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本書從工作目標(biāo)、工作事項描述、工作細(xì)化執(zhí)行三個層面,對質(zhì)量管理的各項工作,包括質(zhì)量管理部組織管理、質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)管理、供應(yīng)質(zhì)量管理、制程質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗管理、質(zhì)量管理、不合格品管理、質(zhì)量改進管理、質(zhì)量成本管理及質(zhì)量體系管理等多項內(nèi)容進行了詳細(xì)論述�！肮ぷ髂繕�(biāo)+制度模板+工具表單+工作流程”構(gòu)成了本書的四大板塊,書

本書是一本講解企業(yè)員工在工作中如何有效提升執(zhí)行力的書�；鶎拥膯T工是企業(yè)最廣泛、最直接的執(zhí)行者,企業(yè)要想高效、精準(zhǔn)地實現(xiàn)目標(biāo),必須擁有大量會執(zhí)行的員工,因此,是否擁有超強的執(zhí)行力是個人職場競爭力強弱的關(guān)鍵。余世維具有四十多年的管理、咨詢與培訓(xùn)經(jīng)歷。講的最多的就是“執(zhí)行”。他總結(jié)了高執(zhí)行力員工具備的九大特征,并從工作態(tài)度、

本書是一本經(jīng)濟管理類圖書,本書主要講解了企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、職業(yè)培訓(xùn)師的工作方法和技巧,針對相關(guān)難點痛點問題,作者給出了解決方案。全書共分為八小部分,主要探討一些培訓(xùn)講師的基本技能,會從出彩課堂、持續(xù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)狀態(tài)、培訓(xùn)方法、魅力表達、完美呈現(xiàn)、互動、控場八個維度去做分析和解讀,拋磚引玉,啟迪更多的思考。除了培訓(xùn)師工作所需的理

本書共九章，內(nèi)容包括：管理是一門“藝術(shù)”、管理與藝術(shù)各自切入點的選擇、企業(yè)凝聚力影響因素的界定、與企業(yè)凝聚力影響因素相適應(yīng)的表演藝術(shù)知識理論等。

本書聚焦國家“碳達峰碳中和”戰(zhàn)略目標(biāo)，分析中國企業(yè)如何做到順應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型的任務(wù)要求，通過綠色之魂、綠色之實、綠色之力、綠色之責(zé)筑就面向未來、面向世界、面向人民美好生活的“一流”品牌。作者提出未來的品牌建設(shè)的“一核兩驅(qū)四輪”體系，即綠色發(fā)展理念為核心指引，硬實力和軟實力同構(gòu)為驅(qū)動力，綠色廣告、關(guān)系管理、綠色

本書是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理實務(wù)推薦閱讀之書，績效管理領(lǐng)域經(jīng)典圖書第4版全新上市。經(jīng)過十幾年的實踐與總結(jié)，作者多次修訂此書，提供了大量KPI指標(biāo)開發(fā)和應(yīng)用的實用工具，包括：關(guān)鍵績效指標(biāo)的有效特點；開發(fā)和運用關(guān)鍵績效指標(biāo)的步驟模型；確定有效的績效評價指標(biāo)的工具箱；KPI資源工具庫，包括圖表、流程和調(diào)查問卷；績效評估報告模板

這是一本能指導(dǎo)IT運維團隊養(yǎng)成數(shù)字化思維、掌握數(shù)字化運維能力、構(gòu)建數(shù)字化運維體系的著作。它能幫助企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，讓運維團隊從成本部門變?yōu)閮r值創(chuàng)造中心，并與企業(yè)的戰(zhàn)略方向相契合，為企業(yè)順利實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供技術(shù)保障。本書將數(shù)據(jù)智能、協(xié)同網(wǎng)絡(luò)、員工賦能、一切皆服務(wù)4個數(shù)字化思維作為運維場景數(shù)字化落地的指導(dǎo)思想，創(chuàng)

隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等新興技術(shù)的蓬勃發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟作為一種新的經(jīng)濟形態(tài)孕育而生，并以不可遏制之勢迅速席卷全球。我國政府也高度重視數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展，2021年的《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》明確提出要“加快數(shù)字化發(fā)展建設(shè)數(shù)字中國”。在數(shù)字經(jīng)濟浪

企業(yè)內(nèi)部控制是企業(yè)各項管理工作的基礎(chǔ)，也是企業(yè)提高管理水平和防范風(fēng)險的一種有效機制。本書根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及配套指引編寫，對我國內(nèi)部控制與風(fēng)險管理制度規(guī)范進行了詳細(xì)解讀，從全新的視角向讀者詮釋了內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的辯證邏輯關(guān)系，并采用理論分析與案例詳解相結(jié)合的形式，從內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息溝通和內(nèi)