本書以財(cái)政部新修訂頒布的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》為指導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)工作實(shí)際，圍繞新準(zhǔn)則下財(cái)務(wù)報(bào)表編制和財(cái)務(wù)分析方法的構(gòu)架進(jìn)行編寫，尤其結(jié)合財(cái)政部新頒布的《2019年度一般企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表格式》對財(cái)務(wù)報(bào)表格式以及信息列報(bào)等編制工作的新要求，全面詳細(xì)地論述財(cái)務(wù)報(bào)表編制的基礎(chǔ)理論和技術(shù)方法，具有很強(qiáng)的實(shí)用性和針對性。本書結(jié)合了大量的實(shí)

本書根據(jù)創(chuàng)業(yè)過程的實(shí)踐主線，把整個(gè)內(nèi)容分為理論篇和實(shí)踐篇兩部分，共11章內(nèi)容。其中，理論篇包括創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵，創(chuàng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)學(xué)研究流派，創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的載體，創(chuàng)業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建、管理與股權(quán)分配，創(chuàng)業(yè)融資；實(shí)踐篇包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)的設(shè)立與注冊，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識別、評價(jià)與選擇，商業(yè)模式設(shè)計(jì)，編制商業(yè)計(jì)劃書和精益創(chuàng)業(yè)。

本書圍繞企業(yè)管理與價(jià)值評估研究，以現(xiàn)代管理理論、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論作為依據(jù)，對企業(yè)財(cái)務(wù)分析的基本方法展開系統(tǒng)闡述，從企業(yè)的內(nèi)涵和主要內(nèi)容入手，對企業(yè)管理決策、企業(yè)文化管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)生產(chǎn)管理、企業(yè)人力資源管理、企業(yè)財(cái)務(wù)管理、企業(yè)價(jià)值管理等內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)全面介紹。

本書共10章，內(nèi)容包括企業(yè)的生產(chǎn)、融資、投資、并購、國際化、創(chuàng)新、營銷等方面的經(jīng)營決策，以及企業(yè)社會(huì)責(zé)任、公司治理、企業(yè)與政府。每章末有小結(jié)和思考題。

本書探討了眾創(chuàng)空間創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)、模型構(gòu)建、運(yùn)行機(jī)制以及發(fā)展策略。一方面調(diào)研和分析了國內(nèi)外眾創(chuàng)空間創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的內(nèi)容和模式，剖析了眾創(chuàng)空間創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與運(yùn)行機(jī)制，另一方面對浙江省眾創(chuàng)空間創(chuàng)業(yè)者和運(yùn)營管理者進(jìn)行調(diào)研和訪談，分析眾創(chuàng)空間在運(yùn)行中存在的不足和出現(xiàn)的問題，進(jìn)而提出眾創(chuàng)空間發(fā)展策略。

《亞洲(亞太)企業(yè)重組與破產(chǎn)制度》是“亞洲企業(yè)重組原則聯(lián)合項(xiàng)目”第一階段的里程碑成果。該項(xiàng)目由亞洲商法研究所(AsianBusinessLawInstute)和國際破產(chǎn)研究所(InternationalInsolvencyInstitute)聯(lián)合策劃并組織推進(jìn)，對亞太地區(qū)16個(gè)司法管轄區(qū)的企業(yè)重組與破產(chǎn)制度全面進(jìn)行“測

本書對家族企業(yè)經(jīng)營中常見的困惑、沖突和瓶頸進(jìn)行了分析。許多問題其實(shí)可以避免，而作者在書中揭示了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)所需的技術(shù)和策略。本書梳理了普適的家族企業(yè)經(jīng)營框架、準(zhǔn)則、流程和思維視角，并結(jié)合瑪氏公司(全球Z大的食品公司之一)等知名家族企業(yè)案例，為企業(yè)提供管理工具和指南。

本書歸納出數(shù)字化業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)的五個(gè)模塊(共享客戶洞察、運(yùn)營中樞、數(shù)字化平臺(tái)、責(zé)任制框架和外部開發(fā)者平臺(tái))，結(jié)合業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)過程中的三大交互元素(人員、流程、技術(shù))，為企業(yè)革新組織、創(chuàng)造數(shù)字化價(jià)值主張?zhí)峁┝饲逦�的路線圖，幫助企業(yè)在數(shù)字化時(shí)代獲得可持續(xù)的成功。全書內(nèi)容基于作者五年的深入研究，結(jié)合亞馬遜、飛利浦、施耐德電氣、樂高、紐

本書為編輯向作者約稿，是經(jīng)管類圖書。本書囊括了要做出好的分析所必須的基礎(chǔ)技巧，幫助讀者正確迅速地在工作中做出判斷，驅(qū)使人與組織良性發(fā)展。這是一本專為普通讀者設(shè)計(jì)，以提升分析與解決問題能力的指南。本書在邏輯思考的基礎(chǔ)之上，建構(gòu)出一套體系，從理論和實(shí)務(wù)兩方面來說明解決問題的技巧，以及在背后支撐它的分析技術(shù)。本書的舉例范圍廣

本書試圖從嵌入視角出發(fā)，構(gòu)建一個(gè)公司治理與政府行為的分析框架，以更好的解釋中國公司治理實(shí)踐，特別是其中與西方經(jīng)典論述不一致之處的合理性。立足我國的制度背景，從宏觀經(jīng)濟(jì)政策出發(fā)，研究其對微觀層面公司治理結(jié)構(gòu)的影響，進(jìn)而研究企業(yè)行為的變化。同時(shí)，也通過對企業(yè)行為的研究，檢驗(yàn)公司治理的質(zhì)量，評估宏觀政策的有效性。形成政府力量