經(jīng)濟的全球化為本土高新技術(shù)企業(yè)加快技術(shù)進步、實現(xiàn)技術(shù)追趕與跨越提供了機會和可能；在技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)實困境以及技術(shù)等創(chuàng)新資源在全球范圍內(nèi)分布的情況下，本士高新技術(shù)企業(yè)亟待借助創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，在全球范圍搜尋、獲取、整合和配置創(chuàng)新資源，以提高技術(shù)水平，提升自主創(chuàng)新能力，進而贏得競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)價值鏈的攀升。本研究將結(jié)合本土高新技術(shù)企業(yè)的

本書中收錄了廣西各級紀檢監(jiān)察機關(guān)加強對廣西國有企業(yè)重點領(lǐng)域和重要崗位的有效監(jiān)督，助推廣西清廉國企建設(shè)走深走實的相關(guān)工作經(jīng)驗綜述、調(diào)研成果、思考體會、實踐探索、監(jiān)督故事和部分國有企業(yè)腐敗案件剖析等內(nèi)容。

員工的培訓與開發(fā)，是現(xiàn)代人力資源體系的核心部分。做好員工的培訓與開發(fā)，不斷提升員工的素質(zhì)和能力，既是組織管理的出發(fā)點，也是組織管理的落腳點。本書對人力資源管理的一項重要職能——培訓與開發(fā)進行了系統(tǒng)闡述，詳細介紹了培訓與開發(fā)的基本概念與內(nèi)容、培訓中的學習原理、培訓需求分析、培訓與開發(fā)方案設(shè)計與實施、培訓方法、基于不同對象

本書通過深入研究國有企業(yè)重組中的人員重置現(xiàn)狀，總結(jié)了在當前的國有企業(yè)重組中，存在歷史遺留的人員結(jié)構(gòu)不合理、核心技術(shù)管理人員流失、管理水平多為事務(wù)性管理，不符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求，人員安置標準落后等一系列問題。研究分析了國有企業(yè)重組中的人員重組與整合機制、人才隊伍建設(shè)、組織結(jié)構(gòu)重構(gòu)研究以及文化重組與整合機制研究。通過建立人

全書共分三篇：第一篇介紹小企業(yè)會計核算基礎(chǔ)知識；第二篇介紹小企業(yè)基本的業(yè)務(wù)核算，包括流動資產(chǎn)、非流動資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益、收入、費用和利潤等小企業(yè)的共同業(yè)務(wù)；第三篇介紹小企業(yè)會計核算實務(wù)，包括小規(guī)模商品批發(fā)企業(yè)會計實務(wù)、小規(guī)模商品零售企業(yè)會計實務(wù)、小規(guī)模餐飲經(jīng)營業(yè)務(wù)會計實務(wù)、小規(guī)模旅游經(jīng)營業(yè)務(wù)會計實務(wù)、小規(guī)模服務(wù)業(yè)會

戰(zhàn)略人力資源管理會直接影響到企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量，企業(yè)將員工的職業(yè)生涯規(guī)劃與工作目標合理的配置，進一步完善企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理方案，一定程度上發(fā)揮出員工最大的潛能，能夠有力地保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。而現(xiàn)代戰(zhàn)略人力資源管理將人看作戰(zhàn)略資源，以此來掌握企業(yè)的發(fā)展，本書的寫作基于此來展開，在企業(yè)戰(zhàn)略的高度研究分析與人力資源相關(guān)價值及其

隨著全球化的進一步深入，我國在全球經(jīng)濟格局中的地位越來越重要，培養(yǎng)學生具備全球勝任力成為我國教育未來的一大趨勢。作為青年人才的重要培養(yǎng)基地之一，高校在全球化背景下必須做出順應時代背景的改革之路。本書稿得到2019年北京高等教育本科教學改革創(chuàng)新重點項目“基于全球勝任力的財務(wù)管理專業(yè)綜合育人模式研究”資助。書稿內(nèi)容基于北京

隨著新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命的大規(guī)模快速發(fā)展，加上全球化進程的作用，世界正在形成新的政治、經(jīng)濟、社會和文化生態(tài)，面臨百年未有之大變局。變局中危與機同生并存，在此條件下探討政府和現(xiàn)代企業(yè)如何提高治理水平，妥善處理當前戰(zhàn)略機遇期的契機與挑戰(zhàn)，成為當下需要深入分析探討的重要命題。本書以“全球化進程中公司治理與政府治理變革”為

本書作為一部企業(yè)資金管理與風險控制類圖書，主要介紹了企業(yè)資金管理基礎(chǔ)認知、企業(yè)資金管理重要內(nèi)容、企業(yè)資金管理應對舉措、企業(yè)風險管理導向下內(nèi)部控制機制優(yōu)化、企業(yè)風險管理的要素結(jié)構(gòu)、企業(yè)風險管理視角的風險控制、企業(yè)風險控制的理論拓展以及企業(yè)風險管理創(chuàng)新實踐，本書以資金管理作為研究的切入點，進一步分析了企業(yè)進行風險控制的重要

本書則注重企業(yè)競爭優(yōu)勢來源的微觀基礎(chǔ)研究，全面闡述微觀基礎(chǔ)理論；梳理了企業(yè)競爭優(yōu)勢來源理論發(fā)展脈絡(luò)，并從資源、人力資本、企業(yè)能力、動態(tài)能力、知識創(chuàng)造等五個方面來探討構(gòu)成企業(yè)競爭優(yōu)勢來源的微觀基礎(chǔ)。本書的研究有助于從理論上正確理解和把握企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源及其相互關(guān)系。全書可概括為三大部分。第一部分涉及競爭優(yōu)勢理論的發(fā)展脈