本書共分十四章。第一章到第三章是關(guān)于創(chuàng)新的內(nèi)容，涉及到創(chuàng)新概述、創(chuàng)新思維和TRIZ創(chuàng)新方法；第四章到十三章是關(guān)于創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容，依據(jù)創(chuàng)業(yè)的素養(yǎng)要求與企業(yè)管理的基本流程精心設(shè)計(jì)了創(chuàng)業(yè)概述、創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)業(yè)企業(yè)設(shè)立、創(chuàng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作管理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)營銷管理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資與財(cái)務(wù)管理、創(chuàng)

本書是一本應(yīng)用型人力資源管理教材，系統(tǒng)闡述了人力資源管理的基本理論和應(yīng)用技術(shù)，內(nèi)容全面，論述嚴(yán)謹(jǐn)，語言通俗，注重理論與實(shí)踐結(jié)合，同時(shí)，適應(yīng)組織數(shù)字化發(fā)展趨勢，加入了人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型和人工智能應(yīng)用方面的內(nèi)容。

《從零開始學(xué)創(chuàng)業(yè)：創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備·團(tuán)隊(duì)建設(shè)·經(jīng)營運(yùn)作》一書主要包括三部分內(nèi)容。第一部分為創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備，包括了解創(chuàng)業(yè)類型、把握創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)、選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、確定創(chuàng)業(yè)形式和籌集創(chuàng)業(yè)資金5章內(nèi)容；第二部分為團(tuán)隊(duì)建設(shè)，包括團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)溝通、人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和文化建設(shè)5章內(nèi)容；第三部分為經(jīng)營運(yùn)作，包括完善管理制度、做好財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)籌劃管理

本書是“人力資源管理”課程的配套輔導(dǎo)用書，按照課程的章節(jié)安排了核心知識(shí)點(diǎn)回顧、能力要求、測試題及解析（參考答案）等內(nèi)容，具體包括概述、職位分析、人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、員工關(guān)系管理八章，并附有華為的人力資源管理、河北移動(dòng)公司的人力資源管理、海底撈的人力資源管理三套綜合案例分析題。

人力資源服務(wù)業(yè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的重要門類和新興產(chǎn)業(yè)，是實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的重要抓手，在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)、人力資源配置優(yōu)化和服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用�！吨貞c人力資源藍(lán)皮書：重慶人力資源服務(wù)業(yè)（2023）》聚焦重慶市人力資源服務(wù)行業(yè)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域，關(guān)注重慶人力資源服務(wù)行業(yè)發(fā)展

本書以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書記重要論述為根本遵循,在廣泛調(diào)研和細(xì)致分析的基礎(chǔ)上,回顧了黨的十八大以來我國工資收入分配制度改革現(xiàn)狀、取得的成就和經(jīng)驗(yàn)、存在的不足和問題,以及我國薪酬分配改革發(fā)展趨勢。書中內(nèi)容涉及工資指導(dǎo)線、最低工資、企業(yè)人工成本、工資基準(zhǔn)立法等一系列熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問題。既有對(duì)宏觀調(diào)

在職場中，許多任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，離不開不同性格、不同技能成員的通力合作。本書將支撐中的人分為四類DISC,D代表掌控一切，以行動(dòng)為導(dǎo)向的人，I代表影響他人，以交互溝通為主的人，S代表穩(wěn)定隨和，以思辨探索為主的人，C代表謹(jǐn)慎細(xì)致，以提高支持為主的人。通過結(jié)合場景化案例對(duì)這四種類型的基本素質(zhì)、職業(yè)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)進(jìn)行闡述和分析，我

目前，企業(yè)界需求最大的課程是激勵(lì)方向的，需求最大的咨詢項(xiàng)目是薪酬和股權(quán)激勵(lì)方向的�；�于薪酬的長短期激勵(lì)是企業(yè)管理中非常重要的激勵(lì)方式之一，本書通過闡述與薪酬相關(guān)的長短期激勵(lì)的方式和方法，給受困于企業(yè)激勵(lì)方面的管理者提供詳盡指導(dǎo)和操作說明。 本書的內(nèi)容，第一章是薪酬和股權(quán)激勵(lì)的理論，第二、三、四、五、六章是五個(gè)企業(yè)

《現(xiàn)代人力資源管理理論與實(shí)務(wù)探索》是一部深入研究當(dāng)代人力資源管理領(lǐng)域的著作，旨在為讀者提供人力資源管理的理論與實(shí)踐方法。在內(nèi)容上首先深入剖析了現(xiàn)代人力資源管理的理論基礎(chǔ)，涵蓋了組織行為、員工心理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)力理論等方面的研究理論。其次是對(duì)人力資源管理實(shí)際應(yīng)用的探討，最后總結(jié)了各種組織面臨的挑戰(zhàn)，包括招聘、培訓(xùn)、績效管理和員

本書以人力資源管理流程為主線進(jìn)行講解，框架結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理，內(nèi)容翔實(shí)，力求將理論與企業(yè)的實(shí)踐相結(jié)合。全書共分為9章，介紹了人力資源管理的基本概念及人力資源管理的主要模塊，即人力資源規(guī)劃、招募與甄選、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、員工關(guān)系管理等內(nèi)容，同時(shí)講解了人力資源的基礎(chǔ)工作分析及設(shè)計(jì)，并補(bǔ)充了職業(yè)生涯規(guī)劃方面的知識(shí)。本