本書主要以日本著名企業(yè)家稻盛和夫的哲學為核心，摘取稻盛和夫關于人生、事業(yè)等方面的50個重要哲學點進行分述。每篇文章首先引用稻盛和夫一句原話作為引言，涉及一個哲學點，正文結合稻盛和夫的企業(yè)經(jīng)營以及人生經(jīng)典案例進行詳解。書籍內(nèi)容涉及全面，包括企業(yè)經(jīng)營、人生感悟以及市場規(guī)則等方方面面，所有標題一律以提問方式設置。本書作者作為

本書為原《生產(chǎn)運作管理》的第4版，書名更改為《運營管理》。全書共14章：運營管理綜述、企業(yè)戰(zhàn)略與運營戰(zhàn)略、企業(yè)選址、設施布局、產(chǎn)品和服務設計、工作設計、采購管理、庫存控制、綜合生產(chǎn)計劃、主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、作業(yè)計劃與排序、豐田生產(chǎn)方式、約束理論。 本書與第3版的風格保持一致，但內(nèi)容上進行了較大幅度地更新，在很多章

跨國公司管理是一門從企業(yè)跨國管理角度研究跨國公司的新興學科。本書共分11章，內(nèi)容包括：跨國公司概論、跨國公司運行環(huán)境與分析、跨國公司戰(zhàn)略管理等。有關跨國公司管理的系統(tǒng)研究只是近四五十年才逐漸開展起來的。由于跨國公司管理活動涉及面廣、影響因素復雜，學者們從不同角度研究跨國公司行為，形成了不同的理論與學科。例如，對外直接投

“員工培訓與開發(fā)”是人力資源管理專業(yè)的一門核心課程。本書簡要闡述了員工培訓與學校教育的區(qū)別，以及怎樣進行培訓需求調(diào)查、怎樣制訂培訓計劃、怎樣設計課件和組織培訓、培訓成果如何轉化與評估、如何實施員工開發(fā)與職業(yè)生涯規(guī)劃等內(nèi)容，詳細論述并分析了企業(yè)培訓中的各種現(xiàn)象。本書內(nèi)容包括員工培訓概述、培訓需求分析、培訓類型、培訓計劃與

針對“企業(yè)管理十大難題之一”的績效管理，《向績效管理要效益：戰(zhàn)略落地管理提升業(yè)務倍增》詳盡闡述了如何讓績效管理真正在企業(yè)落地、生根，從而幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略落地、管理提升、業(yè)績倍增。全書分為九章，第一章直接切入績效管理的本質(zhì)問題——什么是績效管理，績效管理源頭在哪里。第二章探尋績效管理之“道”，這是績效管理工作的理論基礎與

本書充分結合兩位作者近年在財務管理相關專題授課成果和央企財務管控實務經(jīng)驗，通過理論和實踐相結合，以多元化的專業(yè)視角，從企業(yè)價值本源切入，在戰(zhàn)略設計、戰(zhàn)略執(zhí)行（財務分析）、風險管理等維度對財務戰(zhàn)略管理進行深入解讀，并緊密結合國內(nèi)外企業(yè)案例，深入刨析企業(yè)在不同商業(yè)場景下的決策及其影響，進一步提煉經(jīng)驗，為企業(yè)提供應對管理環(huán)境

《ERP沙盤模擬指導教程——實物+電子+人機對抗（第3版）》詳細介紹了ERP沙盤模擬的理論知識和實戰(zhàn)操作。全書內(nèi)容共分5章，前3章在ERP沙盤模擬簡介的基礎上，著重介紹了ERP實物沙盤和ERP電子沙盤兩種經(jīng)營形式，以及**的人機對抗模式；第4章介紹了企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)、企業(yè)基本業(yè)務流程等內(nèi)容；第5章是參賽選手的實戰(zhàn)總結，介紹

本書適合參加NPDP（產(chǎn)品經(jīng)理）認證考試的考生閱讀使用，目的是幫助大家一次性通過考試。本書融合了作者對NPDP考試的深入分析和研究成果，是作者在鉆研歷年試題的基礎上進行趨勢預測而成。本書有三大法寶：一是精析了NPDP認證考試的核心考點；二是包含8個章節(jié)的練習題、4套通關密卷，共有近1000道題目；三是對每道題目都進行了

作為社會關系網(wǎng)絡的海外華僑華人群體具有本土化與國際化雙重特征，中國跨國企業(yè)海外子公司自然會嵌入東道國華僑華人網(wǎng)絡之中，這是中國企業(yè)“走出去”的一個天然優(yōu)勢。在中國企業(yè)對外直接投資（OFDI）加速發(fā)展的背景下，學術界對海外華僑華人網(wǎng)絡在企業(yè)“走出去”中的重要作用已經(jīng)有所關注，但從研究廣度、深度上看仍傾向于研究海外華僑華人

本書為2020年度浙江省軟科學研究計劃重點項目(項目編號2020C25001)資助的研究成果。G60科創(chuàng)走廊是在長三角一體化國家戰(zhàn)略的頂層設計之下,依托G60高速公路和正在建設的滬蘇湖高鐵這兩個交通大通道,由上海松江,浙江嘉興、杭州,江蘇蘇州,安徽宣城、合肥等九城(區(qū))協(xié)同打造的高能級科技創(chuàng)新平臺。通過G60科創(chuàng)走廊創(chuàng)