包括美國的懷俄明州、西弗吉尼亞州，以及中國的山西省等對煤炭行業(yè)的核心地帶，對業(yè)內(nèi)或受其影響的人們進行了數(shù)百次采訪，并對煤炭工業(yè)的科學、技術(shù)和經(jīng)濟進行了深入研究，客觀地記錄下煤炭行業(yè)的困境和人們?yōu)榄h(huán)保付出的努力。

本書初步厘清了沿線典型國家鋼鐵行業(yè)清潔生產(chǎn)現(xiàn)狀，構(gòu)建了基于生命周期概念的鋼鐵行業(yè)清潔生產(chǎn)評價指標體系，提出了沿線鋼鐵行業(yè)清潔生產(chǎn)提升潛力和戰(zhàn)略，彌了國內(nèi)外在相關(guān)領(lǐng)域研究的不足。本書第1章闡釋了研究背景、研究目的與研究內(nèi)容。第2章分別從國家（地區(qū)）和企業(yè)層面上分析鋼鐵行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀括中國、國家括潛在可能加入的）和發(fā)達國家（

數(shù)字經(jīng)濟已經(jīng)成為全球經(jīng)濟發(fā)展的重要驅(qū)動力量，也是目前全球各國重點關(guān)注和發(fā)展的核心領(lǐng)域，全球各國在數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域的競爭也日趨激烈。為推動中國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展，上海社會科學院信息研究所聯(lián)合相關(guān)外部研究力量，建立了全球數(shù)字經(jīng)濟國家競爭力評價模型、全球數(shù)字經(jīng)濟城市競爭力評價模型以及全球數(shù)字經(jīng)濟企業(yè)競爭力評價模型，從多個維度對全球主要