內(nèi)容提要 本次《投資學(xué)》教材的修訂是按照金融專業(yè)碩士案例型教材的要求，在傳統(tǒng)經(jīng)典投資理論和定價(jià)策略基礎(chǔ)上，加強(qiáng)投資理論和投資實(shí)踐的融合，實(shí)現(xiàn)投資策略應(yīng)用和中國(guó)證券市場(chǎng)實(shí)踐對(duì)接。以證券分析與投資管理的主線，在內(nèi)容安排上基本框架結(jié)構(gòu)分為三部分： 第一部分，專業(yè)化投資基礎(chǔ)（第一至四章）。這部分重點(diǎn)從專業(yè)投資理論視角出

本書(shū)是一部雙語(yǔ)教材，全面系統(tǒng)地介紹了國(guó)際商務(wù)談判的各個(gè)方面，從基礎(chǔ)概念到高級(jí)策略，再到實(shí)際操作技巧。全書(shū)在引入國(guó)際商務(wù)談判的定義、重要性、歷史視角及關(guān)鍵概念后，探討了談判的理論框架與模型，包括跨文化溝通模型、博弈論在談判中的應(yīng)用以及行為經(jīng)濟(jì)學(xué)，為理解談判的復(fù)雜性和多樣性提供了豐富的視角，并深入探討了談判的準(zhǔn)備階段、策略

本教材緊緊圍繞職業(yè)教育人才培養(yǎng)目標(biāo)，緊扣市場(chǎng)需求，打破傳統(tǒng)的理論教學(xué)為主的課程設(shè)置和模式，基于現(xiàn)代酒店經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際情況和工作任務(wù)分析入手，采取“任務(wù)驅(qū)動(dòng)”的形式，將探究式、互動(dòng)式和開(kāi)放式教學(xué)方法融入編寫(xiě)內(nèi)容中，充分發(fā)揮教師在教學(xué)過(guò)程中的主導(dǎo)作用和學(xué)生的主體作用；其次是內(nèi)容上力求創(chuàng)新，本教材每個(gè)模塊設(shè)有模塊說(shuō)明，設(shè)定多

本書(shū)介紹了數(shù)字經(jīng)濟(jì)的概念和特征，強(qiáng)調(diào)了數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)旅游業(yè)的深遠(yuǎn)影響，闡述了智慧旅游的內(nèi)涵、特點(diǎn)和發(fā)展動(dòng)力，分別從信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)、人工智能等角度出發(fā)，討論了這些技術(shù)在智慧旅游中的具體應(yīng)用。同時(shí)關(guān)注了智慧旅游在服務(wù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新方面的實(shí)踐研究，分析了智慧旅游如何推動(dòng)旅游服務(wù)的個(gè)性化、智能化和便捷化，以及如何通過(guò)創(chuàng)新商業(yè)

本書(shū)以企業(yè)管理學(xué)的基本理論為切入點(diǎn)，詳細(xì)闡述了企業(yè)管理學(xué)的定義、發(fā)展歷程及其在現(xiàn)代企業(yè)中的重要性，重點(diǎn)討論了企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)人力資源管理、企業(yè)財(cái)務(wù)管理、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理等方面的理論與實(shí)踐，深入探討了企業(yè)項(xiàng)目管理的流程與技巧，以及企業(yè)創(chuàng)新管理的理念與方法，全面分析了企業(yè)文化對(duì)企業(yè)管理的影響，以及領(lǐng)導(dǎo)力在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

本書(shū)分為重要文獻(xiàn)、集團(tuán)公司發(fā)展概況、子公司發(fā)展概況、規(guī)章制度選編、榮譽(yù)匯編、重大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目匯編、大事記、附錄和國(guó)機(jī)集團(tuán)形象展示九部分，集中反映2023年國(guó)機(jī)集團(tuán)的總體發(fā)展情況，詳細(xì)記錄了國(guó)機(jī)集團(tuán)及其主要子公司黨的建設(shè)、戰(zhàn)略布局、生產(chǎn)發(fā)展、產(chǎn)品產(chǎn)量、市場(chǎng)銷售、科技成果及新產(chǎn)品、標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量、基本建設(shè)和技術(shù)改造，以及國(guó)機(jī)集團(tuán)、

中國(guó)機(jī)器人工業(yè)年鑒主要內(nèi)容包括綜述篇、大事記、產(chǎn)業(yè)篇、地區(qū)篇、園區(qū)篇、標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)認(rèn)證篇、產(chǎn)教融合篇、企業(yè)篇、應(yīng)用篇、政策篇、國(guó)際篇、統(tǒng)計(jì)資料和附錄，集中反映了2023年我國(guó)機(jī)器人行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，記載了機(jī)器人行業(yè)企業(yè)的發(fā)展情況，為讀者提供了準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

本書(shū)第1章提出了構(gòu)建企業(yè)幸福體系的五個(gè)關(guān)鍵分目標(biāo)，列出了構(gòu)建幸福體系的所有關(guān)鍵要求；第2章展示了積極心理團(tuán)體輔導(dǎo)基于過(guò)程方法和PDCA循環(huán)的示意圖，提出了在馬�。咳�利格曼的PERMA模型的五個(gè)元素的基礎(chǔ)上，增加第六個(gè)元素“過(guò)程”形成新的“PERMAP”模型；第3章提出了一種基于積極心理團(tuán)體輔導(dǎo)構(gòu)建積極組織行為的過(guò)程方法

本書(shū)由中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)充電基礎(chǔ)設(shè)施促進(jìn)聯(lián)盟組織電動(dòng)汽車(chē)充換電上下游企業(yè)、行業(yè)組織、研究機(jī)構(gòu)等共同研判分析并編制，主要內(nèi)容包括產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展情況、充換電政策發(fā)展重點(diǎn)、充換電標(biāo)準(zhǔn)體系完善及技術(shù)創(chuàng)新、充換電設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展、充換電商業(yè)模式探索、充換電安全保障體系構(gòu)建、充電信息互聯(lián)互通及信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。閱讀本書(shū)，讀者能夠了解電動(dòng)汽車(chē)充

本書(shū)認(rèn)為，以往對(duì)于“失去的三十年”的批判都集中在宏觀經(jīng)濟(jì)與政策上，但實(shí)際上，實(shí)現(xiàn)一國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的根基始終應(yīng)當(dāng)是企業(yè)。作者認(rèn)為日本企業(yè)浪費(fèi)了過(guò)去三十年的時(shí)間，從現(xiàn)實(shí)數(shù)據(jù)來(lái)看，當(dāng)下日本的大中型企業(yè)的股東分紅比率居然超過(guò)了設(shè)備投資比率，日本企業(yè)在現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)低迷中畏縮不前、隨波逐流。而在經(jīng)營(yíng)管理思想上，日本盲目追求美國(guó)公司的治理