本書是融合Excel基礎(chǔ)知識和會計及財務(wù)管理專業(yè)知識的交叉學(xué)科的綜合型、應(yīng)用型課程，包括企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)獲取與驗證，企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)整理與分析，會計報表分析，財務(wù)指標(biāo)分析，預(yù)算分析五個項目。以教學(xué)資源為載體，以實踐練習(xí)為主線，通過使用Exce1軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)處理操作，使學(xué)生能夠了解財務(wù)數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)應(yīng)用知識，理解財務(wù)數(shù)據(jù)分析工作

本書在分析林業(yè)上市公司政府補(bǔ)助、社會責(zé)任與投資效率現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，提出了林業(yè)上市公司政府補(bǔ)助、社會責(zé)任對投資效率的影響機(jī)理及假設(shè)。

本書內(nèi)容主要包括企業(yè)聯(lián)合與兼并概述、企業(yè)合并的會計方法、企業(yè)合并一商譽(yù)和非控制性權(quán)益、合并財務(wù)報表、合并財務(wù)報表中母子公司集團(tuán)的內(nèi)部交易、企業(yè)合并和合并財務(wù)報表的其他問題、母公司在其子公司中權(quán)益投資的特別問題、分部報告與中期報告、企業(yè)分支機(jī)構(gòu)會計與聯(lián)合財務(wù)報表、外幣交易會計、外幣財務(wù)報表的折算和合并、物價變動會計。

本書以上市公司現(xiàn)金股利政策為主要研究對象,分析高管任職經(jīng)歷、財務(wù)績效以及融資約束等因素對現(xiàn)金股利政策的影響。首先介紹研究的目的、意義以及內(nèi)容框架;之后對政治關(guān)聯(lián)與現(xiàn)金股利政策、財務(wù)績效與現(xiàn)金股利政策、融資約束與現(xiàn)金股利政策進(jìn)行文獻(xiàn)綜述;主體部分分為三章,分別基于我國上市公司的數(shù)據(jù)對政治關(guān)聯(lián)與現(xiàn)金股利政策、財務(wù)績效與現(xiàn)金

本書首先介紹了在新的歷史背景下,企業(yè)社會責(zé)任的范疇發(fā)生了怎樣的變化。接下來的兩章介紹了對企業(yè)社會責(zé)任傳播影響最大的兩個維度,信息化與全球化。其次強(qiáng)調(diào)了社交網(wǎng)絡(luò)技術(shù)給企業(yè)社會責(zé)任傳播帶來的挑戰(zhàn),并從企業(yè)治理的角度探討了企業(yè)運用數(shù)字互動技術(shù)進(jìn)行全方位的信息管理的層次和技巧。最后作者結(jié)合中國的互聯(lián)網(wǎng)語境,分析三種主要類型的企

本書從不同角度，從成千上萬個案例中篩選出四個項目，涵蓋了軟件、硬件、通信、網(wǎng)絡(luò)等知識。其中，項目1是基于現(xiàn)場實際角度的案例——PLC在空氣壓縮機(jī)中的控制應(yīng)用，介紹了空氣壓縮機(jī)的原理、結(jié)構(gòu)以及PLC程序控制；項目2是基于工程研發(fā)角度的案例——無鑰匙進(jìn)入及啟動系統(tǒng)，著重講解產(chǎn)品從研發(fā)到工程實踐的過程中會碰到的成本問題，并簡

隨著人工智能越來越快地滲透商業(yè)世界，管理和商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)該如何做出改變？作者重點關(guān)注技術(shù)革命帶來的管理和商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的變化。本書是一部跨學(xué)科作品，各章節(jié)的作者均為決策理論、人工智能、組織理論、公司戰(zhàn)略和治理等方向的專家學(xué)者，他們聚焦人工智能對管理和領(lǐng)導(dǎo)力的具體影響，以及如何在人工智能的大背景下對組織進(jìn)行管理。本書還是一部綜

本書較系統(tǒng)、科學(xué)地闡述了企業(yè)財務(wù)會計的基本理論、基本方法和基本內(nèi)容，涉及資產(chǎn)、債、所有者權(quán)益、收人、費用、利潤等會計要素的確認(rèn)、計量、記錄和報告等。本書在編寫中秉著會計教學(xué)活動更有利于學(xué)生職業(yè)技能形成以及教材內(nèi)容貼合企業(yè)實際情況的初衷，在校企合作基礎(chǔ)上融入了財稅改革的最新成果、企業(yè)會計準(zhǔn)則的最新變化，并體現(xiàn)出理論性與實

本書主要包含財務(wù)管理的價值觀念、籌資管理、投資管理、營運資金管理、收益分配管理等內(nèi)容，注重培養(yǎng)學(xué)生的資金需要與籌集、資金投入與運用、成本分析與控制、利潤分配等基礎(chǔ)性分析能力、資本運作能力和一般財務(wù)決策能力。具體內(nèi)容包括：財務(wù)管理概述、財務(wù)管理目標(biāo)、財務(wù)管理環(huán)境等。

經(jīng)濟(jì)全球化背景下，信息化、網(wǎng)絡(luò)化態(tài)勢日益明顯，中國經(jīng)濟(jì)從規(guī)模優(yōu)勢向創(chuàng)新優(yōu)勢轉(zhuǎn)變勢在必行，企業(yè)創(chuàng)新迫在眉睫。然而，國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)面臨創(chuàng)新資源有限和技術(shù)研發(fā)能力落后的困境，合作創(chuàng)新可以有效解決單個企業(yè)面臨的困境，而締結(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟是推動企業(yè)合作創(chuàng)新的有效途徑之一。本書沿著能力-行為-績效這一邏輯鏈條，在資源視角下圍繞企業(yè)聯(lián)盟能