本書從氫氣的性質(zhì)入手,介紹了氫氣作為能源產(chǎn)品的發(fā)展背景,氫能產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)外的發(fā)展模式,氫能的扶持政策。分析了氫能產(chǎn)業(yè)鏈上下游:包括制氫、氫儲運(yùn)、加氫站以及燃料電池汽車應(yīng)用,產(chǎn)業(yè)供需情況。詳細(xì)研究了加氫站技術(shù),包括加氫站的發(fā)展概況,加氫站的建設(shè)形式,工藝流程,設(shè)備選型,建設(shè)運(yùn)營成本和加氫站的安全風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對措施。最后還提出了
近年來,市場上部分經(jīng)營者在生產(chǎn)銷售“保健”產(chǎn)品過程中,捏造事實(shí)、以次充好,夸大產(chǎn)品用途及效果,制作虛假宣傳廣告欺騙消費(fèi)者,制售假冒偽劣產(chǎn)品,通過不正當(dāng)?shù)臓I銷手段誘騙消費(fèi)者尤其是老年、病弱等人群,嚴(yán)重?cái)_亂市場秩序、侵害消費(fèi)者合法權(quán)益、影響社會和諧穩(wěn)定。經(jīng)過“百日行動(dòng)”后,發(fā)現(xiàn)經(jīng)國家批準(zhǔn)備案和注冊的保健食品質(zhì)量合格率達(dá)到9
傳統(tǒng)航天的國家任務(wù)與商業(yè)航天的項(xiàng)目管理有很大的不同,但在管理上仍適用于系統(tǒng)工程的管理思想。本書結(jié)合商業(yè)航天實(shí)施項(xiàng)目制的管理特點(diǎn),探討了適應(yīng)商業(yè)航天目標(biāo)的系統(tǒng)工程方法。主要包括商業(yè)航天概念、項(xiàng)目管理技術(shù)與方法、全球航天項(xiàng)目管理實(shí)踐、商業(yè)航天研制項(xiàng)目管理、商業(yè)星座運(yùn)營項(xiàng)目管理、衛(wèi)星應(yīng)用工程項(xiàng)目管理、航天工程咨詢服務(wù)、商業(yè)航
本標(biāo)準(zhǔn)主要技術(shù)內(nèi)容:總則、術(shù)語、廠址選擇、總體規(guī)劃、總平面布置、豎向設(shè)計(jì)、管線綜合布置、運(yùn)輸、廢物堆場、綠化等。
該書為向中國海油成立四十年獻(xiàn)禮圖書,全書共分八章,詳細(xì)闡述了中國海油成立四十年來在重點(diǎn)領(lǐng)域所取得的突出成就及發(fā)展脈絡(luò)。內(nèi)容涵蓋上下游生產(chǎn)、科研、技術(shù)、安全環(huán)保、黨建、企業(yè)文化等眾多領(lǐng)域,全面呈現(xiàn)了中國海油的發(fā)展歷程和輝煌成就。通過這些內(nèi)容,對于中國海洋石油40年來,在科研、技術(shù)、管理、企業(yè)文化等方面所取得的系列成果進(jìn)行
本書在相關(guān)研究的基礎(chǔ)上,界定了新發(fā)展階段國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵,給出了評價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建原則。由于國有企業(yè)的功能定位不盡相同,以國有裝備制造企業(yè)為例,提出了構(gòu)建國有裝備制造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展評價(jià)指標(biāo)的建議。給出了多主體參與的國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展水平評價(jià)模型,從理論層面探討了解決多主體參與的協(xié)商評價(jià)出現(xiàn)意見不一致現(xiàn)象的解決方
當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓬勃發(fā)展,全球經(jīng)濟(jì)正加速步入數(shù)字時(shí)代。《建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路:從戰(zhàn)略到執(zhí)行》深刻把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型歷程中轉(zhuǎn)變趨勢,即轉(zhuǎn)型內(nèi)容從運(yùn)營管理數(shù)字化向核心業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)變;轉(zhuǎn)型方式從企業(yè)碎片化應(yīng)用到一體化集成場景轉(zhuǎn)變;轉(zhuǎn)型動(dòng)能從業(yè)務(wù)流程化驅(qū)動(dòng)向數(shù)據(jù)價(jià)值化驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變;轉(zhuǎn)型模式從封
本書為《汽車售后服務(wù)接待流程》配套教學(xué)工作頁,由5個(gè)教學(xué)單元構(gòu)成:1、接待常規(guī)保養(yǎng)客戶;2、接待故障車維修客戶;3、接待返修客戶;4、接待保修索賠客戶;5、接待保險(xiǎn)事故車客戶。共包含12個(gè)教學(xué)任務(wù)1、保養(yǎng)預(yù)約與接待;2、制單與保養(yǎng);3、交車與回訪;4、維修預(yù)約與接待;5、制單與維修;6、交車與回訪;7、投訴處理;8、返
2021年是“十四五”開局之年。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展下,我國社會各方面也出現(xiàn)了很多新的變化:國民消費(fèi)回暖后出現(xiàn)綠色消費(fèi)等新選擇;科技創(chuàng)新激活產(chǎn)業(yè)新模式、新業(yè)態(tài);數(shù)字化打開就業(yè)新空間;社會治理加快智能化步伐;數(shù)字技術(shù)發(fā)揮向善力量助力第三次分配。本書集納了過去一年中國服務(wù)性消費(fèi)、服務(wù)業(yè)供給側(cè)的翔實(shí)、鮮活案例,展現(xiàn)生活服務(wù)業(yè)發(fā)
本書共14章,重點(diǎn)闡述建筑企業(yè)采購業(yè)務(wù)的尋源模式、交易模式、管控模式,企業(yè)電商運(yùn)營模式、商業(yè)模式及其相關(guān)數(shù)字化建設(shè)方法、運(yùn)營體系。希望本書提供的相對體系化的采購數(shù)字化建設(shè)與運(yùn)營方法及其實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能夠?yàn)榻ㄖ髽I(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型思考者、實(shí)踐者,或已經(jīng)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路上尋求突破的建筑企業(yè)決策者,提供理念、認(rèn)知、方法、行動(dòng)的有益借鑒