目前的戰(zhàn)略管理教材大多依據(jù)西方主流戰(zhàn)略管理理論進(jìn)行內(nèi)容上的展開，普遍忽視變革時代動態(tài)能力的重要性，對知識和創(chuàng)新的內(nèi)容涉入不夠，對數(shù)字科技時代的新競爭優(yōu)勢總結(jié)不夠，對源自東方的戰(zhàn)略思想和戰(zhàn)略智慧則完全忽視。《戰(zhàn)略管理：打造組織動態(tài)能力》整合了戰(zhàn)略管理傳統(tǒng)理論和前沿思想，以戰(zhàn)略視野、動態(tài)能力、知識創(chuàng)新、中國傳統(tǒng)文化等內(nèi)容為

本書是高等學(xué)校信息管理與信息系統(tǒng)系列教材之一。本書共分9章，第1章介紹了管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)知識；第2章介紹了管理信息系統(tǒng)的技術(shù)基礎(chǔ)，包括計(jì)算機(jī)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)，以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)；第3章介紹了管理信息系統(tǒng)的開發(fā)方法；第4章至第7章，介紹了系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)，以及系統(tǒng)實(shí)施與管理的相關(guān)內(nèi)容；第8章介紹了管理信息系統(tǒng)的

《秘書工作2400問》書稿主要立足秘書工作實(shí)踐，徹黨和國家公文處理法規(guī)的規(guī)定，著重解決秘書工作“是什么”和“如何辦”的問題。內(nèi)容分為五大部分，分別是“輔助決策”“公文處理”“公文寫作”“事務(wù)辦理”“秘書素養(yǎng)”，其中又細(xì)分了34個章節(jié)2400個問題，通過問答的形式說明秘書工作的概述、工作范圍、素質(zhì)要求等問題。本書有三個方

本教材是基礎(chǔ)行政學(xué)和基礎(chǔ)英語之后針對行政類行業(yè)崗位群開發(fā)的后續(xù)教程，充分關(guān)注了文秘學(xué)科和英語學(xué)科的行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展趨勢，特別注意了兩個學(xué)科的自然融通和行業(yè)英語發(fā)展的成果吸收，有效體現(xiàn)了文秘專業(yè)學(xué)生在未來涉外職場交際中所必須掌握的基本知識與技能。本教材以涉外文秘的真實(shí)工作任務(wù)及工作過程為依據(jù)來整合、序化教學(xué)內(nèi)容。

本書分法定通用公文寫作和公文的處理與管理兩篇，涵蓋指令指導(dǎo)類公文、會議議決類公文、知照執(zhí)行類公文、社會告示類公文、陳請批復(fù)類公文、公文寫作綜述、公文處理工作、公文運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容。

本書為開放教育教材，涉及：管理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)，系統(tǒng)開發(fā)方法，需求分析，系統(tǒng)設(shè)計(jì)、實(shí)施、維護(hù)、評價(jià)等。

作者胡森林擁有20年豐富的文字工作經(jīng)驗(yàn)，這本書是他對公文寫作的一次系統(tǒng)思考，對精品公文范例的一次精辟賞讀，闡釋了寫作者在職場上的行穩(wěn)致遠(yuǎn)之道。作者借助賞讀的形式，將公文寫作課生動地融入，一一破解公文寫作難題，深入淺出地闡述了公文寫作背后的要義。從寫作的素養(yǎng)到行文的技巧，再到文本的打磨，一步步深入公文寫作的內(nèi)核，使讀者在

《公文寫作技巧及實(shí)戰(zhàn)解析》是專門為初、中級公文寫作者量身打造的公文寫作工具書。本書專注于幫助寫作新人解決“不知公文寫作如何入門”“不知提升寫作能力的途徑”“不知公文寫作的套路和技巧”等入門級疑問；幫助有一定寫作基礎(chǔ)的寫作者解決“寫作能力如何提高”“如何增強(qiáng)公文文采”“如何提升公文層次與站位”等中高級難題。全書共分為“公

有目標(biāo)者： 看清當(dāng)下站位——處于什么位置、從哪里出發(fā)、想成為什么樣的人； 遵循卓越之道——知道該做什么、不需要做什么、如何去做； 成為社會強(qiáng)者——清楚未來方向、對結(jié)局成竹在胸、直達(dá)心中目標(biāo)。 成功就是一個不斷達(dá)成目標(biāo)的過程，不論目標(biāo)是大是小，是關(guān)乎日常還是處于人生節(jié)

本書是戰(zhàn)略管理經(jīng)典著作，自1986年出版以來已更新至第17版，全球500多所高校廣為選用。全書分為戰(zhàn)略管理概論、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略評價(jià)與治理、戰(zhàn)略管理重要專題、戰(zhàn)略管理案例分析六大部分，涵蓋戰(zhàn)略管理課程核心內(nèi)容，“獲取和保持競爭優(yōu)勢”的理念貫穿始終。書中提供了一套系統(tǒng)的對大中小企業(yè)、跨國公司和非營利組織均適用的矩