《紐崔萊傳奇》講述的是一個引人入勝的真實故事。敢于夢想的主人公卡爾·宏邦100年前來到中國,從當?shù)氐纳�活、工作�?jīng)歷中得到啟發(fā),發(fā)明了以植物為原料的營養(yǎng)保健食品,為人們帶來飲食平衡與健康。由此,他成立了紐崔萊產(chǎn)品公司,成為營養(yǎng)保健食品行業(yè)的鼻祖。同時,在產(chǎn)品銷售過程中,他推動建立了全新的營銷模式--多層次營銷,并相繼提出

在2021年數(shù)字經(jīng)濟大會(廊坊)上,政府官員、專家學者、企業(yè)家三方不僅就中外數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型等相關領域的前沿問題進行了討論,還就數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的一些邊界模糊的問題進行了分析,并針對數(shù)字經(jīng)濟下一步如何發(fā)展、數(shù)字經(jīng)濟與政府治理方式轉(zhuǎn)變等前瞻性問題進行了發(fā)散性探討。本書編撰的初衷是希望記錄政府官員、專家學者、企

本書綜合運用世界經(jīng)濟學、國際貿(mào)易理論、國際投資理論、國際經(jīng)濟學、國際經(jīng)濟關系學、國際經(jīng)濟合作理論與實務和計量經(jīng)濟學等相關學科領域理論為指引,根據(jù)國民經(jīng)濟分類和國際產(chǎn)業(yè)標準的產(chǎn)業(yè)分類法,將中印制造業(yè)分為28個行業(yè),再結(jié)合聯(lián)合國商品貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫、國際貿(mào)易標準分類代碼、UNComtrade數(shù)據(jù)庫和經(jīng)濟合作與發(fā)展組織統(tǒng)計數(shù)據(jù)

《油品銷售企業(yè)運營管理》一書主要包括了油品銷售企業(yè)HSE管理、銷售企業(yè)成品油業(yè)務及思考、石油庫運營管理、加油(氣)站運營管理和非油品運營管理五個方面的內(nèi)容。并且,《油品銷售企業(yè)運營管理》一書在管理體系、設備設施、作業(yè)流程、崗位職責等方面進行了具體說明,是為廣大讀者和相關行業(yè)工作者提供專業(yè)技術可操性的參考書。在《油品銷售

廈門是東南沿海地區(qū)的工業(yè)重鎮(zhèn),也是我國最早的四個經(jīng)濟特區(qū)之一。改革開放以來,廈門培育了一大批隱形冠軍企業(yè),它們?yōu)橹袊�躍居世界制造業(yè)大國的地位作出了非常突出的貢獻。同時,它們也是中國實現(xiàn)制造強國目標過程中,不可或缺的重要基礎與條件。本書(廈門卷)在對我國制造業(yè)隱形冠軍企業(yè)深入調(diào)研、訪談和考察的基礎上,把廈門地區(qū)隱形冠軍企

景德鎮(zhèn)陶瓷文化是中華文化的優(yōu)秀代表,其轉(zhuǎn)型的歷史與現(xiàn)實思考是當前較為熱門的探討方向。本文從經(jīng)濟與政治、文化、社會和生態(tài)四個角度探討了景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的背景;研究了景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實價值支撐與市場化思考。另一方面,在創(chuàng)意經(jīng)濟時代,發(fā)展景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)不能僅僅停留在文化的物質(zhì)層面,要發(fā)展陶瓷產(chǎn)業(yè),更不能簡單的融合個人

本書是一本探討經(jīng)濟學理論基本概念以及電力市場先進優(yōu)化方法的實用教材。本書清晰地闡述了經(jīng)濟學理論基本概念以及先進電力市場優(yōu)化方法。作為電力系統(tǒng)領域的專家,作者在書中分析了世界多地電力行業(yè)轉(zhuǎn)型的主要驅(qū)動因素,討論了電力系統(tǒng)運行及電力市場設計、結(jié)構(gòu)和運行的基本原理。此外,本書還深入探討了電力系統(tǒng)運行和電力市場設計的前沿性主題

如何選擇接替產(chǎn)業(yè)重新激發(fā)城市發(fā)展活力是衰退型制造業(yè)城市實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的重點和難點。本書采用“分步篩選”和“指標+權重”相結(jié)合的方法,構(gòu)建了衰退型制造業(yè)城市的識別指標體系。從產(chǎn)業(yè)重構(gòu)潛力的角度對我國衰退型制造業(yè)城市分類提出產(chǎn)業(yè)重構(gòu)模式和路徑。以產(chǎn)品空間理論為指導,基于產(chǎn)業(yè)間的技術距離提出了衰退型制造業(yè)城市接替產(chǎn)業(yè)選擇的

《日本制造業(yè)經(jīng)營管理對標》全面匯集了日本豐田汽車、電裝、索尼、NEC、日本車輛、日本精工、兄弟工業(yè)、雅馬哈發(fā)動機、日本礙子、愛普生、矢崎總業(yè)、INAX、揖斐電電子、新東工業(yè)等制造業(yè)代表型企業(yè)在經(jīng)營管理方面的實踐經(jīng)驗和智慧。在對這些經(jīng)驗和智慧進行系統(tǒng)性梳理和統(tǒng)合的過程中,借鑒了《日本經(jīng)營管理標準》(JMS)的思路方法,而

《日本制造業(yè)經(jīng)營管理對標》全面匯集了日本豐田汽車、電裝、索尼、NEC、日本車輛、日本精工、兄弟工業(yè)、雅馬哈發(fā)動機、日本礙子、愛普生、矢崎總業(yè)、INAX、揖斐電電子、新東工業(yè)等制造業(yè)代表型企業(yè)在經(jīng)營管理方面的實踐經(jīng)驗和智慧。在對這些經(jīng)驗和智慧進行系統(tǒng)性梳理和統(tǒng)合的過程中,借鑒了《日本經(jīng)營管理標準》(JMS)的思路方法,而