“ERP沙盤模擬”是目前高等院校經(jīng)管類學(xué)科普遍開設(shè)的一門企業(yè)經(jīng)營管理實訓(xùn)課程�！癊RP沙盤模擬”課程自2003年面世以來，其體驗式教學(xué)方法獲得受訓(xùn)者的廣泛認(rèn)可，成為繼傳統(tǒng)教學(xué)與案例教學(xué)之后的一種新的教學(xué)嘗試�！癊RP沙盤模擬”課程及其教學(xué)方法不僅適用于高等院校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)及其他專業(yè)的實訓(xùn)教學(xué)，也適用于企業(yè)開展旨在提升管

《企業(yè)文化建設(shè)》自2003年第一次出版以來，深受廣大讀者的喜愛�，F(xiàn)在的第4版進(jìn)一步強化了以下三個特點：1．它不是歐美教材的簡單譯介，而是融入了作者的獨立研究。其中經(jīng)驗管理、科學(xué)管理、文化管理三階段理論，文化資本，傳統(tǒng)管理哲學(xué)與企業(yè)文化，企業(yè)文化建設(shè)的心理機(jī)制，企業(yè)文化建設(shè)的辯證思考，集團(tuán)文化的整合，企業(yè)文化的變革與創(chuàng)新

本書共分為九章，主要內(nèi)容為財務(wù)管理總論、財務(wù)管理的價值觀念、籌資管理、項目投資管理、證券投資管理、營運資金管理、利潤分配和財務(wù)分析。本書編寫時結(jié)合會計準(zhǔn)則、財務(wù)通則及相關(guān)法律、法規(guī)變化，精心設(shè)計體例框架，力求主線清晰、內(nèi)容完整。本書可以作為職業(yè)院校財經(jīng)商貿(mào)類專業(yè)教學(xué)用書，也可供在職財務(wù)人員、企業(yè)管理人員等參考使用。

本書實證分析了我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)直接融資的績效，從定量的角度出發(fā)驗證財稅政策對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的支持績效，證實銀行體系對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的信貸決策取決于公司盈利能力和公司規(guī)模，探析我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)直接融資中的問題并提出可行的解決方案，解析科技金融支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展中的問題和對應(yīng)舉措，提出基于產(chǎn)業(yè)異質(zhì)性的融資

本書從促進(jìn)中小微企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)出發(fā)，以識別和破解當(dāng)前中小微企業(yè)面臨的關(guān)鍵痛點、堵點為核心，以海量高頻數(shù)據(jù)資源和大數(shù)據(jù)技術(shù)為基礎(chǔ)，突破傳統(tǒng)統(tǒng)計、調(diào)查等相關(guān)方法制約，構(gòu)建出一套基于大數(shù)據(jù)的中小微企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展水平評估框架，對我國中小微企業(yè)近年來的發(fā)展活力進(jìn)行縱向分析和分領(lǐng)域、分地域的橫向比較，研判影響中小微企業(yè)高質(zhì)量

★本書獻(xiàn)給為生存、生活、夢想掙扎的你★ ★改變自我、驅(qū)動他人，在職場發(fā)揮最大潛力的勇氣之書★ ★稻盛和夫歷年演講實錄精選撼動人心★ ★稻盛和夫領(lǐng)導(dǎo)生涯之洞見，各階層領(lǐng)導(dǎo)者必讀指南★ 近幾年，我們的生活方式、工作方式都發(fā)生了很大變化，許多企業(yè)也受到強烈沖擊，甚至影響未來的存續(xù)。在這場嚴(yán)峻的考驗面前，企業(yè)怎么辦？

利潤塔：重構(gòu)企業(yè)新資本價值 引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者回歸企業(yè)價值

本書立足作者多年的商業(yè)界實戰(zhàn)經(jīng)驗和商業(yè)類授課教學(xué)實踐，通過對復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、南京大學(xué)、阿里巴巴商學(xué)院、中歐商學(xué)院等國內(nèi)優(yōu)秀EMBA/MBA教學(xué)中近600位企業(yè)家與高層管理者進(jìn)行的問卷調(diào)查得出分析數(shù)據(jù)，掌握企業(yè)家在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中存在的誤區(qū)和他們最為關(guān)心、困惑和迫切需要解決的問題。本書的目的就是要帶給企

雖然每一個人外在財富的獲得有大的運氣因素，但運氣的因素是很難把控的，試圖控制它們是徒勞的。人所能改變的不是外界的各種因素，甚至不是他人，只有自己。把自己塑造成不同的人，就會得到不同的命運。 人在解決了溫飽之后，最終的快樂來自精神上的富足。任何人如果能做好三件事，就有希望成為精神上的富翁認(rèn)清自己，以開放的態(tài)度接受外面世界

現(xiàn)在的企業(yè)正面臨著：?無法預(yù)測的市場需求?快速擴(kuò)張的消費渠道?計劃與現(xiàn)實之間無法消除的差距……數(shù)字時代的消費者期望和消費模式紛紛升級，各類企業(yè)面臨的主要危機(jī)不再是競爭對手的威脅，而是不斷變化的用戶需求。產(chǎn)品經(jīng)理、團(tuán)隊負(fù)責(zé)人、項目或企業(yè)的管理者雖然對市場的不確定性感到頭疼，但只能眼睜睜地看著理