本教材共九個(gè)項(xiàng)目，包括企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)管理概述、企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理、企業(yè)生產(chǎn)管理、企業(yè)人力資源管理、企業(yè)物流管理、企業(yè)質(zhì)量管理和企業(yè)財(cái)務(wù)管理。本教材是根據(jù)”項(xiàng)目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動(dòng)”這一能力本位的教學(xué)改革需要進(jìn)行編寫的，針對(duì)職業(yè)院校學(xué)生的特點(diǎn)，本著”實(shí)用、適用”的原則，兼顧實(shí)用性和針對(duì)性。本教材既可作為高

本書中涉及26家管理咨詢優(yōu)秀企業(yè)，從企業(yè)背景、市場(chǎng)發(fā)展、社會(huì)狀況分析和解讀等眾多方面介紹了2023年度中國管理咨詢的眾多優(yōu)秀案例，內(nèi)容翔實(shí)豐富，每個(gè)案例中都含有示意圖和表格，通過文字、圖表分析了目前企業(yè)管理中的諸多問題，并對(duì)此一一進(jìn)行了深入的剖析，提出了客觀且具有可操作性的解決辦法。

《基層管理秘籍》是一本企業(yè)管理類圖書。該書主要圍繞企業(yè)基層管理人員如何提升管理能力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和績(jī)效這個(gè)中心議題，進(jìn)行了闡述和討論，能夠幫助讀者理清思路，提升勝任能力。企業(yè)基層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力已經(jīng)不再是一個(gè)簡(jiǎn)單的概念，它已經(jīng)演變成了一個(gè)多維度、多層次、多方位的概念。領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是一種能力，更是一種責(zé)任。本書共

這是一本寫給經(jīng)營(yíng)管理者關(guān)于績(jī)效管理的書。通過這本書為廣大經(jīng)營(yíng)管理者找到提升績(jī)效管理的系統(tǒng)認(rèn)知，掌握組織與員工績(jī)效的實(shí)用績(jī)效管理方法，使經(jīng)營(yíng)管理者能夠在實(shí)踐中找到塑造高績(jī)效組織的管理訣竅，也能在績(jī)效實(shí)戰(zhàn)中讓自身與組織能力得到提升，促進(jìn)組織持續(xù)成長(zhǎng)。第一章介紹了績(jī)效管理思想與認(rèn)知，第二章介紹了如何診斷績(jī)效的問題，第三章介紹

本書導(dǎo)向積極正面。連鎖董事是企業(yè)之間信息溝通的橋梁，連鎖董事而形成企業(yè)間的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，降低了企業(yè)獲取資源的不確定性，有助于社會(huì)責(zé)任披露行為的擴(kuò)散、促進(jìn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)。本書基于資源依賴?yán)碚�、制度理論、利益相關(guān)者理論和社會(huì)資本理論，分析了連鎖董事的影響機(jī)理和企業(yè)承擔(dān)環(huán)境責(zé)任的動(dòng)因，并利用中國上市公司2010—2016年的

微觀企業(yè)成本負(fù)擔(dān)變化是觀察宏觀政策效果及宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況的重要窗口。從2016年開始，中國財(cái)政科學(xué)研究院組織精干力量持續(xù)深耕企業(yè)成本問題研究，并每年組織開展一次企業(yè)成本大型調(diào)研，對(duì)當(dāng)年企業(yè)成本狀況進(jìn)行全面調(diào)查分析，對(duì)國家各項(xiàng)降成本政策成效進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，并提出進(jìn)一步降低企業(yè)成本壓力的政策思路和對(duì)策建議。八年來，中國財(cái)政科

微觀企業(yè)成本負(fù)擔(dān)變化是觀察宏觀政策效果及宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況的重要窗口。自2016年國務(wù)院系統(tǒng)推進(jìn)降成本工作以來，中國財(cái)政科學(xué)研究院持續(xù)圍繞企業(yè)成本開展大型調(diào)研，調(diào)研成果產(chǎn)生了較大的社會(huì)影響力，為相關(guān)部門科學(xué)決策提供了重要支撐。2023年9-12月，中國財(cái)政科學(xué)研究院調(diào)研組基于全國13764份有效企業(yè)問卷及大量訪談?wù){(diào)研，形

本書選取湖南省寧鄉(xiāng)市17名企業(yè)家，講述他們的創(chuàng)業(yè)故事。這些企業(yè)家既有白手起家的下崗職工，也有學(xué)富五車的教授專家；既有剛剛走出校門的打工崽，也有拼搏幾十年年過半百的中年人；既有鉆研細(xì)分領(lǐng)域的隱形冠軍，也有體量宏大的世界級(jí)五十強(qiáng)；既有一路坎坷愈挫愈勇的拼搏者，也有憑獨(dú)門絕技引領(lǐng)行業(yè)的弄潮兒……透過這些新時(shí)代創(chuàng)業(yè)者的奮斗故事

中小企業(yè)作為一個(gè)整體，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中做出了突出貢獻(xiàn)。但由于中小企業(yè)規(guī)模小、資本和技術(shù)構(gòu)成較低、受傳統(tǒng)體制和外部宏觀經(jīng)濟(jì)影響大等因素，使其在財(cái)務(wù)管理方面存在著與自身發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不相適應(yīng)的情況，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面臨巨大的困難。因此，必須加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題的研究，促進(jìn)我國中小企業(yè)的改革與發(fā)展。本書稿將從財(cái)務(wù)管理、實(shí)

李文榮，現(xiàn)任上海大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心主任，副研究員。本書是引進(jìn)版圖書，引進(jìn)自德國Apress出版社(德國Springer出版社的分支出版機(jī)構(gòu))的《CommercializingInnovation：TurningTechnologyBreakthroughsintoProducts》。本書為作者在伍斯特理工學(xué)院商學(xué)院教授的